區(qū)域拖鞋產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀研究

摘 要：拖鞋穿著輕便、攜帶簡單、市場銷量好；拖鞋產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻低、技術(shù)含量小、附加值少，長期處于同行業(yè)生產(chǎn)鏈的最末端。臚廈村的拖鞋產(chǎn)業(yè)經(jīng)過三十多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群，調(diào)整升級遇到了瓶頸：市場競爭力不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)水平低、工業(yè)區(qū)配套的基礎(chǔ)設(shè)施差、消防隱患大、生產(chǎn)缺乏規(guī)劃等因素極大的限制了產(chǎn)業(yè)集群的進(jìn)一步發(fā)展。尋找破解這一瓶頸的方法，是本次研究的主要目的。

關(guān)鍵詞：拖鞋；產(chǎn)業(yè)集群；發(fā)展

一、研究意義

長期以來，臚廈村的拖鞋產(chǎn)業(yè)集群存在明顯的“三低”特征：行業(yè)進(jìn)入壁壘低、產(chǎn)品檔次低、銷售價格低、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重——在銷售市場上，由于產(chǎn)品相似度高，往往形成惡性價格戰(zhàn)，導(dǎo)致了銷售時的利潤空間受到極大壓縮，行業(yè)整體發(fā)展形勢十分嚴(yán)峻。

在中國福建（福州）自貿(mào)區(qū)掛牌成立，“一帶一路”戰(zhàn)略不斷推進(jìn)的時代大背景下，臚廈村的拖鞋產(chǎn)業(yè)集群如何進(jìn)行調(diào)整升級，以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢和競爭環(huán)境，使得產(chǎn)業(yè)得到更好的發(fā)展與進(jìn)步，是本文的研究目的所在。

二、調(diào)查方法

本次論文的數(shù)據(jù)搜集主要采用了問卷調(diào)查和訪談法相結(jié)合的方式進(jìn)行的。共采訪了臚廈村工業(yè)區(qū)內(nèi)的15個工廠：包括8個拖鞋成品制造廠、3個鞋底加工廠、2個EVA塑料生產(chǎn)廠、2個模具機(jī)床制造廠，通過與工廠負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)問題的訪談與發(fā)放調(diào)查問卷，將五個影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部因素，讓受訪者分別給予評價打分。根據(jù)他們認(rèn)為的對工廠影響的嚴(yán)重程度，以10分為滿分，按影響程度從大到小，進(jìn)行遞減，最低為0分。將各工廠業(yè)主的單項打分情況匯總，取平均值，構(gòu)建臚廈村工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的五力模型指標(biāo)體系：以10分為滿分，0分為最低分，分?jǐn)?shù)越大則代表該因素對工廠發(fā)展的影響程度越深，反之，分?jǐn)?shù)越低，則代表該因素對工廠發(fā)展的限制較小。

三、臚廈村拖鞋產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展

（一） 臚廈村概述

福建省福州市倉山區(qū)城門鎮(zhèn)是福州城鄉(xiāng)結(jié)合部的“南大門”。 臚廈村總面積7.3平方公里，村里現(xiàn)有戶數(shù)956戶，常住人口3226人。2012年臚廈村經(jīng)濟(jì)總收入80217萬元，村財收入76.18萬元[1]。臚廈工業(yè)園區(qū)內(nèi)配套的物流園與G15沈海高速連接線約有2-3公里的距離，地理位置優(yōu)越，交通十分便捷。臚廈村是城門鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村，以生產(chǎn)EVA拖鞋馳名省內(nèi)外，工業(yè)發(fā)展較早，外來人口眾多，勞動力豐富，超市等服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)。

（二） 臚廈村拖鞋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

臚廈村是著名的拖鞋之鄉(xiāng)，生產(chǎn)拖鞋已經(jīng)有了三十多年的歷史。上世紀(jì)80年代初期，迎著改革開放的春風(fēng)，臚廈村委開始同意將集體土地出租給有生產(chǎn)意愿的村民，自主集資興辦EVA拖鞋工廠。由于EVA拖鞋的生產(chǎn)工藝簡單，制造成本少，技術(shù)含量低，收益率較高，因此，在“學(xué)習(xí)效應(yīng)”與趨利本質(zhì)的帶動下臚廈村腹地出現(xiàn)了許多大小規(guī)模不等的拖鞋工廠，并且隨著時間，不斷發(fā)展壯大。

四、提升產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展競爭力的對策與建議

臚廈村的拖鞋產(chǎn)業(yè)集群在市場上的競爭力不強(qiáng)，受外部因素影響較大；園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)環(huán)境也存在許多不足——需要政府和企業(yè)做好良性的溝通與配合：政府在宏觀方面做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備和方向引導(dǎo)，企業(yè)在自身方面，應(yīng)增加企業(yè)間的技術(shù)交流，取長補(bǔ)短，避免惡性價格競爭，力爭發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢，為提升產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的競爭力做出自己的努力和貢獻(xiàn)。

（一） 成立行業(yè)組織，促進(jìn)技術(shù)升級

目前，臚廈工業(yè)區(qū)內(nèi)的中小企業(yè)集群的整體技術(shù)創(chuàng)新能力較低，技術(shù)創(chuàng)新的外部示范作用不明顯，還缺乏自我升級的能力，為了提升整個產(chǎn)業(yè)鏈上技術(shù)層面的水平，政府可以出來牽頭組織，推動集群進(jìn)行技術(shù)改造和創(chuàng)新活動，這可通過設(shè)立地方技術(shù)組織來實(shí)現(xiàn)[2]。由政府作為一個倡導(dǎo)技術(shù)升級的核心機(jī)構(gòu)，引入外來先進(jìn)技術(shù)，鼓勵中小型工廠學(xué)習(xí)、改造、升級自己的生產(chǎn)線。通過優(yōu)勢企業(yè)或龍頭企業(yè)的帶頭示范，逐步帶動中小型企業(yè)的學(xué)習(xí)興趣與熱情，在行業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)以高技術(shù)-高利潤為指向的生產(chǎn)-銷售模式。使產(chǎn)業(yè)集群在技術(shù)層面獲得一個穩(wěn)定的整體上的提高。

（二） 擴(kuò)大集群規(guī)模，優(yōu)化集群結(jié)構(gòu)

臚廈村拖鞋產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模，已經(jīng)趨于穩(wěn)定。根據(jù)村委會提供的數(shù)據(jù)顯示，自2008年國際金融危機(jī)以來，工業(yè)區(qū)內(nèi)各類工廠的總數(shù)一直徘徊在50-70家之間，集群結(jié)構(gòu)也沒有發(fā)生太大的變革。而企業(yè)集群所掌握資源的豐富程度和能力的高低，主要是由外部環(huán)境、集群內(nèi)企業(yè)與結(jié)構(gòu)所決定，可以通過專業(yè)化分工來更好地發(fā)揮集群效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)、內(nèi)部化優(yōu)勢和信息共享優(yōu)勢。因此，集群的規(guī)模越大，研發(fā)型企業(yè)或單位數(shù)量越多，集群中小企業(yè)用于成長的資源也就會越豐富[3]。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊根濤，潘虹佐，徐芳蘭.波特競爭理論之“后五力”模型——產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢分析中的互補(bǔ)品及互補(bǔ)品戰(zhàn)略[J].經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展，2009，（97）：97.

[2]劉紅玉.泉州市鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢研究[D].福建師范大學(xué)，2007.

作者簡介：林民悅（1993-），男，碩士研究生在讀，云南財經(jīng)大學(xué)城市與環(huán)境學(xué)院，資產(chǎn)評估專業(yè)。