管理會計與財務會計的融合探討

摘 要：管理會計和財務會計是會計學科中兩個非常重要的分支，管理會計和財務會計之間具有緊密的聯(lián)系，但是兩者之間同樣也存在著很大的差別。管理會計和財務會計在現代企業(yè)的經營和管理過程中都發(fā)揮著非常重要的作用，在現代經濟不斷發(fā)展的大背景下，要想促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，就要加強管理會計和財務會計的有效融合。本文就管理會計和財務會計的融合進行探析，首先分析了管理會計和財務會計融合的必然性，然后提出了管理會計和財務會計融合的有效途徑，旨在為人們提供一定的參考。

關鍵詞：管理會計；財務會計；融合探討

引言

財務會計是現代企業(yè)的重要基礎工作，主要為企業(yè)決策提供重要的信息支撐，提升企業(yè)的經濟利益，從企業(yè)的盈利狀況和基本數據出發(fā)來做好全面核算工作，監(jiān)督企業(yè)的資金活動，是對企業(yè)經濟上的管理。而管理會計則是整理財務會計提供的企業(yè)運營情況和其他的相關資料，以此來控制企業(yè)的各種經濟活動，為企業(yè)管理者提供決策依據，以此來提高企業(yè)經濟效益。財務會計和管理會計都是為了提高企業(yè)的經濟利益，兩者之間相互依存又相互制約，兩者的融合對企業(yè)發(fā)展來說至關重要。

一、管理會計和財務會計融合的必然性

會計主要是通過管理企業(yè)的財務信息來提高企業(yè)的經濟效益，是一種經濟系統(tǒng)，管理會計和財務會計都是為了實現企業(yè)的經濟效益，這也是管理會計能夠和財務會計有效融合的原因。從另一個角度來說，管理會計和財務會計并不是獨立存在的，兩者相互依存，財務會計是對企業(yè)的資金活動進行監(jiān)督管理，而管理會計則是對財務會計提供的相關情況和資料進行管理，兩者之間本來就具有緊密的聯(lián)系，財務會計能夠為管理會計提供依據，而管理會計是為了財務會計而服務，共同的目標就是實現企業(yè)的經濟增長，所以財務會計和管理會計的融合對企業(yè)非常有利。將財務會計和管理會計有效融合，能夠有效拓展會計工作的服務領域，對于會計相關的工作人員來說，將兩者融合能夠讓會計理念進入到更大的管理世界中，從而拓寬工作人員的視野，兩者的融合能夠有效推動會計理論和會計研究體系的發(fā)展。從實踐方面來看，管理會計和財務會計的有效融合能夠進一步提升企業(yè)經濟的管理效率，讓企業(yè)經濟活動的管理更加高效、科學和可靠，使整個企業(yè)的管理水平都有了很大的提升。因此，在企業(yè)的經營管理中，促進管理會計和財務會計的有效融合是一種必然趨勢，具有重要的現實意義。

二、管理會計和財務會計融合的途徑

（一）樹立會計人員科學的思想觀念

要想有效融合財務會計和管理會計，就要求企業(yè)的會計人員要樹立科學的思想觀念，正確認識到管理會計和財務會計融合的必要性和重要性。雖然財務會計和管理會計相互依存，存在著緊密的聯(lián)系，但是兩者之間依然存在著一定的差異，而這種差異會影響兩者的有效融合，讓管理會計和財務會計的融合受到限制。為了避免這種情況的發(fā)生，就要求會計人員要正確認識財務會計和管理會計的功能，能夠正確區(qū)分兩者的區(qū)別，進行深入研究，樹立科學的思想觀念來努力促進兩者的融合，這樣才能提高會計工作的質量，促進企業(yè)盈利目標的實現。

（二）構建管理會計和財務會計的融合體系

促進管理會計和財務會計的融合還應該構建管理會計和財務會計的融合體系，才能提高企業(yè)現有經營活動和會計活動之間的符合程度，滿足信息使用者的需求，企業(yè)管理者才能夠清晰了解企業(yè)的經營狀況，做出正確的決策，提高工作效率。在構建管理會計和財務會計的融合體系時，應該提高企業(yè)管理者對企業(yè)發(fā)展和決策管理會計的重要性認識，大力組織相關的人員進行培訓和學習，不斷提高其綜合素質和業(yè)務能力，讓管理會計和財務會計兩方面的人員積極主動共同開展工作。此外還要設立融合型的組織機構，目前一些企業(yè)還沒有設置獨立的管理會計部門，而是由財務部門來進行管理會計的工作，這對財務會計和管理會計的工作都極為不利。

（三）運用管理會計方法來促進控制過程的融合

經濟增加值、戰(zhàn)略管理和全面預算管理都是管理會計的重要內容，并且是貫穿在企業(yè)整個過程中的管理控制方法，而這些管理方法都和財務會計工作具有密不可分的聯(lián)系，在企業(yè)的經營管理中應用管理會計的方法和理論，這本身就是將財務會計和管理會計有效融合的一種體現，管理會計在企業(yè)經營管理中發(fā)揮著重要的控制作用，而財務會計能夠有效反映各種經營和數據和財務信息。例如對于預算管理來說，財務預算是預算編制的最終結果，能夠為企業(yè)經營活動的資源分配提供可靠的數據支撐，為經營活動制定出更為科學合理的規(guī)劃。在預算執(zhí)行時，往往需要將預算數據和企業(yè)經營的實際成果進行對比和分析，如果兩者之間存在著偏差那么就需要進行糾正。在評價預算績效時，要包含管理業(yè)績評價和財務業(yè)績評價，而財務業(yè)績評價需要依據財務會計數據。

三、結束語

促進管理會計和財務會計的融合能夠有效推動會計理論和會計研究體系的發(fā)展，拓展會計工作的服務領域，進一步提升企業(yè)經濟的管理效率，是一種必然的趨勢。在企業(yè)的經營管理中，為了更好促進財務會計和管理會計的有效融合，要求相關的會計人員要樹立科學的思想觀念，掌握兩者的功能、區(qū)別和聯(lián)系，同時構建管理會計和財務會計的融合體系，設立融合型的組織機構，運用管理會計方法來實現控制過程的融合，促進企業(yè)財務工作高效、順利開展。

參考文獻：

[1]李愛平.管理會計與財務會計的融合途徑探討[J].福建質量管理，2017，17（02）：64-65.

[2]劉英輝.財務會計與管理會計融合的理論與模型構建[J].中國商論，2016，18（05）：51-52.

作者簡介：

高琦，太原市熱昌防腐保溫工程有限公司。