摘 要:軟件企業(yè)在其運(yùn)行過程中,將勢(shì)必面臨到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有不利影響,這時(shí)需要盡快建立企業(yè)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及監(jiān)管系統(tǒng)。本文主要圍繞軟件企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及監(jiān)管分析、軟件企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建的研究等方面展開討論,針對(duì)軟件企業(yè)現(xiàn)階段面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從監(jiān)控機(jī)制建立、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)等角度出發(fā),來進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系的構(gòu)建,以便加強(qiáng)軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:軟件企業(yè);系統(tǒng)構(gòu)建;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
引言
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)組織各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),可能受到多個(gè)不確定因素影響而造成經(jīng)濟(jì)效益與預(yù)算結(jié)果不符的可能性、企業(yè)融資過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)等。要想確保企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)以及投資新項(xiàng)目足夠的資金支持,有必要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重視,通過建立風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)來做到對(duì)經(jīng)營(yíng)全過程、全方位的管理等多項(xiàng)工作內(nèi)容的合理控制,從而確保企業(yè)資金利用率的提高。
一、軟件企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
相較于其他產(chǎn)業(yè)來講,軟件企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)有所不同,其財(cái)務(wù)管理方面也體現(xiàn)出自身特征。對(duì)軟件產(chǎn)業(yè)來講,在其運(yùn)作過程中,將主要面對(duì)以下幾類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):首先,資產(chǎn)不確定性,通常將企業(yè)資金劃分成無形資產(chǎn)及有形資產(chǎn)兩類,隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,無形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展重要性逐漸凸顯出來;例如產(chǎn)品商標(biāo)權(quán)、科研技術(shù)、專利權(quán)等都屬于無形資產(chǎn)范疇,這類資產(chǎn)具有動(dòng)態(tài)變化的特點(diǎn),進(jìn)而造成企業(yè)資產(chǎn)展現(xiàn)出不確定性的特征。而軟件企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)離不開技術(shù)人員隊(duì)伍的建設(shè),是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有明顯影響的無形資產(chǎn)。其次,收益不確定性,軟件企業(yè)具有效益回報(bào)高、資本回收快的特點(diǎn),但是在運(yùn)行周期中將存在較大風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)生這一現(xiàn)象的主要因素在于市場(chǎng)不穩(wěn)定性,由于軟件更新速度較快,導(dǎo)致產(chǎn)品處于不斷更新狀態(tài),使得企業(yè)收益不穩(wěn)定。
二、軟件企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建的研究
在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)建立時(shí),應(yīng)從系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)的功能著手,使得在系統(tǒng)作用下,進(jìn)行對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。對(duì)于軟件企業(yè)而言,需要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部信息、外部環(huán)境因素以及企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容,利用信息技術(shù)來確定企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)并建立相關(guān)模型,以便在模型作用下對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)加以掌握,同時(shí)在對(duì)監(jiān)控信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,得到合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判結(jié)果。結(jié)合數(shù)據(jù)庫(kù)中已有的風(fēng)險(xiǎn)處理方案并結(jié)合經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)方案的制定和嚴(yán)格執(zhí)行,做到對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大力控制。具體構(gòu)建監(jiān)控系統(tǒng)時(shí),要求重點(diǎn)注重以下構(gòu)成要素的建設(shè):首先是系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù),數(shù)據(jù)庫(kù)可實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息的收集與儲(chǔ)存,不同工作環(huán)節(jié)由對(duì)應(yīng)模塊完成。例如,在信息收集階段,需要借助基礎(chǔ)信息庫(kù)的作用來采集系統(tǒng)信息,能實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)信息的采集和整理,主要包括各業(yè)務(wù)管理信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息、項(xiàng)目進(jìn)度、成本、資料等信息,進(jìn)而做到對(duì)軟件企業(yè)具體運(yùn)行狀況的全面了解,為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范提供數(shù)據(jù)支持。另外,進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)時(shí)還需要建立對(duì)策庫(kù),旨在儲(chǔ)存應(yīng)對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí)的處理措施,可一定程度增強(qiáng)系統(tǒng)適用性,并提高軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力。
其次,應(yīng)注重風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)的創(chuàng)建。這一系統(tǒng)可根據(jù)基礎(chǔ)信息庫(kù)整合后的數(shù)據(jù)信息,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行識(shí)別,在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)一步判斷企業(yè)發(fā)展中將遇到的風(fēng)險(xiǎn)問題;在識(shí)別系統(tǒng)作用下,能做到對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)信息的充分利用。另外,建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)還應(yīng)考慮到風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的作用,在借助基礎(chǔ)信息庫(kù)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的定量處理,進(jìn)而得出企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為財(cái)務(wù)管理工作展開提供幫助;最后,要充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)作用。在該系統(tǒng)作用下,能根據(jù)財(cái)務(wù)識(shí)別結(jié)果,憑借對(duì)策庫(kù)儲(chǔ)存資料來選擇恰當(dāng)?shù)奶幚韺?duì)策;具體來說,軟件企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)由多個(gè)子系統(tǒng)共同構(gòu)成,只有在各子系統(tǒng)完善建立的前提下,才能實(shí)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)效能,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理有效性作出貢獻(xiàn)。
三、確保企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及監(jiān)控系統(tǒng)有效構(gòu)建的建議
(一)加強(qiáng)軟件企業(yè)在經(jīng)營(yíng)監(jiān)控上的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
為了保證軟件企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)揮其應(yīng)用效能,要保證全體成員具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在意識(shí)驅(qū)使下加快相關(guān)機(jī)制的建立。企業(yè)管理者應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)運(yùn)行的嚴(yán)重危害,并能做到從資金等各個(gè)環(huán)節(jié)來加大對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。例如,軟件企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)在于軟件項(xiàng)目的研發(fā),在管理層作出投資決策時(shí),要保證為項(xiàng)目研發(fā)提供足夠資金支持,并根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)情況制定科學(xué)的財(cái)務(wù)規(guī)劃,以便保障資金在項(xiàng)目建設(shè)各階段的順利投放并充分利用,進(jìn)而降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使得資金配置結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展相一致。
(二)建立完善的軟件企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)防機(jī)制
建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制需要從以下方面著手:第一,組織方面,企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)建設(shè)對(duì)機(jī)制運(yùn)行效果有直接影響,風(fēng)控組織構(gòu)成應(yīng)包括管理人員、咨詢?nèi)藛T、財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員等,主要職責(zé)是結(jié)合監(jiān)控系統(tǒng)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,同時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因進(jìn)行闡述,以便為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策制定提供參考依據(jù)。第二,數(shù)據(jù)信息處理上,在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息處理時(shí),要求企業(yè)安排專門的信息收集小組,針對(duì)經(jīng)營(yíng)過程全面收集財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息;由于數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性是風(fēng)險(xiǎn)處理對(duì)策合理制定的關(guān)鍵,所以在建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制時(shí),應(yīng)充分考慮這方面內(nèi)容,同時(shí)為了做到信息的全面收集,應(yīng)對(duì)小組成員操作行為進(jìn)行規(guī)范。第三,在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面。為了充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)效能,應(yīng)做到信息的及時(shí)溝通和共享,使得相關(guān)工作人員之間建立起良好的信息交流機(jī)制,做到對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的把握。還需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)作用范圍進(jìn)行清晰界定,為系統(tǒng)各項(xiàng)功能配備相應(yīng)的工作人員,做到全方位財(cái)務(wù)監(jiān)控;第四,從處理機(jī)制角度出發(fā),為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建創(chuàng)造有利條件。當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要素被明確識(shí)別后,需要盡快采取對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)處理、轉(zhuǎn)化等措施來加大對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控,合理利用處理機(jī)制作用,做到各類風(fēng)險(xiǎn)的有效協(xié)調(diào),同時(shí)快速響應(yīng)以最大程度緩解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失。具體來說,軟件企業(yè)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的建立,對(duì)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的增強(qiáng)有重要意義,是需要企業(yè)主要關(guān)注的內(nèi)容之一。
(三)借助激勵(lì)機(jī)制增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控效果
通過加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)的建設(shè)力度,可在系統(tǒng)幫助下,達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo),從這一角度來講,可以說企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)構(gòu)建核心在于保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控主體為財(cái)務(wù)管理人員,他們?cè)诮柚到y(tǒng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上開展相關(guān)工作,直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理水平和系統(tǒng)構(gòu)建完善程度;而財(cái)務(wù)管理主體在具體工作中體現(xiàn)出被動(dòng)性,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制質(zhì)量有不利影響,因此,要求企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系中展現(xiàn)出對(duì)財(cái)務(wù)管理主體的激勵(lì)性設(shè)計(jì),以便提高財(cái)務(wù)管理主體具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并積極參與到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐中。例如,企業(yè)可對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的財(cái)務(wù)管理人員提供自我發(fā)展平臺(tái),并將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力作為員工的重要考核指標(biāo),能有效提升員工管理意識(shí),即是為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范提供優(yōu)異的人才隊(duì)伍。在員工主動(dòng)參與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控過程的條件下,可促使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)在不斷實(shí)踐中得以完善,是發(fā)揮系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值的有效措施。
四、結(jié)論
綜上所述,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管控系統(tǒng)在軟件企業(yè)發(fā)展上起到重要作用,通過結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與發(fā)展需求制定相應(yīng)的監(jiān)管系統(tǒng),能實(shí)現(xiàn)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)構(gòu)建時(shí),本文主要介紹了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等系統(tǒng)的建設(shè),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體運(yùn)行水平的提高,并為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
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作者簡(jiǎn)介:
王嬛,四川中電啟明星信息技術(shù)有限公司。