淺談新高校會(huì)計(jì)制度對高校財(cái)務(wù)管理的影響

摘 要：新時(shí)期，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度無法滿足發(fā)展高等教育的需求，也難以對現(xiàn)階段的社會(huì)情況進(jìn)行準(zhǔn)確的反映。伴隨新的高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)，導(dǎo)致高校在開展財(cái)務(wù)管理工作方面，受到了非常大的影響。本文在此對其進(jìn)行分析，并據(jù)此提出改進(jìn)策略。

關(guān)鍵詞：高校會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理；影響

引言

新時(shí)期，為促進(jìn)高校更好的開展財(cái)務(wù)管理工作，制定了新的會(huì)計(jì)制度。在此情況下，高校財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量得到了極大的提升，也為其實(shí)際從事會(huì)計(jì)工作帶來了非常好的契機(jī)。本文在此重點(diǎn)分析，新高校會(huì)計(jì)制度下，高校開展財(cái)務(wù)管理工作所受到的影響。基于此，結(jié)合筆者的個(gè)人實(shí)踐，提出了改進(jìn)該工作的策略。

一、新高校會(huì)計(jì)制度影響高校財(cái)務(wù)管理的主要表現(xiàn)

（一）可以對培養(yǎng)高校學(xué)生的成本進(jìn)行更加精確的計(jì)算

就現(xiàn)階段，我國高校財(cái)務(wù)核算的實(shí)際情況來看，大多以事業(yè)單位為參考，沿襲其開展該工作的制度。在該制度下，要實(shí)現(xiàn)的主要目的就是明確高校如何使用其預(yù)算經(jīng)費(fèi)，進(jìn)而為預(yù)算監(jiān)督提供便利。然而并沒有考慮到，高校所具有的內(nèi)部管理的需求。在新會(huì)計(jì)制度下，這些問題均能夠得到有效的解決，其分開計(jì)算了我國高校的教研資金與教育資金，，并且實(shí)行了計(jì)提固定資產(chǎn)折舊的制度，可以對培養(yǎng)學(xué)生的教育成本進(jìn)行更加準(zhǔn)確的計(jì)算。除此之外，我國所實(shí)施的新會(huì)計(jì)制度，能夠確保高效在實(shí)際管理資金時(shí)，可以較好的運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)其管理資金的效率得到進(jìn)一步的提升。一般而言，同級別的高校應(yīng)當(dāng)具有大致相同的培養(yǎng)成本。在實(shí)施新會(huì)計(jì)制度以后，各高校可以更加便捷的比較各自的教育成本。在此情況下，高校會(huì)不斷加強(qiáng)其管理水平，促使學(xué)生教育成本不斷降低，并確保教育質(zhì)量得到有效的提升。

（二）可以對高校資產(chǎn)的真實(shí)情況進(jìn)行反映

在我國的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，高校固定資產(chǎn)占比非常大。但是在原會(huì)計(jì)制度下，并沒有體現(xiàn)出這一特征。對固定資產(chǎn)進(jìn)行處理的會(huì)計(jì)方法，存在明顯的不足。高校在開展財(cái)務(wù)管理時(shí)，主要基于收付實(shí)現(xiàn)制，未能及時(shí)的處理上交的維修與購買經(jīng)費(fèi)。然而，由于未能按時(shí)折舊固定資產(chǎn)，導(dǎo)致未能及時(shí)處理損壞資產(chǎn)。由于多種因素的影響，高校的固定資產(chǎn)經(jīng)常存在賬實(shí)不符的情況，無法對其資產(chǎn)情況進(jìn)行真實(shí)的反映。在新會(huì)計(jì)制度下，要求高校要及時(shí)更換固定資產(chǎn)，并合理的分?jǐn)偝杀荆M(jìn)而彌補(bǔ)舊制度存在的缺陷。

（三）資金來源的渠道得以拓展

對我國高校而言，財(cái)務(wù)途徑比較單一，而且經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)不斷提升。在改革教育體制后，高校資金的來源途徑更加豐富，管理方式也逐漸實(shí)現(xiàn)了多元化。現(xiàn)階段，我國高教體制正趨于完善，也使得資金籌集的方式不斷增多。在此情況下，高校要想適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度所帶來的一系列變化，必須要對其財(cái)務(wù)管理體制進(jìn)行改革。當(dāng)前時(shí)期，高校大眾到期政府投入的經(jīng)費(fèi)越來越多，但是依然無法滿足其發(fā)展需求。所以，很多高校開始舉債以籌集資金。很多高校的欠款都逾億元。由此可見，高校在經(jīng)費(fèi)管理方面，存在的風(fēng)險(xiǎn)非常大，必須要應(yīng)用新會(huì)計(jì)制度解決該問題。

二、應(yīng)對策略分析

（一）完善內(nèi)部核算工作體系

新高校會(huì)計(jì)制度對高校開展財(cái)務(wù)管理，提出了很多新的要求，比如報(bào)表制作等。在新時(shí)期，要求高校對數(shù)據(jù)與系統(tǒng)工作進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)而滿足其分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的需求。所以，高校要變革開展該工作的模式，構(gòu)建攤銷固定資產(chǎn)等工作的機(jī)制，并建立資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，及時(shí)對計(jì)劃進(jìn)行更新。同時(shí)，要結(jié)合新會(huì)計(jì)制度，及時(shí)的調(diào)整內(nèi)部核算的類型和科目設(shè)置等，清理原有數(shù)據(jù)，為建賬工作的開展做準(zhǔn)備。

（二）強(qiáng)化高校預(yù)算管理

由于高校的性質(zhì)較為特殊，由此決定了其預(yù)算工作非常重要。該工作對于促進(jìn)高校資金信息的可比性以及準(zhǔn)確和程度等，意義非常重大。對于預(yù)算工作而言，高校要充分應(yīng)用自身的特征，對預(yù)算編制的相關(guān)要求，嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí)，進(jìn)而對促使高校不斷完善其原有的預(yù)算程序等，對資金信息進(jìn)行及時(shí)的處理。新會(huì)計(jì)制度下，高校要不斷提升其常規(guī)核算的水平，促使財(cái)務(wù)信息可比性和準(zhǔn)確性的提升，并對教育成本進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，進(jìn)而提升辦學(xué)的整體效益。與此同時(shí)，還要促進(jìn)考察體系不斷完善，并且針對高校執(zhí)行預(yù)算的情況，要對其進(jìn)行年度審核。

（三）加強(qiáng)高校財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)

首先，高校財(cái)務(wù)人員要及時(shí)轉(zhuǎn)變角色，促進(jìn)角色多樣化的實(shí)現(xiàn)。新會(huì)計(jì)制度對高校財(cái)務(wù)人員提出了新的要求，這也迫使會(huì)計(jì)人員必須要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。在就制度下，會(huì)計(jì)人員的角色比較單一，使得財(cái)務(wù)管理的所發(fā)揮的作用比較有限。而新會(huì)計(jì)制度更加重視核算的重要性，要求會(huì)計(jì)人員要適應(yīng)這一變化。

其次，在新會(huì)計(jì)制度下，高校的會(huì)計(jì)人員要充分展現(xiàn)其在財(cái)務(wù)管理方面的能力，運(yùn)用多種方式，真正參與到該工作中去。

最后，高校會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，及時(shí)的更新自身的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，以勝任崗位工作，滿足新制度對從事高校財(cái)務(wù)管理人員所提出的新要求。對于高校而言，也要經(jīng)常組織會(huì)計(jì)人員，參與權(quán)威機(jī)構(gòu)和部門的培訓(xùn)活動(dòng)，并對其學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。

三、結(jié)語

總體而言，在新時(shí)期，實(shí)施新高校會(huì)計(jì)制度，對于高校財(cái)務(wù)管理的影響非常關(guān)鍵，轉(zhuǎn)變了以往開展該工作的核算基礎(chǔ)。然而在實(shí)施新制度時(shí)，依舊存在許多不完善之處，導(dǎo)致高校面臨的考驗(yàn)非常大。所以，要努力改革原有的會(huì)計(jì)制度，促使制度體系更加完善，進(jìn)而充分發(fā)揮其促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅水香.新高校會(huì)計(jì)制度對高校財(cái)務(wù)管理的影響探析[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）， 2014，（06）：159-159.

[2]趙陽.淺議新高校會(huì)計(jì)制度對高校財(cái)務(wù)管理的影響及優(yōu)化建議[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊， 2014，（33）：145-146.

作者簡介：

鄭陌，中國礦業(yè)大學(xué)。