企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算與績(jī)效考核的關(guān)系思考

摘 要：在當(dāng)下大環(huán)境下，預(yù)算管理正普遍應(yīng)用于各企業(yè)的實(shí)際工作中，并和績(jī)效考核成為企業(yè)內(nèi)部管理控制重要途徑之一。在文章中筆者分別通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算和績(jī)效管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，同時(shí)對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算和績(jī)效管理的關(guān)系進(jìn)行分析，解釋了為什么企業(yè)應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理和績(jī)效管理的結(jié)合運(yùn)用，并揭示了二者的結(jié)合運(yùn)用在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中是必不可少的。因此企業(yè)必須理清預(yù)算管理和績(jī)效考核的關(guān)系，將它們結(jié)合應(yīng)用，最大限度的發(fā)揮其在企業(yè)管理過(guò)程中作用，提高企業(yè)內(nèi)部管理控制能力，從而來(lái)使企業(yè)增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有一定的優(yōu)勢(shì)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)預(yù)算；績(jī)效考核；關(guān)系；作用；結(jié)合

由于改革開(kāi)發(fā)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈加的激烈。企業(yè)不得不進(jìn)行一系列的改革來(lái)使其在發(fā)展的大潮流中脫穎而出，從而保證其自身的長(zhǎng)期發(fā)展。而在當(dāng)下大環(huán)境下，預(yù)算管理正普遍應(yīng)用于各企業(yè)的實(shí)際工作中，并和績(jī)效考核成為企業(yè)內(nèi)部管理控制重要途徑之一。因此當(dāng)前各個(gè)企業(yè)的第一任務(wù)就是理清預(yù)算管理和績(jī)效考核的關(guān)系，將它們結(jié)合應(yīng)用，最大限度的發(fā)揮其在企業(yè)管理過(guò)程中作用，提高企業(yè)內(nèi)部管理控制能力，從而來(lái)使企業(yè)增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有一定的優(yōu)勢(shì)。

一、財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)的重要作用

財(cái)務(wù)預(yù)算是集中反映未來(lái)一定期間現(xiàn)金收支、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算的重要組成部分，其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用可分為以下三點(diǎn)。

（一）是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的依據(jù)

財(cái)務(wù)預(yù)算是整個(gè)預(yù)算管理體系中綜合性最強(qiáng)的一個(gè)，是預(yù)算的核心內(nèi)容，其可以體現(xiàn)企業(yè)在某一個(gè)時(shí)期里面的資金流動(dòng)情況。因此企業(yè)以財(cái)務(wù)預(yù)算作為依據(jù)來(lái)對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行合理的規(guī)劃，這可以使企業(yè)最大程度的降低了在財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）有助于財(cái)務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)

通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算，可以建立評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的標(biāo)準(zhǔn)。將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)對(duì)比，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和調(diào)整偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

（三）是促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑

通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算企業(yè)可以進(jìn)行一種先確定生產(chǎn)指標(biāo)，然后再根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)編制銷(xiāo)售計(jì)劃的營(yíng)銷(xiāo)模式。這樣不僅可以大大提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且還可以充分滿足市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)的要求，有利于企業(yè)發(fā)展的順利進(jìn)行。

二、績(jī)效管理的重要作用

在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中績(jī)效管理發(fā)揮著必不可少的作用，總的來(lái)說(shuō)，其對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用有下面兩點(diǎn)。

（一）提高了企業(yè)組織和員工的工作績(jī)效

績(jī)效管理是通過(guò)管理者對(duì)于企業(yè)工作人員的績(jī)效評(píng)估，來(lái)有理有據(jù)的激勵(lì)員工繼續(xù)努力，并且還可發(fā)現(xiàn)其在工作過(guò)程中做的不好的地方，從而提高員工的績(jī)效，同時(shí)也就提高了組織的績(jī)效的一個(gè)良好過(guò)程。

（二）保證了企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)

績(jī)效管理是提高管理者及底下員工的工作績(jī)效的一個(gè)重要前提?？?jī)效管理的有效運(yùn)用于企業(yè)的日常工作，大大提高了企業(yè)在日常各項(xiàng)工作的效率同時(shí)又保證了其質(zhì)量，使的企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。

三、財(cái)務(wù)預(yù)算和績(jī)效管理的關(guān)系

事實(shí)上，財(cái)務(wù)預(yù)算和績(jī)效管理的關(guān)系十分密切，如果企業(yè)將它們分開(kāi)討論的話，就無(wú)法達(dá)到二者它們應(yīng)有的作用，并且還會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此筆者對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算和績(jī)效管理的關(guān)系進(jìn)行分析，重點(diǎn)體現(xiàn)在下面幾點(diǎn)。

（一）績(jī)效管理是財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行的重要前提

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中績(jī)效管理可以通過(guò)一系列的評(píng)估考核，將實(shí)際與預(yù)期進(jìn)行比較分析，來(lái)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算過(guò)程中的錯(cuò)誤和偏差，能夠向管理人員進(jìn)行反饋，并進(jìn)行一定的重新調(diào)配整頓。

（二）財(cái)務(wù)預(yù)算和績(jī)效管理都是企業(yè)必不可少的一部分

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)預(yù)算和績(jī)效管理缺一不可，并且它們互相配合，互相補(bǔ)充。不管是財(cái)務(wù)預(yù)算，或者績(jī)效管理都是在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中不可或缺的一部分。財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的依據(jù)，是促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑，有助于財(cái)務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn) ?？?jī)效管理提高了企業(yè)組織和員工的工作績(jī)效，保證了企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。所以，財(cái)務(wù)預(yù)算和績(jī)效管理都是企業(yè)必不可少的一部分。

（三）績(jī)效管理提高了財(cái)務(wù)預(yù)算的工作效率及質(zhì)量

其實(shí)，在績(jī)效管理的相關(guān)工作可以對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算的工作人員及其企業(yè)的相關(guān)事務(wù)進(jìn)行考核評(píng)估，從而來(lái)激勵(lì)員工，提高工作人員及組織的工作效率及其質(zhì)量。并且可以對(duì)其指出不足之處，提出更高的要求。長(zhǎng)此以往，企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算的工作的效率及質(zhì)量一定會(huì)有質(zhì)的飛躍。

四、結(jié)束語(yǔ)

在文章中筆者分別通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算和績(jī)效管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，同時(shí)對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算和績(jī)效管理的關(guān)系進(jìn)行分析。從而提出筆者觀點(diǎn)，筆者認(rèn)為在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中財(cái)務(wù)管理和績(jī)效管理二者的結(jié)合運(yùn)用在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中是必不可少的。因此企業(yè)必須理清預(yù)算管理和績(jī)效考核的關(guān)系，將它們結(jié)合應(yīng)用，最大限度的發(fā)揮其在企業(yè)管理過(guò)程中作用，提高企業(yè)內(nèi)部管理控制能力，從而來(lái)使企業(yè)增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有一定的優(yōu)勢(shì)。希望文章中筆者的拙見(jiàn)能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算與績(jī)效考核的關(guān)系研究探討有所幫助，也希望能有更多的學(xué)者對(duì)其進(jìn)行深入探討和討論。

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作者簡(jiǎn)介：

姜根福，浙江衢州盛元文創(chuàng)印業(yè)有限公司。