新時期企業財務風險應對策略研究

摘 要：21世紀世界的政治、科技、經濟都有了飛速發展，給各大企業帶來了機遇，同時也對財務管理帶來了挑戰，企業在投資過程中需要承擔一定的風險，建立和健全財務風險防御機制，有效的規避風險，才能讓企業長久發展。這需要提高企業和員工的風險意識；建立財務預警系統；保持內部信息渠道通暢；健全內部控制系統等應對策略，實現企業的可持續發展。

關鍵詞：財務風險；應對策略；內部控制；預警系統

隨著時代的進步，科學的管理理念，才能使企業在激烈的市場競爭中生存下來，而風險管理成為了企業財務管理的重要內容，并且通過科學的方法，改進企業的經營理念和經營策略，進行及時地識別與防范，進一步降低風險發生的概率。

一、財務風險概念

（一）定義

百度百科將“財務風險”的解釋為：包括有企業股東收益的可變性和可能喪失償債能力的風險。債務、租賃和優先股籌資所占企業資本越高，因此企業的資金也會同比增高，極有可能造成企業喪失現金的支付能力。企業的財務風險包含了股東未來收益的可變性和企業喪失償債能力的可能性。這兩方面都同企業的經營風險，即預期營業收益離差直接相關。

（二）重要性

從定義即可知，如若處理不好財務風險，很可能使一個處于鼎盛狀態的企業一夜之間面臨破產的打擊。但在實際的財務管理中，我們不可能完全規避財務風險帶來的危險和損失，不能簡單的通過企業轉型或多元化經營來躲避它，因為財務風險屬于不可規避的問題，財務風險是每個企業都會存在的問題，所以每個企業中應找出風險關鍵，并進行有效的措施降低風險的可能性。

（三）種類

當前企業財務風險的主要類型有以下四種：籌資風險，即企業的發展必須依賴于資金的籌集，企業一般通過發行債券、發行股票等方式來籌集資金。而在這其中，企業也要支付各種籌資費用，例如支付利息，償還貸款等。需要精益的管理才能達到預期目標，但現實中，市場變化風云莫測，一不小心就會引發決策失誤，繼而造成資金的不合理分配，最終將影響到企業的實際效益，由此產生的就叫籌資風險。

二、財務風險的應對策略

（一）增強財務風險意識，規范財務風險內部管理

從企業的長遠利益來看，意識遠比規定計劃的各種方案更為有效。因此，在企業投資決策的過程中首先要增強的就是企業的風險意識，要充分認識到財務風險的重要性和利害關系，才能充分考慮企業實際發展情況從而制定行之有效的決策和方案；其次，要提高員工的風險意識，尤其是管理和財務人員的風險管理意識，通過培訓和學習，讓員工意識到企業的風險管理與自身有著密切的關系，任何環節的工作失誤都有可能給企業帶來財務風險，造成企業不可挽回的損失，因此要明確財務工作者的崗位職責，并使得風險管理積極性得到充分激發。

（二）完善財務制度，建立財務預警系統

若想要更好的預防財務風險帶來的損失，就需要做好財務預警工作，實時監控企業日常的經營活動過程中存在的風險，而財務制度的完善會加快財務預警系統的確立。要學會運用數據化管理模式，采用比例分析、數學模型等方法，系統地分析內外部經營資料，用財務精確的數據來告知管理者企業面臨的風險，使管理者能夠迅速分析風險產生的不同原因，為決策的分析和制定爭取時間，減少企業承擔的損失，提高企業的市場競爭力。

（三）完善信息溝通渠道

企業財務管理容易產生風險，很大一部分原因是來自財務信息不對稱和財務人員與管理人員缺乏溝通，信息不能夠確保基本的時效性。因此，企業應暢通渠道，將信息進一步透明化和準確化，可以適當的利用互聯網的信息技術，它能夠有效整合雙方所獲取的信息并進行匯總整理，建立信息平臺，管理人員和財務人員能夠在這個平臺上共享信息，使得信息能夠高效流通與企業內部。內部溝通渠道暢通后，加之對外部信息的充分掌握，才能確保及時把握市場動態，對財務信息進行有效的管理。

（四）健全內部控制體系，加強財務管理工作

財務管理系統是個個企業不可缺少的重要系統之一，它的作用在于控制企業財務，監督財務流動，協調企業財務流通等所以，企業內部財務控制體現占有舉足輕重的地位，直接決定企業的發展情況。企業要不斷健全內部控制體系，并且制定一些監督計劃來不定期監督企業內部的經營狀況和檢測企業內部控制系統的落實情況，以便及時進行調整。另一方面同時加強財務管理工作，財務管理人員要嚴格履行自己的職責，做好平時的工作，不偷懶取巧，不馬虎大意，財務管理是企業的命脈容不得一絲疏忽，和內部控制系統雙管齊下，才能更好地服務于企業的穩定發展。同時，也能降低財務風險，提高企業的核心競爭力，使其在激烈的市場競爭中能夠穩步發展，在遇到危機時全身而退。

三、結語

綜上所述，隨著市場競爭形勢的日趨激烈，呈現一種白熱化的發展趨勢，我國大小企業都面臨著不同程度的生存與發展的問題。若想實現長遠的可持續性發展，需要警惕財務風險帶來的損失和傷害，要重視財務風險的規劃和預警，冷靜應對風險，達到企業的穩定發展。

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作者簡介：范宇倩，南寧國研科技投資有限公司。