新形勢下房地產財務管理優化運作機制分析

摘 要：財務管理是新形勢下房地產生存和發展的核心要素，財務管理的質量直接決定了房地產企業的發展。所以，完善房地產企業運作機制非常重要。本文主要分析房地產企業運作機制存在的問題，并提出有針對性的措施。

關鍵詞：新形勢；房地產；財務管理；優化

房地產企業具有一定的特殊性，其產品與其他的產品相比具有特殊性，而且在運行中需要大量的資金作為支撐。因此，房地產企業財務管理非常重要。

一、新形勢下房地產財務管理運作機制存在的問題

（一）房地產企業財務管理體制不完善

房地產企業存在財務管理體制不完善的地方，基層員工開展各項工作中非常混亂。房地產企業要擴大自身的運行規模，需要資金的支持。所以，很多房地產企業都通過借貸的方式，盡管這種方式可以確保房地產企業的項目順利進行，但是企業面臨嚴峻的財務風險，企業在經營中產生負債，甚至會產生財務危機。房地產企業各類開發項目大多數都是來自于借貸，所以房地產企業面臨的財務風險是長久的。

（二）房地產財務管理運行機制缺乏系統性

現在，市場的競爭非常激烈，房地產企業應該通過科學的財務管理，才能確保部門之間的通力合作。房地產企業中建立科學的財務管理運行機制，可以幫助企業完成各項決策。我國房地產企業財務管理還沒有形成一個完整的體系，很多部門的協作能力不足，預算工作中沒有制定標準，導致財務信息失真。

（三）房地產管理人員素質有待于提升

我國房地產企業很多管理人員尚不能重視財務管理，他們對日常的項目和經濟效益非常關注，導致財務管理制度的制定不到位。房地產企業財務人員的工作積極性不高，他們的素質有待于提升。財務人員的專業知識不能滿足新形勢下企業發展的需求，財務人員尚不能掌握一些先進技術。

（四）房地產成本管理不完善

房地產企業經營中會出現大量資金的流動情況，如果財務管理不善，就會導致支出存在很大的問題。我國宏觀調控的力度在加強，房地產企業傳統的成本管理模式不能滿足新形勢的需求。企業中常常出現成本管理不善的情況，很多房地產企業將大量的精力放在施工上，在項目開發之前，不能對造價進行科學分析，導致工程造價管理不善。

二、新形勢下房地產財務管理優化機制

（一）提升房地產企業財務管理理念

在新形勢下，房地產企業的財務管理面臨的問題比較多，其中一個主要的問題就是財務管理人員的意識不強，他們不能充分的認識到自己工作的重要性。所以，房地產企業應該針對問題，對財務管理的意義進行傳播。在企業范圍內，對財務管理人員進行教育，在員工的日常培訓中將財務管理的重要性列入其中，從而可以切實提升財務管理人員對財務管理這項工作的認識，提升他們的工作積極性。房地產企業的財務管理應該與實際的經營情況結合起來，促進房地產企業的良性發展。

（二）優化房地產企業財務管理的細節問題

房地產企業涉及到的財務管理內容非常繁瑣，而且領域很大，所以，企業在財務管理工作中，應該對每個細節問題優化。其一，在施工進度的管理中，財務管理人員要了解每個工程項目的進度，結合企業的情況，對項目的施工周期合理的安排，確保項目如期完成。及時找出工程中的安全隱患，防止其對工程的進度產生影響。其二，房地產企業內部應該建立適合自身發展的資金管理制度，財務部門要對企業資金的使用和分配情況有充分的了解。為了確保項目可以按時完成，財務部門要編制配套的方案，并且將資金使用的情況用表格形式呈現。其三，企業內部要完善資本結構，防止項目施工中過度負債。盡管負債可以使項目順利完成，但是也提升了企業的財務風險。企業應該嚴格的掌握借貸的比例，在保證自身經濟效益的情況下，縮小資產負債的比例。

（三）房地產企業要實施全面預算管理

要優化房地產企業財務管理和運行機制，就要融入全面預算管理的理念。很多房地產企業對預算管理都不能有深入的了解，所以，全面預算管理的實施非常必要，其能保障預算管理的實效性。在預算管理編制中，企業應該制定符合實際的目標。在財務管理中，要融入預算管理的目標，結合企業的總體戰略方針，制定長遠的財務規劃，實現企業內部資源的整合。

（四）提高房地產企業財務人員的綜合素質

房地產企業財務人員的素質直接影響到企業的財務管理工作，所以房地產企業應該強化對財務人員的培訓工作，提升他們的技能。新形勢下，網絡信息化發展迅速，房地產企業要想在激烈的競爭中獲得優勢，就要提升財務管理人員的能力。在招聘財務人員的環節中，應該嚴格優化招聘流程，定期對財務人員進行培訓和考核，提升財務人員的技能和道德水平。企業內部應該建立激勵機制，鼓勵財務人員不斷學習新知識，在工作中創新，提升他們的主觀能動性。

三、結束語

如今，房地產行業的規模越來越大，很多企業為了擴大自身的規模，提升自身的核心競爭力，他們都是采用借貸的方式。借貸可以使企業的資金周轉更加靈活，確保項目順利完成，但是也給企業帶來巨大的財務風險，不利于企業進一步發展。所以，房地產企業應該完善財務管理運行機制，確保企業穩定發展。

參考文獻：

[1]吳沛晟.新形勢下我國房地產財務管理現狀及對策分析[J].中國市場，2017，（17）：221-222.

[2]王春雷.新形勢下房地產財務管理優化運作機制思考[J].當代經濟，2016，（05）：104-105.

[3]杜冉.新形勢下我國房地產財務管理現狀及對策分析[J].時代金融，2015，（35）：254+261.

作者簡介：

趙建玲（1982-）女，山東德州人，高級會計師，主要研究方向：財務管理。