摘 要:隨著我國經濟的快速發展,原有的稅制已不符合當今市場經濟的發展,營改增的稅制改革已成必然趨勢。面對營改增范圍的不斷擴大,建筑施工企業在這這大趨勢下必被波及。營改增對建筑施工企業具有重大影響,對于建筑施工企業來說,營改增必將帶來新的機遇,也將面對新的挑戰,怎樣使企業在稅制改革后有良好發展,必須深刻解析稅制改革后的政策,才能先人一步,贏得發展。
關鍵詞:營改增;建筑施工;影響;應對
營改增是國家稅制改革的主要措施,對于企業的重復征稅的避免具有重大意義,對社會經濟的發展潛力有很大程度上的激勵,有利于國家經濟轉型的順利進行。但是營改增會給企業帶來增加稅負的情況,給企業的發展造成不便,本文主要針對營改增對建筑施工企業的影響進行分析,并提出相應對策。
一、營改增對建筑施工企業的影響
(一)對建筑施工企業的積極影響
營改增的實施,對建筑施工企業重復納稅的狀況起到有效規避的作用。營改增就是將營業稅政策改為增值稅政策,并倡導銷項稅與進項稅相互抵扣的方法,能使建筑施工企業的納稅環節更規范化,降低企業重復納稅情況出現帶來的困擾。在實施營改增稅收政策后,企業將增加固定資產增值稅抵扣政策。建筑施工企業離開不大型設備,它決定了建筑施工企業的工作效率,施工設備價值很高,原有政策不能抵扣固定資產的進項稅,所以企業不愿意大規模的購進設備 。固定資產增值稅抵扣政策,將大大促進建筑施工企業施工設備的更新換代,從而提高建筑施工企業的生產力,提升施工技術。有利于生產規模的擴大,提升企業在建筑行業的競爭力。
(二)對建筑施工企業的不利影響
1.經營模式更加復雜化
伴隨市場的激烈競爭,建筑施工企業缺乏工程項目,利潤回報低的情況日益嚴重。建筑施工企業未了自身的發展與生存,不顧法律的明文規定,掛靠、分包、轉包情況時有出現,從而加大了市場管理的困難,增加了企業持續發展的風險與隱憂。在實施營改增稅收政策后,這些現象的出現,會導致增值稅抵扣環節的脫節,本來可以進行抵扣的進項稅無法政策抵扣,造成建筑施工企業的成本增加,從而不利于建筑施工企業的可持續發展。
2.增加了建筑施工企業稅收負擔
營改增政策實施后,從表面來看,依據材料、設備等進項稅額的可以抵扣,可以降低企業的稅收負擔,但在實際操作中,卻與之相反,不但不會減少稅收負擔反而還會增加。由于建筑施工企業所需的材料廣泛,在很多情況下無法獲得增值稅專用發票,從而無法進行相應的進項稅抵扣。從而增加企業的成本,造成企業的稅收負擔增大。
3.造成建筑施工企業資金緊張
實施營改增政策后,建筑施工企業的資金支出增加了,從而導致建筑施工企業的資金困難局面。行業競爭激烈,管理的不規范,造成施工單位對于建設單位的弱勢表現,從而造成工程款支付不對應工程進度的情況。營改增政策實施后,建筑施工企業對此要墊付大量資金,從而造成建筑施工企業的資金情況更加緊張。
二、建筑施工企業應對營改增的具體應對措施
(一)合理規范建筑施工企業的經營模式,強化對合作商的管理
營改增政策實施后,建筑企業的經營模式將發生重大改變,基于順利的適應營改增的變化,建筑施工企業必須加強企業的經營管理。建筑施工企業必須結合自身發展的整體規劃,完善自身企業架構,加強對企業的內部管理。依據法律法規,避免掛靠、分包、轉包的經營模式出現,規避企業在法律方面可能產生的危險。營改增后,企業必須要加強對其政策的研究與解析,從而準確掌握其實行方向,降低企業的稅收負擔。營改增政策實施后,要強化合作商的管理,基于進項稅抵扣政策,要嚴格審核供應商資格,盡可能的選擇與能開具增值稅專用發票的合作商合作,從而利用進項稅的抵扣,進而減少企業成本,減少稅收負擔。
(二)完善發票管理制度,加強進項增值稅發票的管理
企業要加強增值稅抵扣的意識,在生產經營的每個環節,都對增值稅加以考慮。在合同簽訂時,加強對增值稅內容的規定,盡可能多的獲取采購材料的權利,在材料采購環節中,加強增值稅發票的管理,嚴格把控供應商資格的審核,盡可能選擇與可以開具增值稅專用發票的供應商合作。依據企業自身的發展狀況,加大設備的投入,采用更先進的技術生產,從而降低人工成本。完善的發票管理制度,有利于營改增后,企業稅收的良好把控,為企業營改增的順利過渡創造良好條件。
(三)加強企業的資金管理
建筑施工企業的發展嚴重受資金狀況的影響,所以加強企業的資金管理,對于建筑施工企業的未來發展有重要作用。建筑單位的拖欠工程款是造成建筑施工企業資金缺乏的主要因素,因此建筑施工企業必須完善工程款催收制度,采用良好的方法加大催收力度。
(四)強化培訓工作
應當加強企業相關人員培訓工作,充分的使其了解營改增后的政策變化,掌握增值稅相關知識,為企業的發展創造堅實基礎。
三、結束語
營改增政策的實施,對于建筑施工企業來說有有利影響也有不利因素,建筑施工企業必須認真學習,充分利用其有利影響,也要對不利因素做出良好應對,從而使企業在營改增中順利過渡,為企業的未來發展提供保障。
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作者簡介:
童金明,江蘇省交通工程集團有限公司南京分公司。