淺談提升中小企業營運資金效率的策略

摘 要：在企業內部發展中，資金的運營效率比較關鍵和重要。這主要是源于其和企業的發展和利潤高低有著很大的聯系。在最近幾年，改革對企業提供了比較高的要求。在此情況下，企業的資金運營便展現出比較重要的作用。但是，在當前的發展模式下，企業的經濟結構也在發生著一定的變化。運營資金的實際運營效果便展現出多樣的特點。在企業發展中如何提升發展競爭能力，并保證發展更加快速已經成為重點和關鍵。基于此，本文重點反映了提升中小企業運營資金效率的具體對策。

關鍵詞：中小企業；營運資金；提升效率；策略

引言

在我國國民經濟發展的過程中，中小企業是一個重要的分支。這主要是源于中小企業的發展為促進我國國民經濟的穩定運行奠定了堅實的基礎和前提。資金運營對企業的成長和發展來說均會產生重要的影響和引導。在此，中小企業在實際發展的時候，便要重點關注自身的資金運行效率。要保證自身在實際發展的過程中擁有較強的資金支持。在此情況下，下文重點闡釋了提升中小企業營運自檢效率的重要策略。希望能夠為企業發展提供一定的借鑒。

一、中小企業營運資金概述

在當前，營運資金的實際內涵并沒有形成一個準確的答案。主要呈現了以下三個解釋。第一，營運資金也可以被看作是凈營運資金，其體現的便是企業內部的流動資產和流動負債之間產生的差額。通常情況下，其重點關注企業的短期財務能力。在此，便成為了狹義的概念。第二，可以把營運資金看作是總營運資金。一般來說，主要涉及了企業內部的預付賬款、存貨和應收賬款等內容。企業的每一個環節均得到了有效的反應，這也是廣義的概念。第三，企業的流動負債和流動資產的總稱。能夠對兩者進行更加有效的協同。這個理念被人們廣泛關注和重視。總之，營運資金體現的便是多樣性的特點，主要展現是企業的長期資本和長期資產之間的差別。

二、新形勢下營運資金的管理策略與內部結構安排

（一）營運資金的管理策略

營運資金出現了三種管理模型。第一，保守型的管理策略。這主要是針對風險比較小的企業。通常情況下，該策略是為了企業在實際運行的過程中擁有更多的營運資金。但是，也出現了一定的缺陷。即使得營運資金的使用效率得到了降低，企業內部還出現了嚴重的資源閑置問題。第二，冒險型策略。這個策略主要就是為了滿足企業內部的永久性流動資產。同時，還要迎合臨時性的流動資產等相關需求。在實際運用該策略的情況下，企業在發展中會保留比較少的營運資金。如果企業的運營的環節出現了問題，就會在內部出現了財務風險。第三，穩健性策略。該策略是為了把資金的期限和來源策略進行有效結合。通常情況下，該策略是為了對永久性流動資產的一種籌集。另外，企業還應該適當地留出資金數量，以此彌補企業資金風險。

（二）營運資金的內部結構安排

在企業內部進行資金營運的過程中應該堅持時間和空間并存的原則。在保守型的策略下，營運資金多數是現金。同時，在去產能和去杠桿的情況下，存貨等被當作營運資金的機會不是很多。在冒險型的策略下，就會體現出比較少的營運資金。企業經常希望運用更多的資金，以此投資長期性的資產。在穩健型的策略下，企業一般不會預留出有價證券。一般來說，其投資收益往往不會超出企業在發展中產生的經營收益。另外，企業在實施穩健性的管理策略下，會更好地衡量現金和存貨的結構安排。

三、提升中小企業營運資金效率的重要措施

（一）完善中小企業的資金風險管理系統

經過我們詳細的分析和研究得知。我國中心企業的發展年限比較短。這主要原因是企業內部存在比較大的財務風險。由此我們可以看出，在中小企業內部創建完善的資金風險管理體系變得越來越重要。在信息化的發展背景下，應該創建營運資金風險預警機制。通過管理信息系統對資金預留和資金負債率等進行重點處理。同時，在企業內部還應該形成新穎的風險預警指標。比如，從企業的償債能力和營運能力等指標出發。另外，還應該提升中小企業自身的高度償債能力。通過流動資產和負債之間的比例來展現出企業償債能力的強弱。

（二）以信息化推動營運資金管理現代化

在信息不斷發展的時代背景下，營運資金管理逐漸從現代化管理轉變為人的責任和信息共享發展趨勢。提升中下企業的營運資金效率主要是受益于相關工作人員的責任化。在實際發展的過程中，經常把中小企業的自身發展特點作為基礎和前提。緊緊抓住資金管理的每一個細節。在把經營作為主線的情況下，展現出崗位和環節的重點。針對那些不同類型的產業和單位還應該制定出具體的評價標準。在數據背景下，使資金數據化模式更加明確，展現出比較清晰的使用范圍。

四、結論

綜上所述，在中小企業發展的過程中重點關注營運資金具有重要意義和價值。其應該著重提升中小企業營運資金的效率，還應該從企業的發展規模出發，為企業營運資金效率提升制定出完善的策略。通常情況下，在中小企業內部應該對其資金風險管理系統進行重點完善和優化。同時，還應該合理運用信息化的發展模式，為推動營運資金管理朝著現代化的方向發展奠定堅實的基礎。相信在以上措施的有效實行下，中小企業的營運資金效率一定會得到有效的提升。

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作者簡介：

晏恒（1966—），男，吉林長春人，在職研究生，高級會計師，研究方向：財務會計。