從核心能力的構(gòu)建談創(chuàng)新體系構(gòu)建

摘 要：創(chuàng)新思想最初誕生在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，到今日已經(jīng)發(fā)展成為比較系統(tǒng)全面的研究體系和復(fù)雜多樣的研究分支。構(gòu)建全面的、成熟的企業(yè)創(chuàng)新體系是國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的依托力量，如今大多學(xué)者是從技術(shù)方面或制度方面進(jìn)行創(chuàng)新體系的構(gòu)建的研究，同時(shí)一些企業(yè)致力于構(gòu)建先進(jìn)的創(chuàng)新體系，以期實(shí)現(xiàn)真正的自主創(chuàng)新。本文認(rèn)為企業(yè)的核心能力是企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，故從核心能力的角度對(duì)企業(yè)創(chuàng)新體系的構(gòu)建進(jìn)行解析， 指出正是企業(yè)的核心能力為企業(yè)提供持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從而構(gòu)成了企業(yè)的創(chuàng)新體系。

關(guān)鍵詞：核心能力構(gòu)建；創(chuàng)新體系構(gòu)建；企業(yè)；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

引言

追溯創(chuàng)新思想的起源，最初誕生在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在1912年首次提出創(chuàng)新概念，引入制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新的思想。隨后眾多學(xué)者對(duì)創(chuàng)新理論的詳盡研究大多是在熊彼特創(chuàng)新思想的基礎(chǔ)上改進(jìn)推廣的，一些學(xué)者圍繞創(chuàng)新行為模式進(jìn)行研究，主要探討創(chuàng)新模式是靠技術(shù)推動(dòng)還是市場(chǎng)拉動(dòng)的問(wèn)題。20世紀(jì)80 年代， 英國(guó)學(xué)者弗里曼對(duì)創(chuàng)新理論進(jìn)行了系統(tǒng)研究，提出了國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的概念，首次將創(chuàng)新理論發(fā)展為一個(gè)體系，弗里曼強(qiáng)調(diào)，技術(shù)行為、制度、大學(xué)、政府機(jī)因素構(gòu)成了現(xiàn)代國(guó)家創(chuàng)新體系的豐富內(nèi)涵。Lundvall明確指出企業(yè)在國(guó)家創(chuàng)新體系中處于主體地位并強(qiáng)調(diào)中小企業(yè)創(chuàng)新在創(chuàng)新體系中的重要性。隨后，區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)相繼產(chǎn)生。我國(guó)學(xué)者許慶瑞認(rèn)為創(chuàng)新能力是產(chǎn)品開發(fā)能力、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)能力、儲(chǔ)備能力、生產(chǎn)能力和組織能力的綜合。

一、企業(yè)核心能力的內(nèi)涵分析

企業(yè)核心能力是指企業(yè)在生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，根據(jù)自身發(fā)展需要，通過(guò)長(zhǎng)期對(duì)內(nèi)外部知識(shí)的積累性學(xué)習(xí)，使知識(shí)、資源和技術(shù)有機(jī)結(jié)合在一起，獲得更好的配置，從而使企業(yè)在市場(chǎng)中具有持續(xù)的獨(dú)一無(wú)二的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并獲得最大收益，有助于企業(yè)更好的創(chuàng)新與發(fā)展的能力。

在日新月異、復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境中，知識(shí)本身也不是一層不變的，而企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須建立起自己的知識(shí)體系，這是企業(yè)現(xiàn)有的核心能力，可以使企業(yè)獲得短期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而要獲得長(zhǎng)期的持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，則要不斷積累和更新現(xiàn)在和未來(lái)的知識(shí)。為此，要求企業(yè)隨著環(huán)境的變化，逐漸夯實(shí)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)性知識(shí)和員工個(gè)人知識(shí)的積累，構(gòu)建企業(yè)自身的知識(shí)系統(tǒng)。

二、企業(yè)創(chuàng)新體系的核心能力構(gòu)成要素

構(gòu)建核心能力的本質(zhì)是學(xué)習(xí)，最終目標(biāo)是提高創(chuàng)新能力。一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新進(jìn)程大體分為三個(gè)階段：技術(shù)引進(jìn)階段，吸收階段，自主開發(fā)創(chuàng)新階段。企業(yè)的核心能力主要體現(xiàn)在企業(yè)的組織能力、研發(fā)能力、營(yíng)銷能力和制造能力上。只有企業(yè)內(nèi)部的核心能力要素同外界環(huán)境相互協(xié)調(diào)，才能保證構(gòu)建一整套完善的企業(yè)創(chuàng)新體系。

企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程實(shí)際上也是建立學(xué)習(xí)型組織的過(guò)程。理論認(rèn)為企業(yè)員工邊學(xué)習(xí)邊工作，理論和實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)這樣自主管理的過(guò)程，有助于激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的意愿，更好的發(fā)揮自己的能力，進(jìn)而促進(jìn)核心能力的構(gòu)建。

建立學(xué)習(xí)型組織，首先要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工改善心智模式，從權(quán)利控制轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞴芾恚髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮自己的研發(fā)創(chuàng)造、整體思考能力，下級(jí)員工能夠自主管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)并創(chuàng)造性的完成自己的任務(wù)。其次要求企業(yè)員工在遇到問(wèn)題時(shí)能夠站在企業(yè)的角度進(jìn)行系統(tǒng)的思考，有效的結(jié)合企業(yè)內(nèi)部資源和外部知識(shí)，尋求對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展最好的解決辦法。第三要建立共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)，每個(gè)個(gè)體都有自己的目標(biāo)，將每一個(gè)小目標(biāo)匯集起來(lái)就是整個(gè)企業(yè)共同的未來(lái)，不積小流，無(wú)以成江海，只有凝聚起每一個(gè)員工的愿望，激勵(lì)員工未來(lái)企業(yè)的共同目標(biāo)獻(xiàn)力獻(xiàn)策，不斷追求卓越，才能煥發(fā)整個(gè)企業(yè)的勃勃生機(jī)。

三、企業(yè)創(chuàng)新體系的構(gòu)建

由于我們是從企業(yè)核心能力的構(gòu)建來(lái)談創(chuàng)新體系構(gòu)建的，上文已經(jīng)講述了核心能力構(gòu)建的方式方法，接下來(lái)我們就要在核心能力的基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)的創(chuàng)新體系。企業(yè)的創(chuàng)新體系是動(dòng)態(tài)的、復(fù)雜的、可靈活調(diào)整的，創(chuàng)新體系的構(gòu)建建諸于核心能力的構(gòu)建之上，核心能力越強(qiáng)，創(chuàng)新體系運(yùn)行的越好。我們要站在核心能力構(gòu)建的角度上來(lái)擴(kuò)充、架構(gòu)創(chuàng)新體系。核心能力構(gòu)成要素中所包括的組織能力、研發(fā)能力、營(yíng)銷能力和制造能力都是企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新體系中最重要的組成部分，要在這些方面進(jìn)行創(chuàng)新。同時(shí)要和外部的國(guó)家創(chuàng)新體系、區(qū)域創(chuàng)新體系協(xié)調(diào)一致。

四、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)對(duì)企業(yè)核心能力與創(chuàng)新體系的關(guān)聯(lián)分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，核心能力是企業(yè)不斷強(qiáng)大的根本，在核心能力構(gòu)建的基礎(chǔ)上進(jìn)而構(gòu)建創(chuàng)新體系，是企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)核心能力來(lái)完善企業(yè)的創(chuàng)新體系，從而推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新是目前企業(yè)在復(fù)雜動(dòng)態(tài)環(huán)境中可選的一條路徑，立足于核心能力構(gòu)建創(chuàng)新體系有助于企業(yè)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景。

參考文獻(xiàn)：

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[2]Freeman C.The national system of innovation in historical perspective[J].Cambridge journal of economics，1995，（09）： 5-24.

作者簡(jiǎn)介：

趙冬陽(yáng)（1991—），女，內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院研究生，研究方向：物流管理。