加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的途徑分析

摘 要：現(xiàn)階段，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，若想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，那么就要重視農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，保障農(nóng)民群眾利益，解決農(nóng)民財(cái)務(wù)矛盾，從而為民主社會(huì)的建立打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的開展，對(duì)于農(nóng)村地區(qū)綜合建設(shè)也起到一定的促進(jìn)作用。然而目前，有些農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理情況卻不夠樂(lè)觀，在管理模式上面習(xí)慣沿用粗放式管理，從而缺少管理的可行性和可靠性。對(duì)此本文就農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題進(jìn)行探討，并提出有效的管理對(duì)策。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；財(cái)務(wù)管理；現(xiàn)狀；策略

一、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

（一）缺乏規(guī)范的資產(chǎn)管理

當(dāng)前在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中，存在的問(wèn)題較多，并且都是長(zhǎng)時(shí)間積累所形成的問(wèn)題，其中最為突出的問(wèn)題就是缺乏規(guī)范的資產(chǎn)管理。首先，農(nóng)村的財(cái)務(wù)資產(chǎn)類型比較多，并且隨著國(guó)家的政策與發(fā)展也呈現(xiàn)出一定的差異性，這也給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了較大的困難。因此很多農(nóng)村在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，并沒(méi)有遵循國(guó)家的政策要求對(duì)各類資產(chǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的管理，而是采用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理形式，雖然這也完成了財(cái)務(wù)管理工作，但是實(shí)際上卻并沒(méi)有發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的有效作用。其次，農(nóng)村資產(chǎn)的投入與產(chǎn)出情況并不平衡，部分情況下農(nóng)村的投資并沒(méi)有得到預(yù)期的收益，這也給農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題具有多元化的特點(diǎn)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱是影響農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的主要問(wèn)題之一。首先，在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，有很多會(huì)計(jì)人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，總是采用簡(jiǎn)單的管理模式進(jìn)行操作，不重視提升自己的工作技能，從而使財(cái)務(wù)管理效率得不到提高。其次，在財(cái)務(wù)管理中經(jīng)常會(huì)遇到突發(fā)現(xiàn)象，這也是考驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的應(yīng)變能力，但目前農(nóng)村的大部分會(huì)計(jì)人員的應(yīng)變能力反映較差，例如當(dāng)國(guó)家政策對(duì)于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范出現(xiàn)轉(zhuǎn)變后，農(nóng)村會(huì)計(jì)人員并沒(méi)有對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，這嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效果。

（三）缺乏嚴(yán)格的紀(jì)律，管理混亂

目前，部分農(nóng)村地區(qū)在財(cái)務(wù)管理方面存在缺乏嚴(yán)格的紀(jì)律，以及管理混亂的問(wèn)題，這非常不利于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。首先，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理紀(jì)律的設(shè)定并沒(méi)有根據(jù)當(dāng)?shù)貐^(qū)域的實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)定，而是將一些成功地區(qū)作為借鑒對(duì)象，對(duì)管理紀(jì)律照抄照搬，這對(duì)于農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)管理的長(zhǎng)期發(fā)展是極為不利的。其次，很多農(nóng)村地區(qū)在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中并沒(méi)有重視經(jīng)驗(yàn)的積累，往往在發(fā)生問(wèn)題時(shí)才通過(guò)一些手段去彌補(bǔ)，導(dǎo)致無(wú)法形成科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理模式，從而形成混亂的管理現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的途徑

（一）提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)程度

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作與其他工作不同，其需要以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)進(jìn)行分析，并采用科學(xué)合理的管理模式來(lái)實(shí)施，如果盲目的采用生搬硬套的管理模式，那么很難產(chǎn)生預(yù)期的管理效果。結(jié)合以往的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，應(yīng)該提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重視度，在工作中積極積累工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，各級(jí)政府也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，采取科學(xué)合理的措施來(lái)管理，從而解決農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題。此外，還可以在必要的時(shí)候?qū)⑥r(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作歸入政府管理內(nèi)容中，健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體系，并且在政府的帶動(dòng)下使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理取得更好的成績(jī)。

（二）落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度的透明化

目前，財(cái)務(wù)管理制度的制定是影響農(nóng)村財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的主要因素，因此應(yīng)落實(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度的透明化，這樣能夠在處理相關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí)，能夠使問(wèn)題展現(xiàn)的更加透明，并獲得較多的根據(jù)，從而使大家對(duì)這樣的財(cái)務(wù)管理制度保持認(rèn)同和肯定，這對(duì)于實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展有重要的現(xiàn)實(shí)意義。首先，公開農(nóng)村財(cái)務(wù)管理情況與賬目，使群眾都能夠參與到財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督過(guò)程中，充分掌握村級(jí)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況。其次，保證所公開的財(cái)務(wù)管理情況的準(zhǔn)確性和細(xì)化性，這些內(nèi)容必須條理清晰，全面具體，只有這樣才能夠使村民更好地了解財(cái)務(wù)管理情況。同時(shí)，公開的財(cái)務(wù)管理情況應(yīng)具有規(guī)范性，對(duì)于不真實(shí)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容要及時(shí)進(jìn)行清理和糾正，在確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的基礎(chǔ)上再對(duì)村民進(jìn)行公開。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施透明化，能夠促進(jìn)公眾監(jiān)督意識(shí)，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理走向新的層次。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

近些年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因此，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理必須解決當(dāng)前所存在的問(wèn)題，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員的工作基礎(chǔ)和職業(yè)素養(yǎng)，從而切實(shí)提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理效率。首先，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須重視人員招聘工作，從多方面、多角度去考核應(yīng)聘人員，從而確保會(huì)計(jì)人員在上崗后能夠以專業(yè)的態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)去完成財(cái)務(wù)管理工作，減少財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題和矛盾，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理發(fā)揮出作用和實(shí)效。其次，應(yīng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展制定出發(fā)展目標(biāo)，其中還要具體分為短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，同時(shí)對(duì)于重點(diǎn)問(wèn)題要嚴(yán)格把控，為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后，對(duì)于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，并且將考核成績(jī)與工資待遇掛鉤，促使會(huì)計(jì)人員在工作中能夠時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)去學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)和模式，從而為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的強(qiáng)化提供更多的保障。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步，這也給農(nóng)村財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。對(duì)于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀而言，的確取得了一定的成就和管理效果，但是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理應(yīng)以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，這就要求農(nóng)村財(cái)務(wù)管理必須提高管理質(zhì)量和效率，積極積累管理經(jīng)驗(yàn)，從而使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理發(fā)揮出應(yīng)有的作用和價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳淑倩.加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的途徑分析[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2013，（05）：30-31.

作者簡(jiǎn)介：

雍輝，云南省曲靖市陸良縣活水鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心。