基于新醫改下醫院財務管理的探討

摘 要：為了促進我國醫療衛生事業的發展，解決我國人民“看病難， 看病貴”的問題，我國政府向社會公布了新醫改政策，致力于建設覆蓋城鄉居民的基本衛生保障制度，新醫改的提出為我國醫療衛生制度的改革指明了方向，在新的發展環境下，如何調整財務管理以及會計核算制度，適應新醫改的要求，保證醫療改革的順利實施和醫院的健康發展，成為每個醫院必須重點考慮的問題。本文對新醫改環境下的醫院財務管理挑戰進行全面的分析，然后提出了應對策略，以供參考。

關鍵詞：新醫改；醫院；財務管理

醫院的財務管理問題在新醫改形勢下也要隨之發生變化，財務管理包含醫院的各項運營，也包含醫院的各項業余活動經費，新醫改為了解決老百姓看病貴、看病難的問題，為了使醫院能夠及時更新設備，提升服務質量，提高醫務人員收入，醫院應該緊跟政策的指導方向，在財務管理上做出相應調整以適應新醫改的發展趨勢。所以我們必須要對新醫改對醫院財務管理的影響進行充分的分析，根據新醫改對醫院財務管理的影響提出相應的應對策略，促進醫院財務管理制度的完善，保障醫院的健康發展。

一、新醫改環境下醫院財務管理面臨挑戰

（一）新醫改對醫院財務管理制度的影響

我國新醫改政策的出臺主要是為了解決我國人民的看病難以及看病貴的問題，所以肯定會對醫院的傳統財務管理制度有所觸動，在新醫改政策中，規定了醫院要取消藥品加成，降低了許多醫療收費項目的政策，在此情況下，醫院只有做好成本控制才能彌補藥品以及醫療費用降價造成的損失。所以在新醫改政策推動下，醫院面臨著以下幾個問題：怎樣在保證對患者治療效果的基礎上對醫療成本進行控制，如何在新醫改政策下實現醫院經濟效益和社會效益的最大化，如何在保證患者治療效果的基礎上合理控制藥品使用情況，如何對醫護人員的醫療行為進行正確引導。

（二）新醫改對醫院會計核算的影響

在新醫改環境下，會對醫院的會計核算產生很大影響，從整體上來看，主要會影響到醫院的績效考核、財務預算以及成本核算等。從目前來看，我國仍然有很多醫療事故出現，為了保證新醫改的順利推進，需要醫院方面的全力配合，制定科學、有效的績效考核方案加強對醫護人員的考核與管理，促進醫護人員醫療水平和服務意識的提升，降低醫療事故的發生率。此外，醫院還要根據績效考核的結果做出相應的獎懲，端正醫護人員的工作態度，激發醫護人員的服務熱情，使每位醫護人員都能夠盡全力做到最好。隨著我國社會主義市場經濟體制的逐漸完善，醫療衛生機構的增多，醫院在發展過程中也面臨著巨大的競爭壓力，加上新醫改給醫院發展帶來的阻力，更加劇了醫院之間的競爭態勢。但是很多醫院在發展過程中，沒有把財務管理重視起來，很多醫院都沒有建立完善的財務預算管理制度，所以導致醫院財務管理混亂的局面，對醫院的健康發展非常不利。在新醫改背景下，醫院需要降低醫療費用以及藥品價格，這對醫院來說會造成較大的經濟損失，對醫院的成本核算工作也會造成很大的影響。

二、醫院財務管理應對策略

（一）醫院高層管理人員和財務人員應建立預算管理意識

預算管理有助于醫院提升對財務管理的能力，降低財務風險的可能性。預算管理在財政管理方面的作用不容小覷，它不僅能夠幫助相關人員對財務情況有整體把握，也有助于相關部門能夠及時有效的分析出在新醫改形勢下，影響醫院財政收入和支出的一些關鍵性因素，并及時的做出相應的調整，促進醫院經濟效益的提高。財務預算也是反映醫院財務狀況的一個直觀因素，財務預算工作做的精細有助于醫院年度計劃的完成。醫院的醫療服務價格現在要求全部按照國家法律法規相關規定執行，換言之就是醫院的收入基本可以準確預算，在這樣的條件下醫院可以考慮降低成本來增加醫院的收益，前提條件是不影響醫療服務質量，從自身出發增加醫院經濟利益。

（二）醫院的領導者和管理者要加強對財務管理以及會計核算的重視

在新醫改背景下，醫院要想獲得長期、快速、穩定的發展， 必須加強對財務管理的重視，把加強醫院的財務管理以及會計核算作為一項長期工作來抓，醫院的領導者和管理者首先要從自身做起，對醫院的財務管理進行充分分析，結合新醫改的相關要求，把醫院的財務管理制度與新醫改政策充分結合起來，把相關政策切實落實到實際的財務管理工作之中，從各個方面做好醫院的財務管理工作，保證醫院的經濟效益和社會效益的統一。

（三）新醫改重在“新”字

在這個新的背景下，財務管理也要新，傳統的管理模式固然存在一定優勢，但是新時代有各項新技術的產生，醫院財務管理也要積極地運用新技術，最能充分運用到財務管理中的技術應該是計算機互聯網技術，這項技術的運用有助于財務管理走向標準化和流程化，財務管理中的會計核算效率會大幅提高。醫院也應該重視這方面人才的培養，這對于醫院財務及時的查漏補救具有十分重要的意義，另外計算機信息網絡化方便快捷，但是也存在信息泄露的風險，因此更需要人員的專業，不僅能處理好財務數據，更能保管好財務數據。信息化技術的發展迅速，財務管理對其應用一定會在工作效率上取得質的飛躍。

三、結語

綜上所述，新醫改形勢下，醫院財務管理現階段面臨嚴峻的考驗，但是采取合適的應對策略可以幫助醫院適應新的形勢。從管理方法到管理理念的更新，醫院財務管理體系會不斷完善，適應新時代的發展。

參考文獻：

[1]王嘯.新醫改下的公立醫院財務管理問題研究[D].首都經濟貿易大學，2014.

[2]朱亦文，丁蕊.新醫改下的公立醫院財務管理問題研究[J].行政事業資產與財務，2016，（04）.

作者簡介：

韓偉，林州市腫瘤醫院。