班級是學校進行教學、思想品德教育、技能訓練以及課外活動的基本單位。一般來說,學生學風的好壞,素質能否全面提高,關鍵在于班主任工作態度如何、教育是否恰當等。在學生的成長中,班主任起著導航、催發、定向的作用。而處于新時期的中學生,家庭給予子女太多的愛,\"太多\"有時會變成沉重的心理壓力,物質擁有量的過剩與情感、精神營養的不良會使孩子發展失衡。班級管理 歷練 班主任【中圖分類號】G635.1
【文獻標識碼】A
【文章編號】1005-8877(2018)35-0183-02 教學管理既是一門技術,也是一門藝術。班主任工作既是一種歷練,也是一種積累與沉淀。歷時六年的班主任工作,讓我從一天天的管理,一件件的瑣碎,一次次的考驗中成長、成熟。從曾經的七(16)班,八(16)班,到九(2)班,再到今天的九(14)班,有過成功的喜悅,也有過失敗的挫傷。六年的時間,足以讓我從稚嫩走向成穩與淡然。而這一年,可以說是這六年來走過的最平靜、最和諧、最輕松、也最讓人省心的一年。并不是這一班的學生多么聽話,也不是這一班學生有多么優秀,更不是因為整體素質有多么出色。或許正是在日常的瑣碎中,讓我學會了行動,也學會了思考;學會了應對,也學會了周轉;學會了關愛,也學會了沉著。今天,我想在這里,談幾點心得與收獲。1.先找準自己的位置,再盡己所能我們只是凡人,不是救世主。我們處于高危而又極度敏感的教育一線,我們所要面對的是一個個來自不同環境,不同層次,不同習慣,不同認識,帶著各自或好或壞的習性的學生。我們不可能因為自己的盡力而為就能成就每一個學生,也不會因為自己的盡心盡力就能拯救所有學生,更不會因為自己意氣風發就讓所有的學生興趣高漲。案例始于一個學生,七、八年級我教數學,九年級分班,之后因為上網,曠課,厭學等原因,辦了休學,開學恰好又分到我的班級。處于之前教過,我誠心的想救他一把。報名第一天,我讓他幫我的忙——搬書,提示他做衛生等等……表現不錯,第二天我問他:“知道我為什么讓你幫我干活嗎?”他的回 答是:“知道,你只認識我,別人使喚不動!”我很無語,告訴他,我想讓他從此換個面貌,拼搏一把。他無語。這是第一次誤會。之后幾天,他的母親打電話說想給孩子轉班,我說好,再之后,又是連續的曠課,我例行告知家長時是他父親接的電話,語氣很是不好,我提及轉班的事情,居然給我大發雷霆:“你讓學校把他開除了吧!”我當時也很生氣,我說學校不會開除學生,不然你那孩子早就成社會青年了!……之后他說找領導去告我……我說去吧!有沒有去我不知道,讓人費解的就是這種意識。我不是圣人,不可能把學生個個都教成精英,他們不說,我會閑的沒事干讓他孩子去轉班嗎!這是第二次誤會。郁悶之后接著自己正常的工作。再后來,這位父親又涕不成聲的落淚傾訴:他怕孩子,不敢你說,怕孩子打他……這是一種無藥可救的狀況,我很無語。如果熱血灑錯了地方,就會變成雞血。這是我們的處境,但是我們可以以另一種情態展示自己的價值:雖然我們不能讓每位學生都盡善盡美,但盡量可以讓每個人都人盡其才;雖然我們不能讓每一位學生都敬愛自己,但我們可以用愛心呼喚每一位學生。家長如此不可理喻,除了例行通知,我便只與學生單線聯系,后來他也很主動,積極的幫了我不少忙,做安全平臺、填表等等,最后也參加了中考。除了厭學,也沒太多不好,就只是個孩子。我們是一線教育工作者,這就賦予了我們一種責任:用自己無盡的關愛喚醒每一位學生,用自己真誠的情感感化每一位學生,用自己獨立的人格塑造每一位學生,將自己以身示范教化每一位學生。社會形態讓我們有各種各樣的壓力,但是只要我們以身作則,并不影響我們任何潛能的正常發揮。2.先平衡師生的關系,再強化學生素養作為班級管理者,我們最需要平衡的就是師生關系問題的處理。過于生硬,條理化,會讓學生敬而遠之,甚至容易起沖突;過于和藹,親昵,時間一長又會不斷磨損自己的威嚴。所以我們要在師生關系的處理過程中做到張弛有度,收發自如!在班級管理中,我不與學生套交情。但我的學生大都愿意跟我討論自己的近況,困擾,我也常為學生排憂解難,但我不縱容學生因為某些特殊境況就故作姿態,放大“病情”。我會因為個別學生桌倉不干凈、腳下有垃圾、亂扔早餐袋而大做文章、進行德育教育,卻不會因為學生犯大錯而執拗的不可饒恕。因為小事雖小卻具有普遍性,會影響大局,大事雖大卻是個別,進行個別教育更容易扭轉現狀。凡是不但有輕重之分,更有個別差異性。這是我通常所認為的。3.先俘獲家長的思想,再進行合力整治開好每學期的家長會,這是整合班級最有力的一把道具。讓家長支持你,信賴你,你的工作就會錦上添花!通常,我不隨意請家長到學校,我的家長會一向也都沒有什么花樣,也不常讓所謂好學生一個個的寫稿子介紹他們的學習方法與經驗。我會說安全,說學習,說成績、說現狀,說要求,說學生行為、說特殊學生動向等等,好的壞的都說……尤其有些我勸不動的家長,我會交給其他家長去勸……一次,班里其中一位獨生子女的媽媽在家長會上大哭一場,說孩子如何如何叛逆。我讓其他家長們幫她想想辦法,因為之前大理小理我講了好多遍都不奏效。她本身就期望過高,又很嘮叨。那次之后,母女倆確實融合了不少。沒有刻意的安排,也沒有放大其詞,只是每一個環節都能讓家長來有所獲,每一種要求都讓他們覺得合情合理,每一種提議都符合他們的實際需求,也讓他們從心底里覺得每一個孩子都倍受關注。這樣,家長就會和我們一起關注學生的動向,糾正學生的問題,遵守班級的規定。譬如,學生遲到的問題,學生不穿校服的問題,都有家長出面解決,一個家長配合,十個家長重視,全班學生就會遵守。4.將最真實的自己展示給學生我們所面對的是一個個活生生的個體,有思想,有思考,有見解,有判斷……所以我們不需要在學生面前故作姿態,不需要高高在上,也不需要故弄玄虛。我們只需要將自己最真實的一面展現給學生,用明確的規定要求學生,用博大的師愛感化學生,用不厭的耐心教誨學生,用真摯的誠意善待學生。學生的心里有一桿秤,時間久了,他們自然會從你的人格中尋找到平衡,他們會認可你,信賴你,尊重你,愛戴你。從而達到親其師,信其道的目的。5.結語總之,作為一名班主任,每一次帶班,每一個班級,都會有一批特殊的學生,比如,沉迷網絡,單親家庭,獨生子女,思想桎梏,行為叛逆,厭學等狀況,每次都有,從不例外。癥狀有輕重,個性又不同。我不愿再舉例,只想說:身為教育一線的教師、班主任,我們有多少學生,就要擔負多少責任。在教育教學管理中,我們既要注意積累,又要更新觀念;既要學會歷練,又要不斷沉淀;既要教書育人,又要保全自身。在不斷的行進中歷練自己,調節自己,積累經驗,也能淡然處之。還是我一直都堅守的那句話:執一份淡定,行走在真愛中。 參考文獻[1]朱加寶.班級管理工作的實踐與思考[J].老年教育(老年大學),2012(8):55-55.[2]劉春庭.班主任管理班級的藝術[J].吉林教育,2013(17):115-115.[3]季虹.加強班級管理工作的實踐與思考[J].新教育,2014(14):94-94.