淺析財務共享中心模式下財務核算體系的構建與完善

摘 要：在經濟一體化發展的作用下，各個領域的市場競爭愈演愈烈，財務共享中心模式對于提高企業經濟效率有著重要作用。本文從企業財務核算相關基礎工作不夠規范、缺乏完善的財務核算制度體系以及企業財務核算監督工作執行不到位三個方面入手，對企業財務核算體系中存在的問題進行分析，并對基于財務共享狀態下財務核算體系的完善策略提出幾點建議，希望能為企業構建財務核算體系提供參考。

關鍵詞：財務共享中心；財務核算；制度體系

引言

財務共享中心是指企業將其財務管理流程從傳統的單方面運營模式向著多方面的共享運營模式發生轉變，通過將企業相關財務核算范圍的進一步擴大，實現財務管理信息的高效整合，從而推動企業業務的規模化、系統化發展。作為一種新型的財務管理模式，財務共享中心模式給企業的財務核算工作提供了新的創新發展方向，如何在財務共享中心模式基礎上完善財務核算體系成為企業面對的首要問題。

一、當前企業財務核算體系中存在的主要問題

（一）企業財務核算相關基礎工作不夠規范

財務核算體系主要是由企業會計管理機構設置、財務核算流程、財務核算方法三個方面組成，對于企業的生產運營相關的各類經濟活動的管理與控制工作具有重要的影響作用。但是從當前企業財務核算體系的現狀來看，仍舊存在一些問題亟待完善，其中首要問題就是企業財務核算相關基礎工作的不夠規范。具體表現為以下幾點：第一，企業在具體的財務核算工作中，某些賬目的建賬工作不夠規范，甚至存在財務核算工作人員違規操作等現象；第二，企業財務核算賬目過于混亂，某些企業還會設立多套財務核算賬目，不僅為工作人員的核算工作帶來更大的難度，還有增加財務核算賬目數據失真的幾率，影響企業管理階層的戰略制定；第三，財務核算人員崗位流動較大，影響財務核算的及時性和準確性，降低財務核算工作的整體效率。

（二）缺乏完善的財務核算制度體系

企業的財務管理方面的工作開展一般需要嚴格按照國家制定的相關法律條例和企業自身的管理標準進行，但是目前的一些中小型企業在實施財務管理和財務核算工作的過程中，其內部管理人員的控制觀念還相對淺薄。由于財務核算工作受到多方面因素的限制作用，如果企業管理人員和工作人員缺乏對于內部控制制度的認識和缺少對相關法律制度的了解程度，會造成企業財務核算體系相關制度的不夠健全。企業管理者無法根據實際的財務核算信息反饋來科學的制定下一階段的企業發展戰略，在導致財務核算體系缺乏完整性的同時，也會對企業的持續發展造成較大的影響。比如，一些企業在判斷自身運營狀況以及經營成果的過程中，往往只憑借管理者的主觀意識來評定，這種做法也會在很大程度上造成財務核算信息的失真。

（三）企業財務核算監督工作執行不到位

企業財務核算監督工作執行不夠到位主要體現在財務核算工作職能的逐漸減弱相關財務管理制度的落實不徹底。通過對大量案例的深入分析，發現引發企業財務核算監督工作缺乏力度的主要原因體現在以下兩個方面：第一方面是企業管理者對于企業內部財務核算體系構建工作的重視程度不夠，過多的將企業的發展中心放在產品的生產與銷售等一些外部方面上；另一方面是企業財務核算人員在日常的工作中容易受到企業管理者的限制，經常會出現被迫按照管理者意圖開展工作的現象，這種管理者過多干預財務核算人員實際工作的問題，也直接造成財務核算人員職能的喪失，進而影響到企業財務核算監督工作的開展。

二、基于財務共享狀態下財務核算體系的完善策略

（一）轉變企業財務管理理念

在財務共享狀態下對財務核算體系進行有效的優化和完善，需要企業管理者轉變對財務管理的主觀觀念，切實優化財務核算體系中財務管理的理念與財務核算具體的實施方式。在具體工作中，為了進一步保證企業財務核算工作的順利開展和財務共享相關工作的全方面落實，在對企業財務管理觀念進行優化與完善的同時，還要要求企業財務管理部門的所有員工積極參與到財務共享中心中來，為企業財務共享中心相關工作的開展給予最大的支持。除此之外，轉變企業財務管理理念和優化企業財務核算人員的基本意識，對于促進企業財務管理模式的全面開展有著重要的作用，通過對傳統財務核算體系和財務管理框架的轉變，強化企業內部財務核算信息之間的高效整合，從而為企業的財務共享運作模式創作更好的發展平臺。比如：在企業財務核算體系的重新構建過程中，可以對采取核算工作的實施標準重新設定，對于財務共享中心的服務內容進行合理的添加，為企業財務核算工作的順利開展提供更為便利的條件。

（二）提高企業財務核算人員的專業素養

財務核算工作人員的基本職業素養是直接決定財務核算質量的關鍵性因素，想要在企業財務信息共享狀態下進一步與優化財務核算體系，提高財務核算工作的整體質量和效率，需要切實加強對財務核算工作人員的培訓力度，提高企業財務核算人員的專業素養與專業能力。在對財務核算相關人員開展培訓的過程中，需要建立在工作人員充分掌握財務風險認識與把控的基礎上，通過對相關工作人員專業技能和財務核算現代化技術水平的有效提升，促進企業財務核算管理的精細化程度的提高。比如，針對財務核算工作人員的實際能力水平，對其采取針對性的技能培訓手段，切實強化財務核算人員在財務預算管理、財務風險評估以及現代化財務管理技能等多方面能力的綜合提升，創建一支高水平、高素養的財務核算人才隊伍。

（三）優化財務核算工作流程

基于財務共享狀態下的財務核算體系的構建與完善工作，對于企業的發展有著不可忽視的重要作用，想要進一步保證財務核算體系能夠在支撐財務核算工作開展的過程中發揮出最大的作用價值，還需要對現行的財務核算工作流程采取必要的優化手段。從當前企業的財務核算工作現狀來看，大多數企業的財務核算工作都有著就有自身發展特點的操作模式，這種既定的財務核算工作流程雖然可以規范財務核算工作的具體發展，但是在很大程度上還是存在缺少靈活性的特點。在優化財務核算工作流程的具體工作中，需要從以下兩點入手：第一，企業財務核算工作的開展應該嚴格遵循高效運作的實施原則，強化財務管理部門內部人員之間的溝通，明確財務核算流程；第二，由于當前企業財務核算工作一般是非常繁雜的，所以在優化對財務核算流程的過程中可以適當利用一些現代先進的計算機網絡技術，從而有效減輕工作人員的工作量。

（四）加強企業內部對財務核算的監管力度

加強企業內部對于財務核算的監管力度是財務共享狀態下完善財務核算體系的重要途徑，具體可以從以下兩個方面進行：第一，構建完善的財務核算組織機構。一般情況下，企業在構建財務核算體制的過程中，具體工作的開展與相關戰略的制定大多是由企業管理者統一調度，對于企業財務核算的監管工作也幾乎是由企業管理人員負責。在這種情況下，構建完善的財務核算組織機構可以實現企業財務管理部門的高度統一，有利于企業財務共享模式下財務核算工作的協調發展；第二，加強企業內部控制管理力度。在財務共享狀態下，企業財務核算體系與企業系統之間的界定將不具備較強的清晰性，所以需要在構建財務核算體系與企業其他部門之間協同發展的基礎上，完善財務核算的事務預防體系，從而對財務核算信息的準確性和真實性進行保障，實現企業財務核算數據信息的集中管理，進而推動企業財務管理模式的健康發展。

三、結束語

綜上所述，在財務共享中心模式下，不斷完善企業的財務核算體系對于企業經濟效益的提升以及促進企業的進一步發展有著重要的意義。在具體的財務核算體系構建過程中，需要企業轉換財務管理理念，在提高企業財務核算人員的專業素養的基礎上，優化財務核算工作流程以及加強企業內部對財務核算的監管力度。只有充分認識到財務核算體系重新構建的必要性嗎，才能實現企業的持續健康發展。

參考文獻：

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作者簡介：

丘媚，順豐速運有限公司。