論企業流動資金緊缺問題及其應對策略

摘 要：現階段，影響企業進一步發展的最重要的因素是企業融資渠道狹窄、融資數量少、融資結構不合理、融資成本高。如果這種現象得不到充分改善，企業將難以持續快速發展，會直接影響整個國民經濟的發展。本文從現實狀況出發，研究分析現代企業流動資金不足現狀，并提出改善企業流動資金不足的具體措施。

關鍵詞：流動資金緊缺；原因；應對策略

企業的流動資金是在企業生產經營過程中，占用在原材料、產品、商品、銀行存款、應收賬款等流動資產上的資金。企業流動資金是企業資金中最具活力的部分，一旦流動資金短缺將制約企業發展和經濟效益的提高。在當今企業中，流動資金的緊缺已經成為經濟生活中的一個突出問題，幾乎所有企業都面臨資緊缺的困難。因此正確認識企業流動資金短缺現象及其產生原因，并制定出解決這些現象的對策對一個企業的持續發展具有決定性作用。

一、企業流動資金緊缺的原因

（一） 企業自有資金不足

一個企業在新建時必然會有自身的自有資產，但有的企業在興建時的自有資產本來就較少，在滿足企業的設備、廠房、人員等基礎資金需求后，往往會出現后期正常生產經營的流動資金不足。

（二） 企業經營管理不善，資金運用不科學

許多公司在生產經營的活動中，不注重成本的管理，致使生產成本過高，造成資金的浪費，導致利潤降低。

（三） 企業資金結構不合理

在企業剛開始的資本積累起步階段，沒有辦法通過自身的調整來改變企業的自己結構，導致在企業以后的發展中就需要向外借入更多的資金，更加重了企業的財務負擔，償付能力嚴重不足。

（四） 企業的信用管理意識淺薄

國內的企業對信用管理普遍較為忽視，導致失信成本降低，從而使信用缺失成為一種普遍現象。

（五） 資金收入環節影響資金短缺

企業在剛開始占領市場時，沒有根據市場需求制定科學、合理的營銷政策，也沒有根據企業產品的自身情況制定科學、合理的銷售制度，對銷售產品后及時收回貨款忽略，在企業對賒銷時，對客戶信用狀況沒有進行調查，沒有建立客戶信用的登記，導致應收賬款發生壞賬，貨款不能及時收回，導致企業流動資金減少，生產沒有連續擴張性。

（六） 企業之間債務互相拖欠

企業相互之間為了緩解資金緊缺會相互借入資金，或者是為了銷售而實行賒銷，因此企業相互拖欠債務是嚴重問題。

二、解決企業流動資金緊缺的應對策略

（一） 強化資金內部控制，加強財務管理制度

建立短期財務預警系統，編制現金流量預算；確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統；應加強財務管理工作

（二） 企業增強內部資源管理

企業要減少資金的浪費，就要對企業產品進行優化配置，增強自我發展能力。首先要優化配置企業的資源，對企業的產品生產技術要進行研究創新，以便降低企業產品的成本，提高經濟效益。一是企業要調整產品結構，努力改變產品質量低劣、價格低廉的惡性競爭現象，要樹立品牌意識，打造企業品牌，增強企業市場競爭力。二是及時盤存企業產品數量，以便制定產品生產的預算，這樣才能提高企業管理水平，合理運用企業資金投入產品生產。

（三） 加強企業財務日常管理。

一是應收賬款的管理，因為應付賬款管理側重于衡量應付賬款的成本，注意合理安排資金償付，在結算時注意增值稅發票的管理。。二是企業要加強庫存的管理，主要是對庫存的盤點、庫存的管理，還有庫存產品的入庫，出庫管理，要對庫存暫用的資金及時上報，以防庫存的積壓。

（四） 企業要創新

企業持久發展的重要動力就是企業要學會創新，成功的創新活動能夠使企業產品降低差異性，減少成本，增加價值，提高產品的市場占有率，以及促進消費者的購買力，這樣才能促進企業的發展和壯大。

（五） 加強投資管理，提高資金使用率

企業在進行市場競爭中，對利潤的不斷追求，使得企業在向外投資活動的速度越來越快。市場經濟的競爭非常激烈，優勝劣汰。在企業的投資中，免不了有很多風險，因此在企業理財時，要研究這項投資的風險，并且了解如何躲避這些風險。

三、結束語

企業要適應新形勢的要求，因為經濟全球化和知識經濟已經到來，企業要提高經濟效益，擴大生產規模，就必須解決資金緊缺問題，企業要拋棄就得傳統制度，積極找尋新的投資，籌資方式。借鑒國內、國外的良好經驗，根據具體的實際情況，拿出可操作的具體措施并加以實施。這樣，這一傳統問題必將會得到良好的解決，企業必將達到一個發展的新境界，在社會主義現代化建設當中發揮越來越重要的作用。

參考文獻：

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[2]董巖.我國企業流動資金短缺的成因與對策[J].經濟研究，2010，（05）：95，100.

作者簡介：

張紅梅，重慶重交再生資源開發股份有限公司。