現代企業經濟管理模式的規范化策略分析

摘 要：采取多種有效手段，促進經濟管理質量提升，對促進現代企業管理整體質量具有至關重要的意義，對于推進企業的發展進程亦具有積極意義。基于市場經濟水平的逐漸提升，我國現如今各現代企業的經濟管理模式及方式也產生了較為顯著的改變，但與此同時，也大幅度提升了各類風險發生的可能性。本文將對現代企業經濟管理模式的規范化策略加以探討和分析。

關鍵詞：現代企業；經濟管理模式；規范化；策略

引言

現代企業具有的性質較為復雜，且其實施經營管理的主要目的在于大幅度促進經營效益的提升，并以此作為基礎，在競爭市場中將自身優勢良好的發揮出來。其中，可對現代企業經營質量造成影響的主要因素之一為，其所應用的經濟管理模式。由此可見，促使現代企業的經濟管理模式不斷趨于規范化十分具有必要性。

一、現代企業經濟管理概述

從某種意義上來講，企業經濟管理可以概述為，企業為了將內部資源所具有的價值良好體現出來而進行的各種經濟管理活動。在企業實施具體的經濟管理工作時，通常會對其中所涉及的經濟活動實施有效設計以及協調等，以使得自身經濟效益可以不斷趨于最大化。

企業的經濟管理任務可以概述為，依照企業現如今所具有的經營條件以及生產特征等，對產品的價值實施明確，并通過科學調控產品生產費用以及成本的方式，盡可能的降低總體的生產投入成本，有助于使得企業所進行的各種生產活動不斷趨于規范化，同時，需要注重對企業運行情況以及資金等實施有效管控，有助于促進內部資金的利用率提升。

二、現代企業經濟管理特征

（一）綜合性

無論就處于各種時期的企業而言，其所具有的經營管理目標始終為，盡可能的促進自身的經濟效益最大化，有助于推進自身發展腳步的加快。其中，多數現代企業的經濟管理，所涉及的幾乎為企業的每一個經營環節，將經濟管理所具有的綜合性特征良好的體現了出來，同時，其主要是從整體層面上，對企業的經營實施有效的控制以及管理，在推進企業經濟活動科學設計進程的同時，對合理管控企業經營及生產過程也具有積極意義。

（二）指導性

通過對現如今多數企業的經營管理狀況的分析來講，現代企業體現財務管理目標的主要途徑為管理人員的指導及決策，具體而言，企業所設計的財務目標，對企業的經濟管理而言，具有指導性意義，且上述兩者之間具有較為緊密的關聯性，同時，管理人員在具體設計經營目標的過程中，也主要是以財務目標為基礎的。

（三）關聯性

企業經濟管理活動可以有效進行的主要依據為，實效性較高的總體性發展戰略。在企業實施具體的經濟運行時，其中的每個環節及項目等，普遍均會涉及到資金的應用以及管控，這從一定程度上，將企業經濟管理所具有的關聯性良好的體現了出來，且其對企業管理工作的合理實施具有關鍵性影響。

三、現代企業經濟管理模式規范化策略

（一）促進經濟資源管理質量提升

想要有效的實施此環節的工作，應優先考慮的為，對企業的經濟管理人員實施實效性較高的業務能力培訓，以使其可以擁有較高的經濟管理能力，從而更好的在工作崗位中發揮出自身的職能以及作用，有助于推進經濟管理目標的實現進程。其中，各現代企業在對經濟管理人員實施劃分操作的過程中，應注重擇選相對專業素質較高且具有相關經驗的個體，并通過對其實施有效培訓以及創設出完善的績效考核機制的方式，促進其工作熱情以及積極性提升，對促進企業的整體經濟管理質量具有積極意義。

（二）設計實效性較高的經濟管理目標

促進企業所開展經濟活動規范性提升的有效途徑之一為，對經濟管理目標實施科學設計，同時，此類方式也有助于促進企業經濟管理模式的實施更具規范化以及合理化。其中，在具體設計經濟管理目標時，應注重優先收集以及整合各種有助于目標設計的資料和信息等，并重視對目標設計流程實施合理記錄，隨后于目標基本確定以后，對其嚴格的核審操作，有助于提升目標的科學性，最后，于目標通過核審以后，再將其投入具體應用，有助于使得各種經濟活動更好的發揮出自身的實效性作用，對促進企業的經濟效益提升具有積極意義。

（三）創設出完善的經濟管理系統

對于多數現代企業而言，其中的個管理人員，對其所開展經濟管理活動具有至關重要的指導性意義，所以，從某種意義上來講，管理人員所具有的專業素質以及業務能力高低，對企業整體的經濟管理質量具有十分關鍵的影響。因此，在具體創設經濟管理系統的過程中，需要重視優先對各現代企業中的管理人員進行有效的專業素質及業務能力培訓，有助于促進其綜合素質以及管理質量的提升。

同時，需要促進管理人員的主動參與意識提升，以便于對企業所開展的各項經濟活動實施有效的管理，并要求其以現存的法律法規以及企業的實際狀況為基礎，創設出最為適宜且實效性較高的經濟管理系統。此外，也應注重積極組織各種類型的經濟活動，并通過有效促進各活動以及人員權責劃分操作所具有合理性提升的方式，使得所開展活動可以取得較為理想的效果。

四、結論

綜上所述，多數現代企業開展經濟管理活動的根本性原因在于，促進自身經濟效益得以最大化提升，因此，其就需要注重探尋以及設計出有效的經濟管理模式，并通過對所設計模式進行科學、合理應用的方式，使自身的經濟管理質量大幅度提升，進而促進自身的市場核心競爭力提升。

參考文獻：

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作者簡介：

張欣，韓國昌原大學國際貿易專業。