摘 要:隨著經濟社會的高速發展,我國的經濟結構發生了較大的變化,隨著WHO世界經濟貿易組織與全球經濟一體化的全面發展,傳統的人事管理正在逐漸發生變化。人事管理與人力資源有著本質區別,人力資源管理是以被動的事務性管理為核心,對于改革的發展有著十分重要的作用。有效落實人事管理與人力資源管理工作,能夠為用人單位合理安排人才,進一步發揮員工職能,通過科學的考核培訓,可有效調動員工主觀能動性,實現人才健康發展的目標。本文綜合人事管理與人力資源管理的相關問題進行研究分析,現報告如下。
關鍵詞:人事管理;人力資源;企業管理
隨著我國實行改革開放以來,我國經濟社會得到有效發展,傳統的管理模式已經無法滿足快速變化的發展需求,其中以人事管理與人力資源管理問題最為突出。隨著自由市場經濟體制建設的逐漸完善,傳統的人事管理與人資資源管理之間的沖突日益尖銳化,為用人單位發展帶來一定的負面影響,阻礙經濟市場的整體發展,因此,總結人事管理與人力資源管理中的問題,采取有效措施,逐漸向新型人力資源管理過渡,具有十分重要的意義。
一、傳統人事管理中的現存問題
在自由市場經濟的發展的過程中,為應對不斷變化的人才需求市場,各級人事部門的工作也正在逐漸調整,但傳統人事管理工作中仍舊存在一定弊端,其工作內容主要表現為:傳統人事管理將政策作為管理核心,在“事”與“人”的權衡過程中,往往傾向于前者,將具體事件作為管理重心,工作內容集中在人員調配、職稱與職務安排、檔案管理等具體的事物性工作。
二、人事管理的內涵
根據修訂后的《干部任用條例》中的指導內容,黨政主要領導同志要增強政治紀律、組織人事紀律觀念,帶頭遵守《干部任用條例》,規范行使選人用人權。人事管理是有關人事方面的計劃、組織、指揮、協調、信息和控制等一系列管理工作的總稱。人力資源管理是指在具體的組織或企業中,為提高工作效率、實現人力資源的最優化而實行的對人力資源進行科學、合理的配置的管理方式。人事管理主要分為六大模塊,包括人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關系管理。各大模塊各有側重點,同時又緊密聯系,就像生物鏈一樣,任何一個環節的缺失都會影響整個系統的失衡,所以,人事管理是一個有機的整體,各環節的工作互相配合,根據不同情況,不斷地調整工作重點,以保證人力資源管理保持良性運作,支持戰略目標的最終實現。現代人事管理不僅是實現發展目標的前提條件,也是實現經濟市場綜合發展的有效保障。
三、現代人力資源管理的內容
人力資源管理是人事管理的一部分,能夠將人事管理的規劃系統化的表現,我國人力資源管理的起步較晚,隨著近年與國外市場的接觸,已經初步形成完整的人力資源管理模式,結合我國具體國情與經濟市場環境,正在逐漸形成具有特色化的人力資源管理市場。
(一)戰略指導思想
根據傳統人事管理的弊端,現代人力資源管理將人才作為管理核心,秉持“以人為本”的管理理念,充分尊重員工意愿,將人與環境、人與人、人與工作之間的關系作為管理重心,將服務于管理融為一體,使其與單位文化相連接,培養員工的主觀能動性,使其能夠最大限度的發揮職能性,形成良好的人事人才結構,實行動態管理,形成長遠的管理規劃。
(二)自主性管理
現代HR管理秉持“科學化、人性化”的管理目標,擺脫服務于具有一定自主性,在運營的過程中,其作為一個獨立部門,擺脫了領導或相關職能部門的執行需求,不再受到經濟制約的管束,逐漸演變為人才市場運營中的主體,以尋找人才市場變化的規律,為用人單位提供更加合理的人才支持。
(三)管理層面
相較于傳統人事管理,現代人力資源管理的管理層面涉及更廣,包括人力資源的戰略規劃、成本核算、招聘、選拔和錄用等方面,建立科學的績效考核系統,完善薪資及福利水平。因此,現代人力資源管理能夠涉及到方方面面,達到更好的管理效果。
四、建立現代人力資源管理的相關問題
堅持公道正派、按章辦事,堅持黨管干部原則,堅持干部工作的群眾路線,充分發揚民主,避免簡單以票取人、以分取人的情況。加強對政治品質和道德品行作風表現的考察,完善公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔方式,提升重視力度,賦予人事管理部門充分的管理職權,擯棄阻礙自身發展的舊制度與舊模式,結合自身特色,培養具有特色的復合型人才,落實黨要管黨、嚴培養選拔干部,加強對《干部任用條例》執行情況的監督檢查,堅決整治不正之風。形成簡便易行的選人用人制度體系,為建設現代人事管理系統鋪平道路。同時需積極開展人才引進,根據用人單位需求篩選、培養人才,在保障業務能力與專業水平的同時,加強其凝聚力的培養。健全人力資源管理實行的制度,決絕人才緊缺的問題。
五、結束語
隨著市場經濟的發展,人才最為經濟發展中的重要知識載體,已經成為創造價值的第一資源,人力資源管理的涉及面較廣,涵蓋了所有管理決策和行為,通過科學的人事管理,圍繞在廉潔、勤勉、務實的干部周圍,才能引領廣大黨員干部群眾共同為全面深化改革貢獻力量,形成強大的改革合力。因此,秉持以人為本的管理理念,注重人才培養,不斷完善管理措施,為社會的健康發展提供動力。
參考文獻:
[1]羅慶福.淺談人力資源管理的科學規劃[J].中小企業管理與科技,2017,06(15):51-52.
作者簡介:
王曉輝,新疆維吾爾自治區人力資源和社會保障廳人事處。