淺議管理會計在企業中的應用

摘 要：管理會計比傳統會計更加注重企業經營管理，有助于管理者及時做出有效的投資決策，同時能夠提高公司的經濟效益，增強企業的核心競爭力起著極其重要的作用。如何擴大管理會計在國內企業的適用范圍、推動管理會計在國內企業的深入運用是企業當前形勢下亟待解決的問題。本文從管理會計在我國企業應用中存在的一些問題進行了分析，并提出加強管理會計的幾點措施。

關鍵詞：管理會計；企業；問題；措施

管理會計是管理科學和會計科學有機結合的結果，是提高企業管理決策能力和經營水平，促進企業提質增效的科學，推進管理會計廣泛應用是“十三五”規劃關于企業會計改革與發展工作的重點任務之一。全面分析企業管理會計應用現狀，發現不足并思考推動管理會計運用水平的具體措施成為當務之急。

一、企業加強管理會計應用的意義

根據經濟社會發展要求，突出實務導向，大力發展管理會計， 2014年10月27日，財政部發布了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，要求繼續深化會計改革，切實加強管理會計工作。通過強化管理會計的應用，推動企業建立、完善現代企業制度，實現管理升級，增強核心競爭力和價值創造力，進而促進經濟轉型升級；更加科學、全面地衡量企業績效，加快形成企業自主經營、公平競爭的市場環境，發揮市場在資源配置中的決定性作用。

二、管理會計在國內企業中的問題分析

（一）管理會計的理論研究與現實實踐相脫節

管理會計在我國的發展時間已經30多年，目前仍存在不足。管理會計的理論和方法中存在許多會計假設，以本量利分析為例，會計假設包括：相關范圍假設、產銷平衡假設、品種結構穩定假設。如果沒有這些假設，本量利分析法就無法應用，而實際情況復雜，不能做到與假設相同，因此導致理論與實踐相脫節。管理會計的一些操作方法在實踐中無法應用，例如：用簡單回歸法分離變動成本與固定成本時，要求樣本的品種至少要保持10年，甚至20 年不變。但在實際經營中，不可能保持產品品種長時間不變。因此，管理會計的很多理論不能更好應用于實踐。

（二）企業對管理會計應用重視程度不足

目前，在我國一些中小企業存在“重經營輕管理”的理念， 只注重經濟利益的得失，而忽略了管理機構的重要性。大部分企業中，對于管理會計重視程度還不夠。一些企業的財務人員僅滿足日常會計核算，并兼職其他生產性工作。很多高層管理者沒有意識到管理會計能夠提高企業經濟效益和防范運營風險的重要性，使這一崗位無法正常發揮它應有的作用。由于對管理會計的重視程度不足，使得企業管理人員并沒有引進管理會計系統。

（三）缺乏專業的管理會計人才現階段大部分會計人才已經掌握較完善的財務會計原理方法、法律法規及詳細操作流程，在財務預算、核算、財務管理、賬務處理各方面有完備的知識基礎和專業能力。但是管理會計是會計與管理科學的有機結合，實現企業戰略目標是管理會計的用武之地，目前企業會計人員尚不具備管理會計的專業能力，尚未將管理會計理論融會貫通，無法真正參與企業決策，在企業戰略管理方面有心無力。

三、加強管理會計在企業應用的對策

（一）重視理論與實踐的結合性，增強管理會計理論實用性國內企業要加強管理會計理論研究，深入解讀理解理論要點。要加強企業間的聯系和交流，以區域、行業性質、企業規模等特點分別組織成立管理會計研究協會或機構；以企業管理會計理論學習報告、實踐經驗分享等實際資料為依據創辦管理會計刊物，規模化、系統化加強管理會計理論研究，提升管理會計應用的聚集效應和帶動效應。要積極借鑒學習國內部分企業在管理會計實踐上的成功經驗，加強實際應用案例分析和研究，從而檢驗、發現管理會計理論與國內企業實際發展相悖之處，形成更加符合國內企業發展實際的理論體系。

（二）提高企業高層管理者對管理會計的重視

企業高層管理者的重視程度與企業管理會計的工作實施程度密切相關。管理層的大力支持會使企業形成實施管理會計的良好氛圍。管理會計部門及時向高層管理者匯報管理會計部門的相關部署以及強調管理會計的創新對本企業的重要作用，使高層管理者認識到管理會計對企業的價值，進而積極主動地配合管理會計工作。

（三）提高管理會計人員業務水平

注重對在崗人員的培訓，一方面對會計人員進行會計信息化培訓，熟悉并掌握計算機知識并且運用到具體實際工作中去，能處理系統中出現的簡單故障問題；另一方面對電腦軟件開發人員進行會計知識的培訓，應對在會計核算、內部控制、財務管理等方面對信息化的要求。財務部門為激勵廣大財會人員不斷提高業務素質和工作水平，可以對通過全國統一職稱考試的人員提高待遇，穩定財會隊伍。根據公司自身實際情況，組織財務研究小組，研究財務發展的新政策，及時了解財務發展的新動向，更好地服務為公司財務決策。

（四）重視管理會計信息系統軟件體系的開發和應用

管理會計不僅是對企業財務賬目進行日常管理，更重要的是通過對于財務和賬目的管理對公司未來發展前景進行分析和預測，及時向管理層提出相關的預測和建議，所以管理會計的時效性就顯得很重要，如果能夠提高管理會計的工作以更快利用管理會計的預測來幫助企業進行下一步的決策。管理會計信息系統軟件體系從采購、生產、銷售、項目管理、合同管理、財務報賬等實現全方位服務，能夠幫助管理會計從橫向與縱向快速查找所需要的數據和信息，從而更準確、及時地為企業的生產經營決策服務。

參考文獻：

[1]楊靜.淺析管理會計在企業應用中的問題及對策[J].審計廣角，2017，（08）.

作者簡介：

陳巖軍，河南立亞會計師事務所有限公司。