淺談新會計準則下電力企業財務管理工作的提升

摘 要：當前的電力企業的財務管理以及內部控制模式中存在較大的問題，主要是兩個方面的問題，首先是電力企業財務管理與內部控制模式改革較為遲緩，不能夠跟上時代發展的腳步，另一方面就是財務管理以及電力企業內部控制模式的建設工作不夠完善，不能很好地促進企業的發展。財務管理是現代企業管理的一個重要方面，也是降低企業成本、提高企業盈利能力的一個重要舉措。文章就通過結合當前一些電力企業財務管理及內部控制方面存在的問題，展開對電力企業財務管理工作的提升的研究。主要對現階段我國電力企業存在的問題進行研究，并且分析其中的原因，進而提出有針對性的策略。

關鍵詞：電力企業；會計準則；財務管理；企業發展；問題；改進

一、當前電力企業財務管理的現狀

電力企業現在基本上全都建立了現代企業制度，企業的管理水平也在不斷提升。但是由于傳統因素以及現實因素的制約，許多電力企業財務管理在取得成績的同時，還存在著很多的問題，主要有以下幾個方面。

（一）財務管理工作沒有得到應有的重視

當前，財務管理對企業的發展至關重要，但是有的電力企業并沒有意識到這方面的重要性，把財務管理工作僅僅當成一般性的管理工作，沒有突出其重要性進行專門化的管理。這樣就使得財務管理不能覆蓋企業經營的各個領域，進而導致企業財務管理在整體上不全面、不客觀、不真實，甚至嚴重的會出現個別部門由于財務管理的混亂，導致管理人員利用職務之便和企業在財務管理上的漏洞，貪污、挪用、非法占有公司財產，進而造成公司財產的巨大損失。所以加強企業管理人員。

（二）電力企業開展財務管理缺乏明確的規劃

對于電力企業而言，財務管理是一項專門化的工作，是其經營管理的重點內容。科產業與企業學的規劃和目標是企業促進自身財務管理不斷完善的先決條件，沒有完善的規劃導致企業財務管理缺乏前瞻性和預測性，從而不利于電力企業自身財務管理能力的提升。

（三）電力企業的財務管理制度不完善

許多電力企業傳統上是國企，經過幾年的改制，現代的財務管理制度在企業并沒有完全建立，突出表現在以下幾個方面：首先是制度建設的缺失，許多財務管理方面的剛性制度并沒有完全建立，人為干預色彩比較濃厚；其次，財務管理風險防范和風險控制的各項制度沒有完全建立，財務管理的許多方面還存在很大的漏洞；最后，就是沒有建立系統完善的制度體系，財務管理比較混亂，不能適應現代企業制度的要求。

（四）電力企業財務管理市場機制不健全

一般來講，我國的許多電力企業隸屬于大型國企，雖然進行了公司制改造，建立了現代企業制度，主要任務就是建立必要的運營電網網絡，為社會經濟的發展提供可靠的電力保障。

（五）財務管理的信息化程度不夠

信息化是現代社會的發展趨勢，信息化可以有效提高企業財務管理的實際效果和效率。當前我國電力企業財務管理建設的一個重要問題就是信息化不足，沒有發揮信息化應有的作用，信息化建設步伐明顯跟不上電力企業的發展速度，突出表現就是信息化平臺的集約化管理不足，不能為財務管理提供有效的支撐。

二、電力企業財務管理發展的有效策略

（一）建立現代化科學化的財務機制

市場經濟條件下企業的治理結構越來越完善，企業的管理制度越來越規范化、科學化。企業財務管理方面，現代化、科學化、規范化的企業財務管理制度越來越發揮著十分重要的作用。通過現代化財務機制的完善，既可以保障企業財務管理水平的提升，也可以保障企業財務管理目標的實現。科學的財務管理機制要求既有靈活性，還要求有一定的剛性。

（二）提升電力企業的財務管理意識和觀念

加強電力企業的財務管理，不斷建立健全各項管理制度是電力企業改革的重要方面。要想從根本上提高企業財務管理的水平，財務管理者及企業必須轉變觀念，對其給予充分的重視，通過各種手段和方式提高電力企業財務管理的意識，使企業所有管理者以及員工樹立企業財務管理的意識[2]。從而為企業財務管理的不斷完善奠定良好的企業氛圍。

（三）加強企業財務的預算管理

財務預算是企業財務管理的一個重要的方面，但這是一個復雜的過程，進行財務預算管理要遵循科學的流程和規范。首先，應該明確預算的主體。預算的主體應該向下級轉移，每個獨立的個體應進行單獨的預算；其次，預算的內容。根據電力企業預算的實際情況，預算的內容主要包括基礎設施建設、一些經營性的投資、經營活動以及各種比較重大的資金支出。預算內容的確定要遵循科學合理的規范，既要突出重點，又要統籌兼顧，體現全面性的要求。

（四）不斷強化電力企業的成本管理

成本管理是財務管理的一個重要環節，也是決定財務管理好壞的一個重要方面，所以在實際的財務管理過程中必須加強對成本管理的控制。首先，樹立嚴格的成本管理觀念，現階段企業的外部競爭不斷加劇，要想從根本上應對這種外部挑戰，電力企業應該加強內部的成本管理工作；其次，加強對成本管理人員的培訓，主要包括實踐技能以及思想認識的培訓，讓他們從思想上重視企業的財務管理，從行動上具備進行財務管理的技能。最后，現代化的企業成本管理表現在企業各種消費憑證的處理上，特別是會計憑證以及原始數據的準確、全面、完整保存，這是一項十分重要的工作，只有這些會計憑證的準確客觀才能真實反映企業的財務狀況，為財務管理提供客觀的依據。

（五）加強財務管理信息化

隨著現代管理理論的發展，計算機在財務管理中的作用越來越突出。財務管理的信息化主要由以下幾個方面的內容：一是可以實現信息的及時共享各種信息，為各種決策提供及時的信息支持；二是在企業財務信息建設過程中，最根本的就是實現信息的集成化。電力企業在我國的經濟發展過程中起著十分重要的作用，是一種提供基礎服務的企業，其發展直接關系著人們的日常生產和生活，因此加強電力企業的管理勢在必行[3]。財務管理者應該從電力企業發展的實際出發，分析財務管理存在的問題及原因，在此基礎之上結合電力企業的實際，最終提高電力企業的管理水平。

三、結束語

電力是國家基礎設施建設的一個重要組成部分，電力作為關系國計民生的重要資源，在國家經濟發展和國民生活中占有重要位置，所以電力企業的長遠健康發展對整個國家經濟的健康發展和國民生活來說至關重要。我國的電力企業近幾年經歷了改革，已經建立了現代企業制度，對各方面的管理都在不斷加強，但是在企業的實際管理和經營過程中，財務管理的各種新問題不斷涌現出來。所以，應該根據實際情況的變化加強對電力企業的財務管理進行管理，切實提高財務管理水平，分析其中存在的問題及其原因，結合企業的實際加強財務管理的改進，是當前我國電力企業管理的重要內容。

參考文獻：

[1]毛曉燕.電力企業財務管理的創新[J].現代企業文化，2017，（02）.

[2]余婕.試析電力企業財務管理的難題之解[J].中國鄉鎮企業會計，2016.（08）.

[3]鄧學衷.知識經濟和企業財務管理的創新[J].吉林省經濟管理干部學院學報，2016.

作者簡介：

王文，國網浙江新昌縣供電有限公司。