淺析當前企業財務內部控制問題

摘 要：當前背景下，社會環境越來越復雜，企業之間的競爭力也日趨激烈，如何提高自身的核心競爭力，確保企業的經濟效益，都是企業當前有待思考的問題。而財務內部控制問題是每一個企業都需要面對的核心問題。當前多數的企業財務內部控制存在著許多的問題，本文立足于不同角度，進行分析和研究，并給出了有效的對策，希望為相關研究提供參考。

關鍵詞：企業財務；內部控制；問題

一、當前企業財務內部控制存在的隱患

（一）企業內部結構問題

近些年我國經濟得到跳躍式的發展，很多企業都采取的公司制的方式，但是對公司的管理結構卻沒有制定完善的規章制度。企業實際在開展經營活動的過程中，，董事會往往會受限于外部的影響，自身的監督作用無法充分發揮出來。另外，目前很多企業的高層管理人員，使用的管理模式還是采取傳統的方法，對現代化的管理方式不是特別了解，很難對工作人員進行科學合理的監督。這就會導致無法有效牽制企業內部的中下層結構，從而影響到企業后期的發展，對企業的財務安全造成一定的影響。

（二）財務人才綜合能力不高

在企業財務內部控制工作開展的過程中，財務人員是最為主要的部分，是整個活動開展的主體所在，對整個企業來說，都占據非常重要的位置。但是，就對于現階段實際的情況進行分析來看，目前有很多企業的財務人員整體素質較低，在綜合能力上還存在一定的差距。另外，很多企業在培訓員工的時候，沒有足夠重視對員工思想品質的培養，培訓工作很多只是流于表明形式，并不能發揮真正的作用。使得多數的財務工作人員職業道德和法制觀念意識較為薄弱，這將會在很大程度上影響到企業后期的發展， 對建立企業財務內部控制體系有非常大的影響。另外，現階段我國有很多企業的財務人員，比較缺乏獨立意識，在開展工作的時候，只是單純的按照上級下達的指示完成工作，長時間下來，就會導致企業的財務內部控制慢慢不受到企業的控制，對企業的發展埋下非常大的安全隱患。

（三）監督機制不完善

現階段很多企業在開展內控監督的時候，沒有得到有效落實，只是為了應付上級部門的檢查。還有部分企業沒有建立內部監督工作，導致企業對內部無法有效進行監督，這對企業持續性發展來說影響非常巨大。另外，企業的外部監督作用也沒有充分發揮出來，監督單位的管理比較混亂，各部門之間的信息沒有得到有效流通，還有就是監督出現相互交叉的現象。上述的這些問題，都充分表明這些企業存在不健全的監督機制，實際的監督作用沒有辦法發揮出來，對企業的發展非常不利。

二、提高企業財務內部控制的有效措施

（一）對企業結構不斷進行完善

現代企業在開展經營活動的過程中，一定要對董事會、股東的責任和權利進行明確，根據企業自身的發展現狀，結合現代化的管理方式，確保企業得到持續性健康發展，才能更好的適應這個時代的發展需要。這就要求企業應當優化設置內部職位，使企業內部形成完善的監督機制，確保工作人員之間可以互相監督，共同促進發展，這對穩定企業的結構、促進企業穩定發展具有非常重大的現實意義。

（二）提高工作人員的整體素質

企業應當培訓財務人員的綜合素質，第一步需要做的就是在內部定期開展培訓工作，設立專業素質培訓課，企業的管理層應當定期審核培訓的成果，確保參與培訓的人員，綜合能力所有提高。這樣就可以在一定程度上激發出工作人員的工作積極性，保證培訓活動有效落實下去，將培訓作用充分發揮出來。另外，對企業的財務工作應當加強道德教育工作，使他們的道德意識和法律法規意識得到提升。

（三）建立完善的監督體系

企業應當盡快建立起屬于自己的監督管理體系，這就需要對財務考核制度不斷進行完善優化。特別是財務預算控制和信息質量上一定要加強重視，兩者直接關系到企業資金的運行安全。完善的財務監督管理體系，可以確保企業的財務控制能力得到提高。企業的管理人員應當對建立監督機構重視起來，使企業的財務內部控制效率和質量得到提升，從而實現企業的戰略目標，促進企業得到快速發展。

（四）建立有效的企業財務內部控制制度

為了確保企業財務內部控制的科學性和合理性，就必須要對企業的體制建設工作加強重視。并且，必須要確保企業內部控制制度的科學性。嚴謹性。基于這一情況，企業的所有部門都應當加強合作交流，確保制定的各項制度有效落實下去，更加高效的整合提取信息，使企業的工作效率和質量得到提高，確保企業的生產運營活動順利實施。而且完善的內部控制體制，可以讓企業制定完善的戰略目標，可以結合各個部門的實際情況制定小的發展計劃，使各部門之間的分工更加清晰，明確各部門的職責和權利。

（五）設立獎懲機制

為了確保企業的內部財務問題得到有效的解決，確保各項制度得到有效落實，就必須要激發出財務人員的工作積極性，讓他們可以主動、在自覺的參與到財務工作中，為了使財務人員的積極性調動起來，就需要在調整企業財務內部控制的時候，采取有效的措施，制定完善的標準制度，盡可能的避免發生財務風險。

三、結束語

總而言之，企業在開展財務活動的過程中，財務風險是伴隨著運行始終存在的。財務內部管控工作，是企業得以順利發展的必然手段。所以，企業必須要根據自身的發展現狀，制定適合自身企業的管理體系，確保企業得到持續性健康發展。

參考文獻：

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[2]左建軍.淺析企業財務內部控制存在的問題[J].中國集體經濟，2017，（26）：95-96.

作者簡介：

高勇（1973-），男，漢族，江蘇省睢寧縣人，本科，中級會計師，研究方向：財務管理。