管理會計在企業“降成本、補短板、調結構”過程中的實踐研究

摘 要：財務會計為管理會計的來源，通過管理會計工作職責的發揮，促進企業整體經濟效益的提高。本文在概述管理會計含義的基礎上，分析企業“降成本、補短板、調結構”過程中發揮管理會計作用的實踐方法，旨在為企業實際應用管理會計提供參考。

關鍵詞：管理會計；降成本；補短板；調結構；實踐

國外企業應用管理會計的時間比較早，而且已經取得了較大的成功，許多成績舉世矚目。與國外相比，我國企業開始應用的時間比較晚，發展也比較緩慢，但經過多年實踐后，也已經取得相應成績。隨著我國市場經濟體制的不斷完善，企業發展時所面臨的市場競爭越來越激烈，為能良好的應對市場競爭，現代企業管理中必然要引進管理會計，以促進企業經營成本的降低，彌補企業存在的短板，優化產品結構，實現企業的可持續發展。

一、管理會計概述

管理會計是指獨立運行于組織內部，通過轉化、轉變與企業發展密切相關的信息，分析、提取出其中有價值的信息，供企業決策、制定發展戰略用。簡單的說，管理會計屬于會計信息處理系統，具有極強的特殊性，將組織整體經濟效益提升為其工作的主要目的。財務管理為管理會計的起源，是會計學科的分支學科，發展基礎為傳統會計基礎工作，不過，從內容方面看，對于傳統會計管理存在的束縛，管理會計做出了突破，更為適合現代企業。總體上看，管理會計應用到企業中后，作用主要體現在兩個方面：一是直接參與企業決策，現代企業管理中，核心即為決策，因此，管理人員選擇、確定、執行經營方案的過程就屬于決策過程，而經營方案的正確選擇、制定需要以準確的信息為依據，管理會計即為信息的提供者；二是促管理信息作用提升，財務管理信息為企業決策需求信息中的重點，管理會計通過收集、整理、加工相關的信息后，便于決策者的使用[1]。

二、管理會計在企業“降成本、補短板、調結構”過程中的實踐方法

（一）開展成本性態分析及CVP分析

企業經營過程中，當改變業務量時，成本也會發生相應的變化，而對具體變化情況的分析即為成本性態分析。管理會計分析成本性態過程中，成本與業務量之間所存在的制約性為主要研究內容，通過對二者之間某種固定數量關系的研究，對成本隨著業務量變化的變化趨勢做出準確的了解，從而在改變業務量后，有效的控制成本，達到降低企業經營成本的目的，并實現企業的最優化管理。成本性態分析、計算變動成本工作完成后，即可開展CVP分析，進一步的優化企業管理工作，提升管理效果。所謂CVP分析，是指成本、業務量與利潤分析，主要分析內容為三者間的變量關系，屬于數學分析方法。管理會計開展各項工作時，采用的重要分析方法之一即為CVP分析，經分析后，可對企業利潤目標做出合理的規范，完成利潤預算計劃的制定，預測目標銷售額，依據分析結果對成本做出有效的控制，最終，科學的降低企業經營成本，提升企業的經營利潤。

（二）重分重視管理會計彌補企業信息短板的作用

會計主要負責生產信息產品。上文已經敘述過，管理會計起源于財務管理，來源于財務會計，因此，處理財務管理及財務會計之間。當前，在很大一部分企業中并未重視管理會計的作用，將其放置在可有可無的位置，導致企業決策時信息不足的問題比較嚴重，影響企業的經營[2]。基于此，企業應在充分重視管理會計作用的基礎上，在企業內部構建完善的管理會計體系結構，形成內部管理套表，并以成本管理及資金管理作為報表體系的導向，成本表、收支明細表等為核心內容，為決策者提供充足的信息，彌補企業缺少信息的短板，促使企業決策者做出正確的決策，提高企業的競爭力，實現企業的長久發展。

（三）基于經濟優化結構升級視角促進管理會計發展

新經濟常態下，經濟結構優化升級的趨勢更為明顯，此種背景下，組織觀念中的重要組成部分即包含管理會計創新。基于此，企業在應用、發展管理會計過程中，應在經濟結構優化的視角下進行，從而充分的發揮管理會計“調結構”的作用。當前，產業結構轉型升級不斷的發展、深入，在產業鏈選擇、企業產業鏈轉型升級中，管理會計具有價值引導作用，十分重要，創新時，除了新型產業的引入、轉型升級高新技術產業措施外，還用對傳統產業的改造工作充分重視，以使經濟結構及產業結構不斷的完善[3]。此外，在互聯網經濟時代，管理會計的創新發展還應依托于互聯網進行，實現互聯、互相、互動，促使企業良好的發展。

三、結束語

現代企業經營過程中，降低成本、彌補短板、調整結構為經營目的之一，將管理會計應用到企業管理后，有利于提升企業管理效果，并為企業管理者提供充足的管理信息，保證決策的正確進行，真正的實現降低成本、彌補短板、調整結構，提升企業整體的經濟效益，促進企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]顧寧寧.管理會計為企業經營創造價值的問題及對策[J].財經問題研究，2014，（S1）：82-85.

[2]張霞.管理會計在企業管理中的應用探討[J].商業經濟，2013，（22）：99-100+116.

[3]付興友.夯實基礎彌補短板打造亮點創建標桿——淺談企業管理提升的基本途徑[J].四川水力發電，2012，（04）：128-129+132.

作者簡介：

李斌（1974-），性別：男，籍貫：江蘇省南通人，學歷：本科，畢業于東北財經大學，現有職稱：中級會計師，研究方向：財務會計。