業財融合在財務管理中的應用探究

摘 要：我國經濟市場的繁榮，促進了企業的建設和發展，在企業的建設和管理工作中，財務管理工作是其中最為基本的工作，財務管理工作的質量，對于企業的經營和發展有著重要的影響，所以現在企業都極為重視財務管理工作。在現代企業的財務管理工作中，業財融合已經成為了一種必然的發展趨勢，對于企業財務管理工作的質量和效率有積極的影響，所以本文就探究業財融合在企業財務管理中的應用。

關鍵詞：業財融合；財務管理；應用

我國的改革開放給經濟社會發展帶來了巨大的動力，在現代企業的發展過程中，受到現代經濟和科技等各方面的影響，企業的財務管理工作發生了巨大的變革，企業財務管理工作的理念和方式都發生了很大的改變，其中，業財融合成為了企業財務管理工作中的重要形式，促進了企業財務管理工作。但是在實際的企業財務管理工作中，業財融合的實現，仍然有很多的阻礙，所以現在企業應該在財務管理工作中，加強業財融合的應用和探究。

一、業財融合在財務管理應用中出現的問題

（一）企業各部門的關注點不同

在企業的財務管理工作中，業務部門和財務部門是其中涉及到的重要部門，這兩個部門對于企業的資金和財務情況比較重視，而業財融合就需要這兩個部門進行合作。可是在實際的企業發展過程中，業務部門將業績作為關注點和目標，對于企業資金的回籠情況、客戶和銷售額極為重視，但是對于財務的相關工作并不重視；而與此相反的，財務部門的工作關注點集中在財務管理和資金的流動上，對于業績和業務并不了解。這兩個部門對于自身的部門發展目標都十分重視，可是在實際的工作中，二者的工作理念會產生矛盾，這會給企業的業財融合帶來不利影響。

（二）績效考核不合理

在實行業財融合之后，很多企業都將工作的重點放在了財務部門的工作上，認為財務部門對于業財融合有著直接影響，但是卻忽視了業務部門在其中的重要作用，導致了業務部門在工作中的成效被忽視，這對于業務部門工作人員的工作積極性來說是極大的打擊，而業務部門工作熱情和積極性的降低，則會給企業的業務發展和經營帶來直接的危害。而且業財融合需要在增加兩個部門工作量的基礎上，進行運營模式的轉變，工作量增加，但是業務部門的工作積極性卻降低，這會導致企業的業務難以正常開展，對于企業的發展來說是十分不利的。

二、業財融合在企業財務管理中的應用改進

（一）進行組織結構創新

業財融合的運營模式需要對企業內部的組織結構進行一定的改進，因此想要提高業財融合的質量和效率，企業就必須要進行組織結構的創新優化，要認識到組織結構中存在的缺陷和不足，然后進行組織結構的創新，進行重新調整，建立業財融合機制，加強對資金和財務的管控工作。在業財融合工作中，監督管理工作是十分必要的，因此企業內部要有其他部門共同構成監督和管控組織，對于財務部門和業務部門等部門的工作，進行有效的監管，尤其是要做好資金預算，要了解市場的動向，制定合理的預算方案，并在實施的過程中，切實執行該方案，然后根據實際的運行情況來進行運行方案的實時調整，保證企業財務管理工作的健康高效運行。在資金使用的過程中，也需要對資金的使用情況和動向進行實時監測，對于各個部門的資金使用情況進行管控，從而提高財務管理的效率。

（二）加強信息技術的應用

當今社會的經濟科技發展，為企業的財務管理工作提供了極大的便利，尤其是現代科技的發展，使得財務管理工作的質量和效率顯著提升。自從進入21世紀之后，我國的信息技術就得到了飛速的發展，而信息技術在企業財務管理工作中的應用，可以有效提高財務管理工作的質量和效率，所以在企業財務管理工作中，想要加強業財融合的應用，就可以加強信息技術的應用，通過信息化的技術手段和設備來提高企業財務管理工作的效率和準確性，改變傳統的財務管理方式，利用先進的管理理念和管理方式來進行財務管理，通過信息化的技術和設備，能夠加快信息收集的速度，還可以提高對信息數據的分析和整理，通過建立信息數據庫和信息化的溝通平臺，可以幫助企業內部各個部門之間進行信息的溝通和交流，這可以有效促進業財融合的應用。

（三）打造專業的業財融合團隊

業財融合作為一種新型的企業運營模式，想要在企業的財務管理中得到有效的應用，就需要專業的人才和團隊來進行，因此企業需要加強對人才的培訓，打造出具有專業業財融合理念和技術手段的團隊。企業在進行人才招聘時，就需要對其業財融合相關方面的理念和素質進行了解，盡量招聘一些具有業財融合理念和工作能力的人才，將其設置到合適的崗位上，充分發揮其作用。另外，企業還可以加強對現有工作人員的培訓，要轉變財務人員的思想，使其樹立企業業財融合的理念，并不斷提高自身的綜合素質和專業能力，促進人才轉型，使其能夠在企業的業財融合工作中，發揮出應有的作用，促進企業業財融合的實現。

三、結束語

業財融合作為一種企業新型的運營模式，在企業的財務管理中也發揮著重要的作用，所以現在企業需要加強對業財融合的研究，加強其在企業財務管理中的應用，促進企業的財務管理和發展。

參考文獻：

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作者簡介：

陳佩喜，達濠市政建設有限公司。