房地產(chǎn)經(jīng)濟管理存在的不足和應對策略

摘 要：房地產(chǎn)經(jīng)濟管理工作和社會民生問題息息相關(guān)，隨著近些年來我國社會經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中也出現(xiàn)了一些問題，制約其發(fā)展。基于此，本文就房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的相關(guān)內(nèi)容進行了分析，首先闡述了房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中存在的不足之處，然后提出了提高房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的有效對策，以期進一步提高房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的整體水平。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)經(jīng)濟；管理；問題；對策

隨著城市化進程的不斷推進，房地產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，在社會經(jīng)濟中房地產(chǎn)占據(jù)重要的地位，對促進國民經(jīng)濟發(fā)展有著重要的作用。然而，在實際的房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展過程中，受到一些因素的影響，使得房地產(chǎn)經(jīng)濟管理出現(xiàn)一些不足之處，從而在一定程度上影響人們的生活，所以加強對房地產(chǎn)經(jīng)濟的有效管理具體重要的意義。

一、房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中存在的不足

（一）管理機制不夠合理

房地產(chǎn)經(jīng)濟在我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中占據(jù)重要的比例，隨著近些年房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，國家出臺了一些政策來控制房價的持續(xù)增長，但是這些政策在實際的應用過程中卻受到一些阻礙，使其不能充分發(fā)揮其應有的功能。另外，在不同地區(qū)開展房地產(chǎn)經(jīng)濟管理工作時，其開展形式主要以自上而下為主，中央和地方政府全權(quán)承擔兩級監(jiān)督管理工作的開展。這容易導致中央政府和地方政府之間工作劃分不夠清楚、各自承擔的管理職責不夠詳細，從而進一步導致中央政府和地方政府在房地產(chǎn)的政策和法規(guī)上產(chǎn)生不一致的意見。

（二）房地產(chǎn)經(jīng)濟管理意識不高

在目前的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理工作中，一個突出的問題就是管理意識不強，俗話說，意識決定行為，如果認識不到房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的重要性，那么就會在實際的管理中忽視一些管理的細節(jié)。目前有很大一部分人覺得房地產(chǎn)經(jīng)濟管理僅僅只是房地產(chǎn)企業(yè)下屬部門的工作，看不到其內(nèi)在的作用，這就在一定程度上阻礙了房地產(chǎn)經(jīng)濟管理工作的有效進行。

（三）政策規(guī)劃不科學

目前國家對于房地產(chǎn)行業(yè)的重視度有所提高，加強了對房地產(chǎn)市場的監(jiān)督和管理，希望可以促進其穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。但是由于一些政策調(diào)控并沒有涉及到其本質(zhì)，所以沒有對房地產(chǎn)經(jīng)濟的一些問題起到根本的解決，究其原因是因為政府部門對房地產(chǎn)市場的認識不夠全面，沒有明確的管理目標，對房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的一些規(guī)劃也不夠合理，另外，還有一些政策在實際的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中并沒有得到很好的落實，這就在一定程度上影響了房地產(chǎn)行業(yè)的健康有序發(fā)展。

二、加強房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的有效策略

（一）完善管理機制

首先，房地產(chǎn)經(jīng)濟管理人員需要對于實踐工作中存在的問題進行歸納與總結(jié)，通過提高自己的工作能力和轉(zhuǎn)變工作理念的方式對這些問題進行解決，形成房地產(chǎn)經(jīng)濟管理工作的新機制。其次，房地產(chǎn)經(jīng)濟管理人員需要學習其它地區(qū)的先進經(jīng)驗，對于制定出的新機制不斷進行完善，全面提高管理工作的水平。比如：應用現(xiàn)代的網(wǎng)絡信息技術(shù)，建立起管轄地區(qū)各個房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟管理工作網(wǎng)絡模型，通過動態(tài)化信息輸入的方式，可以實時對各個房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展進行直觀化的反映。最后，制定出科學化的管理目標，使房地產(chǎn)經(jīng)濟管理機構(gòu)的工作全面的進步。比如：房地產(chǎn)經(jīng)濟管理機構(gòu)需要結(jié)合本地的實際情況，對于本地房地產(chǎn)企業(yè)的真實情況進行詳細的了解，以便制定出長遠的房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟管理工作規(guī)劃，更好的監(jiān)督與指導本地房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）樹立房地產(chǎn)經(jīng)濟管理意識

為了有效促進房地產(chǎn)經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，在實際的管理中要不斷提高房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的意識。在對房地產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，管理人員要充分認識到經(jīng)濟管理的重要性，并且樹立正確的管理理念，加強宣傳力度。在了解其重要性的基礎上，還要做到以下兩點：（1）在房地產(chǎn)項目實施前，要對其可行性進行充分的考察和分析，相關(guān)部門需要審核報告，一致通過后才可以把其交由房地產(chǎn)項目經(jīng)理，而且要把可行性報告里面涉及到的相關(guān)細節(jié)進行一一的落實。（2）在房地產(chǎn)項目建設中，管理人員還要樹立成本控制意識，加強對建設成本的有效控制，進而減少不必要的浪費。在這一過程中，應對項目投資的金額進行全面的估算，然后根據(jù)結(jié)果確定項目建設所需要的資金，最后再由項目相關(guān)負責人員對房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營的具體狀況和資金儲備等進行確認，這樣一來可以有效降低投資的風險。

（三）制定科學合理的發(fā)展規(guī)劃

在制定房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃的時候，一定要結(jié)合我國的基本國情，還要對房地產(chǎn)今后發(fā)展的思路和方向有一個明確的認識，結(jié)合目前的市場發(fā)展規(guī)律，制定出符合實際國情的房地產(chǎn)規(guī)劃和政策，使其更好地推動房地產(chǎn)經(jīng)濟的發(fā)展。在具體的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理過程中，制定的發(fā)展規(guī)劃目標一定要合理，不僅要設置今后發(fā)展的長遠目標，還要對短期和中期目標進行合理規(guī)劃，然后按照規(guī)劃的方向不斷努力，力求能夠如期完成目標要求。在進行房地產(chǎn)經(jīng)濟規(guī)劃前，要派人對市場進行調(diào)研，還要對目前房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀進行詳細分析，對于一些存在的問題要采取有效措施進行解決，力求制定的規(guī)劃能夠順利有序的開展。

三、結(jié)語

總之，要想保證房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，做好房地產(chǎn)經(jīng)濟管理工作至關(guān)重要，其在整個房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中起著重要的推動作用。所以，在今后的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理工作中，管理人員要立足于目前房地產(chǎn)經(jīng)濟的現(xiàn)狀，深入剖析實際管理過程中出現(xiàn)的一些問題，并找出恰當?shù)慕鉀Q方案，從而使得房地產(chǎn)經(jīng)濟管理工作發(fā)揮出其應用的功效，進一步推動整個房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]任永紅.房地產(chǎn)經(jīng)濟管理存在的問題及其解決對策[J].中國管理信息化，2015，（04）.

[2]賴秀文.房地產(chǎn)經(jīng)濟管理面臨的困境與出路分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017，（01）.

[3]毛建功.我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀及改善策略[J].經(jīng)濟師，2016，（04）.

作者簡介：

宋維娜，棗莊市房產(chǎn)管理局。