摘 要:近些年來,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,使得互聯(lián)網(wǎng)金融這一新型金融業(yè)服務(wù)模式逐漸發(fā)展成形。互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展,對(duì)商業(yè)銀行的服務(wù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型都帶來了一系列的巨大機(jī)遇和發(fā)展挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行方面,理應(yīng)從服務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)管理、服務(wù)體驗(yàn)等多方面完善其自身的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系建設(shè),進(jìn)而全面提高商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。文章從互聯(lián)網(wǎng)金融的相關(guān)概念進(jìn)行展開,通過對(duì)商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系發(fā)展現(xiàn)狀的分析和探究,簡(jiǎn)單論述了商業(yè)銀行建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系的主要策略,以供參考。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;互聯(lián)網(wǎng);金融服務(wù)體系;建設(shè)
引言
互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系作為一種全新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式,其對(duì)于商業(yè)銀行的未來發(fā)展具有十分積極的推動(dòng)性作用。通過互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系的不斷建設(shè)和完善,將徹底轉(zhuǎn)變商業(yè)銀行現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式、價(jià)值創(chuàng)造方式和價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式。因此,在嶄新的發(fā)展格局之下,商業(yè)銀行理應(yīng)切實(shí)結(jié)合當(dāng)前金融市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,積極借助自身優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步深化經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型與改革發(fā)展,再造業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn),從而為商業(yè)銀行在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、互聯(lián)網(wǎng)金融及其對(duì)商業(yè)銀行的影響
(一)互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)金融是依托于大數(shù)據(jù)和云計(jì)算,在開放的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)環(huán)境之中形成的,具備一定使用功能的新型金融業(yè)態(tài)及其相應(yīng)的金融服務(wù)體系。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持之下,互聯(lián)網(wǎng)金融能夠很好的實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的有效資金融通、投資、支付、信息交流等多種服務(wù)功能。與傳統(tǒng)的金融業(yè)態(tài)相比較而言,互聯(lián)網(wǎng)金融主要具有低成本、高效率、大覆蓋、快發(fā)展的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)和風(fēng)控監(jiān)管薄弱、風(fēng)險(xiǎn)巨大等方面的缺陷問題。
(二)互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行的影響
首先,由于互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),顛覆性的改變了傳統(tǒng)的支付渠道,并嚴(yán)重動(dòng)搖了商業(yè)銀行在金融交易過程中所長(zhǎng)期扮演的支付中介地位。其次,由于互聯(lián)網(wǎng)金融具有形式多樣、開放靈活等多種全新的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力極強(qiáng),對(duì)于商業(yè)銀行傳統(tǒng)的產(chǎn)品營(yíng)銷和服務(wù)管理都帶來了極大的挑戰(zhàn)。最后,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展,促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)小微貸款的迅猛發(fā)展和第三方支付形式的豐富多樣,從而在一定程度上縮小了商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)收入來源,因此對(duì)商業(yè)銀行的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展造成了一定的不利影響。
(三)商業(yè)銀行對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融影響的應(yīng)對(duì)措施
商業(yè)銀行對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融影響的應(yīng)對(duì)措施主要有:首先,積極拓展商業(yè)銀行自身的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)能力水平,快速實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)升級(jí),尊重用戶體驗(yàn),努力發(fā)展多樣化、個(gè)性化金融服務(wù)范圍,進(jìn)一步吸引數(shù)量龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶中吸引潛在客戶。其次,積極推動(dòng)商業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)信息共享,優(yōu)化資源配置,最大程度上的提高業(yè)務(wù)效率,降低交易成本。最后,揚(yáng)長(zhǎng)避短,合理確定商業(yè)銀行建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系的市場(chǎng)定位,從而更好的為廣大客戶提供更加專業(yè)化、個(gè)性化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體驗(yàn)。
二、商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系的發(fā)展現(xiàn)狀
目前,商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系發(fā)展的現(xiàn)狀特點(diǎn)主要表現(xiàn)為:
第一,商業(yè)銀行逐漸擺脫了傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式的束縛,商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系的整體競(jìng)爭(zhēng)能力得到了快速的提高,其轉(zhuǎn)型發(fā)展與改革創(chuàng)新的成效顯著,并在一定程度上對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展起到了一定的支持作用。
第二,商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)得到了有效的提高,其風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制也隨之得到了有效的優(yōu)化和改善,銀行在業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)等多個(gè)方面,都發(fā)生了巨大的變化,并開始能夠適應(yīng)當(dāng)前多樣化業(yè)務(wù)創(chuàng)新的諸多需求,客戶群體不斷增加,銀行業(yè)務(wù)范圍也隨之得到了有效的拓寬。
第三,商業(yè)銀行電子商務(wù)服務(wù)與金融服務(wù)逐漸融合,使得客戶在互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系的支持作用之下,能夠不受空間、時(shí)間限制,自由隨心的展開業(yè)務(wù)服務(wù)的辦理,有效提高了銀行業(yè)務(wù)服務(wù)的效率和便捷性。
除此之外,由于種種問題的限制影響,我國(guó)商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系的發(fā)展同時(shí)也存在著一定的缺陷問題和不足之處。
三、商業(yè)銀行建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系的主要策略
一般來說,商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系的建設(shè)和完善策略主要包括業(yè)務(wù)創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)創(chuàng)新兩個(gè)方面。其中,商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新可以從業(yè)務(wù)、營(yíng)銷、服務(wù)、整合等幾個(gè)大的環(huán)節(jié)進(jìn)行展開;商業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)創(chuàng)新則主要可以從銀行的互聯(lián)網(wǎng)云技術(shù)拓展著手進(jìn)行展開。
(一)商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系的業(yè)務(wù)創(chuàng)新
在互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展契機(jī)之下,商業(yè)銀行理應(yīng)切實(shí)結(jié)合其自身發(fā)展現(xiàn)狀,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在充分發(fā)揮其營(yíng)銷服務(wù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)之上,具體從銀行業(yè)務(wù)、營(yíng)銷、服務(wù)管理與資源整合等各個(gè)方面,合理進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)創(chuàng)新與流程再造。
首先,在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面,商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)信息資源共享的優(yōu)勢(shì)作用之下,理應(yīng)積極對(duì)小微在線貿(mào)易融資業(yè)務(wù)、第三方支付業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展,降低業(yè)務(wù)成本,提高業(yè)務(wù)效率。其次,在營(yíng)銷創(chuàng)新方面,商業(yè)銀行可以通過拓展移動(dòng)終端業(yè)務(wù)辦理、理財(cái)產(chǎn)品推廣等形式,為廣大客戶群體量身打造個(gè)性化的便捷服務(wù)體驗(yàn)。另外,借助于互聯(lián)網(wǎng)金融的大數(shù)據(jù)分析和行為分析工作,還能夠及時(shí)讓銀行方面更好的了解客戶喜好,從而為其營(yíng)銷方案的制定提供一定的借鑒作用。再次,在服務(wù)創(chuàng)新方面,商業(yè)銀行可以對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)操作方式進(jìn)行簡(jiǎn)化,用以提高業(yè)務(wù)效率,更好的滿足客戶的使用需求。最后,在整合創(chuàng)新方面,理應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大銀行的潛在客戶群體,通過第三方支付等技術(shù)手段整合衍生的存款、貸款、匯款業(yè)務(wù)等等。
(二)商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系的技術(shù)創(chuàng)新
商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系的技術(shù)創(chuàng)新主要可以從構(gòu)件和完善商業(yè)銀行的基礎(chǔ)云服務(wù)、應(yīng)用云服務(wù)和數(shù)據(jù)云服務(wù)等三個(gè)方面著手進(jìn)行展開。
其中,基礎(chǔ)云服務(wù)主要是從商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施的規(guī)劃和管理入手,借助技術(shù)應(yīng)用和技術(shù)開發(fā),不斷實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)、信息存儲(chǔ)平臺(tái)、服務(wù)器運(yùn)維管理等多個(gè)方面的整合與集成,進(jìn)而優(yōu)化銀行的資源配置,完善互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系基礎(chǔ)設(shè)施的智能化管理模式。應(yīng)用云服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新與開發(fā)主要是以商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融體系的業(yè)務(wù)渠道拓展作為重要發(fā)展目標(biāo),著重開展現(xiàn)代化移動(dòng)終端服務(wù)、自助終端服務(wù)、智能網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的技術(shù)開發(fā)與建設(shè)完善,以尊重客戶體驗(yàn)為中心,進(jìn)一步為廣大客戶群體提供更加多樣化、便捷化的便捷產(chǎn)品服務(wù)。
而數(shù)據(jù)云服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵則主要在于保障銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)運(yùn)行的順暢性、安全性與可靠性。商業(yè)銀行對(duì)于數(shù)據(jù)云服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)劃主要應(yīng)從以下三個(gè)方面著手進(jìn)行展開:首先,進(jìn)一步對(duì)加強(qiáng)銀行數(shù)據(jù)信息的監(jiān)管力度,確保銀行各項(xiàng)服務(wù)的低風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)轉(zhuǎn);其次,重點(diǎn)提升銀行數(shù)據(jù)平臺(tái)運(yùn)行的業(yè)務(wù)能力,從營(yíng)銷、管理、服務(wù)等多個(gè)方面給予銀行管理以更好的決策支持;最后,積極發(fā)揮銀行數(shù)據(jù)信息平臺(tái)的資源共享能力,確保各支行分行都能夠在銀行總部的數(shù)據(jù)信息支持之下,建立起更加高效、更加專業(yè)、更加便捷的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系。
四、結(jié)束語
綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系緊隨時(shí)代發(fā)展潮流,是商業(yè)銀行未來發(fā)展的重要方向,將會(huì)為商業(yè)銀行的服務(wù)升級(jí)和營(yíng)銷管理帶來前所未有的重大變革。在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系不斷發(fā)展完善的基礎(chǔ)上,商業(yè)銀行方面理應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)的策略手段,積極在國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展戰(zhàn)略的具體要求之下,緊跟當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展步伐,揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)而打造出一種全新的商業(yè)銀行管理服務(wù)體系和價(jià)值創(chuàng)造模式。
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作者簡(jiǎn)介:
閆琦瑋,中國(guó)建設(shè)銀行