現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新內(nèi)容及方法

摘 要：隨著我國經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展和變化，現(xiàn)代企業(yè)要想具備更大的競爭力，就需要在發(fā)展過程當(dāng)中不斷對自身的管理體制進行創(chuàng)新。由于經(jīng)濟全球化的不斷深入，現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟管理也不斷進行創(chuàng)新和調(diào)整，只有這樣才能更好地適應(yīng)經(jīng)濟全球化的發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)在對經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新，需要能夠運用一些較為科學(xué)的先進的管理方法。本文主要通過對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新內(nèi)容進行了相關(guān)的闡述，并提出了一系列具有可行性的方法，希望能夠幫助現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；管理創(chuàng)新；方法；內(nèi)容

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟形勢也得到了很大的變化，現(xiàn)代企業(yè)要想得到長足發(fā)展不能夠一層不變，而是要對自身不斷進行變革創(chuàng)新。現(xiàn)代企業(yè)在進行運行的時候，經(jīng)濟管理往往在其中扮演中十分重要的角色，對于企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)起到了重要作用。傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式在一定程度上不能夠很好地對當(dāng)前社會的需求進行適應(yīng)，面對著激烈的市場競爭，現(xiàn)代企業(yè)想要得到長足發(fā)展，那么就需要在經(jīng)濟管理上進行制度創(chuàng)新，通過內(nèi)外相互結(jié)合（內(nèi)部控制、外部發(fā)展），進行管理理念的創(chuàng)新，使得自身的企業(yè)能夠更好地適應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展需求，本文所論述的就是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新內(nèi)容及方法。

一、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的一些特征

（一） 具有一定的綜合性和專業(yè)性

經(jīng)濟管理在很多現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中都屬于較為復(fù)雜的一個項目，由于經(jīng)濟管理具備很強的專業(yè)性以及綜合性[1]，因此在進行工作的時候主要內(nèi)容就是要對價值原理進行利用從而對相關(guān)的經(jīng)濟事務(wù)進行一系列的管理，這對于企業(yè)的管理質(zhì)量的提高以及效益的提高有著重要的作用。經(jīng)濟管理與其他管理項目有著明顯的區(qū)別，現(xiàn)代企業(yè)在進行經(jīng)濟管理的時候其主要基礎(chǔ)是價值的形式，在現(xiàn)代企業(yè)所具備的一些客觀條件及其發(fā)展的過程中，通過一系列科學(xué)有效的管理方式進行管理，最終使得企業(yè)的效益最大化，并且能夠達到企業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)。

（二） 幫助企業(yè)進行決策

現(xiàn)代企業(yè)在進行相關(guān)的經(jīng)濟管理時，往往會將企業(yè)中各種情況都進行科學(xué)的專業(yè)的計算，并且將最終計算的結(jié)果以數(shù)據(jù)這一形式來進行表現(xiàn)，最終以報告形式或者是表格形式進行呈現(xiàn)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)層在進行某些決策的時候，這些數(shù)據(jù)分析就起到了重要的作用，領(lǐng)導(dǎo)層可以對這些數(shù)據(jù)分析從而來對企業(yè)發(fā)展的狀況以及未來的趨勢進行判斷[2]，并且最終能夠做出正確的決策。無論是在國內(nèi)還是在國際上，經(jīng)濟形勢都在不斷變化著，因此企業(yè)在進行運轉(zhuǎn)的過程中經(jīng)濟管理也會隨之改變目標(biāo)或者是管理的模式。

（三） 管理的范圍較為廣泛

經(jīng)濟管理是貫穿著整個企業(yè)發(fā)展的全過程的，無論是最初的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，還是中間經(jīng)營管理的環(huán)節(jié)，以及售后服務(wù)這樣的后期的環(huán)節(jié)，經(jīng)濟管理都在其中起到了重要的作用。目前現(xiàn)代企業(yè)的管理過程中，只有是與資金相關(guān)的活動都屬于經(jīng)濟管理的范疇。在當(dāng)前我國現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，經(jīng)濟管理所涉及到的范圍是十分廣闊的，這也是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的一大特點。

二、 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的內(nèi)容

（一） 在技術(shù)上進行創(chuàng)新

一個企業(yè)要想得到長久的發(fā)展那么就必須在技術(shù)上進行創(chuàng)新，能夠在技術(shù)上有一些新的創(chuàng)造或者是發(fā)明。而企業(yè)在技術(shù)上進行創(chuàng)新，這一過程屬于經(jīng)濟管理的范疇，此外，將新的技術(shù)在實際操作當(dāng)中進行應(yīng)用，或者是將這些新技術(shù)新創(chuàng)造進行推廣也屬于經(jīng)濟管理的范圍。

（二） 在制度上進行創(chuàng)新

在制度上進行創(chuàng)新主要指的是在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中對一些新的制度進行引入，比如運行規(guī)范、組織結(jié)構(gòu)、運行機制等[3]。我國改革已經(jīng)開始了很長一段時間，當(dāng)前也處在了一個關(guān)鍵的階段當(dāng)中，產(chǎn)權(quán)革命是當(dāng)前時期的重點，我們要能夠?qū)σ恍┬碌南冗M的產(chǎn)權(quán)制度進行引進，讓其能夠在企業(yè)及其經(jīng)濟管理當(dāng)中發(fā)揮重要的作用。傳統(tǒng)的理論以及實踐中，很多企業(yè)都會固守“所有權(quán)”這一局限，當(dāng)前企業(yè)要能夠?qū)@些局限進行打破，并且認識到產(chǎn)權(quán)也是一種權(quán)利，它是在出資者的所有權(quán)的基礎(chǔ)上所派生出來的一些權(quán)利及其綜合；產(chǎn)權(quán)并不是局限在生產(chǎn)資源上；產(chǎn)權(quán)也是能夠進行分離的，不同的權(quán)利可以進行分離。

（三） 當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟管理的方法要科學(xué)化

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，無論是科學(xué)技術(shù)還是人們的觀念都得到了很大程度的創(chuàng)新，因此當(dāng)代企業(yè)在對企業(yè)進行管理的一些方式方法也要有所改變。當(dāng)代企業(yè)在進行經(jīng)濟管理的時候，其管理方法要是科學(xué)的方法，企業(yè)在實際操作過程當(dāng)中所出現(xiàn)的情況要能夠合理且及時地進行分析，并且能夠根據(jù)一些較為科學(xué)的模式來對其進行歸納和整理。企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，勢必會應(yīng)用一些新興的技術(shù)或者是新的成果，我們對這些新技術(shù)新成果進行應(yīng)用，幫助企業(yè)能夠通過一些較為簡單的方法就得到較大的效益，使得工作的流程得到一定程度的簡便，幫助管理效率得到提高，最終使得企業(yè)的利潤得到增加。

三、 結(jié)束語

總而言之，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，當(dāng)前的形勢也有了很大的變化，企業(yè)要能夠在經(jīng)濟管理上不斷進行創(chuàng)新，只有這樣才能在不斷發(fā)展的社會經(jīng)濟中得到長足的發(fā)展，才能在激烈的競爭當(dāng)中處于上游地位。本文對當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟管理的特征進行了闡述，并對當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的內(nèi)容進行了說明，最后指出當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟管理的方法要科學(xué)化。

參考文獻：

[1]劉霞.淺談如何強化創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理[J].現(xiàn)代商業(yè)，2010，（09）：89.

作者簡介：

周維，東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院。

王一嵐，東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院。