低碳經(jīng)濟(jì)視角下的氣體企業(yè)成本管理分析

摘 要：隨著我國企業(yè)管理水平不斷提升，管理思想越發(fā)先進(jìn)，先進(jìn)有效的管理思想催生科學(xué)高效的管理方法，充實原有管理體系并優(yōu)化企業(yè)管理環(huán)境，為企業(yè)獲取更高經(jīng)濟(jì)收益夯實管理基石。本文通過對低碳經(jīng)濟(jì)視角下氣體企業(yè)成本管理方略進(jìn)行分析，以期為氣體企業(yè)良性發(fā)展提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì)；氣體企業(yè)；成本管理

黨在“十九大”上提出全面建設(shè)生態(tài)文明型社會發(fā)展理念，引導(dǎo)我國社會步入可持續(xù)發(fā)展新階段，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，集約型、持久化、低碳環(huán)保型綠色經(jīng)濟(jì)體系成為企業(yè)發(fā)展總體方向，為企業(yè)獲取綠色經(jīng)濟(jì)收益，適應(yīng)社會發(fā)展新需求，提高自身綜合競爭實力奠定基礎(chǔ)。然而，在低碳經(jīng)濟(jì)視角下卻仍然有許多企業(yè)默守陳規(guī)，無視全面建設(shè)生態(tài)文明型社會發(fā)展理念對自己的沖擊，在成本管理過程中缺乏監(jiān)督監(jiān)管、管理人才綜合素養(yǎng)過低等消極現(xiàn)象較為常見，影響企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展成效。基于此，為使氣體企業(yè)得到穩(wěn)健發(fā)展，在新時期獲取更高經(jīng)濟(jì)收益，思考其在低碳經(jīng)濟(jì)視角下的成本管理方略顯得尤為重要，

一、低碳經(jīng)濟(jì)視角下積極轉(zhuǎn)變氣體企業(yè)成本管理理念

低碳經(jīng)濟(jì)視角下氣體企業(yè)需關(guān)注自身成本管控能力，通過成本管控實現(xiàn)發(fā)展資源精細(xì)化配置目標(biāo)，為其獲取更高經(jīng)濟(jì)收益奠定基礎(chǔ)，為此氣體企業(yè)需迎合低碳經(jīng)濟(jì)視角下自身發(fā)展切實需求，優(yōu)化成本管理理念，轉(zhuǎn)變粗獷、浪費、寬泛成本管理理念，用綠色、集約、低碳環(huán)保等可持續(xù)發(fā)展理念充實成本管理理念，逆轉(zhuǎn)豪放式經(jīng)營管理及發(fā)展頹勢，達(dá)到提高氣體企業(yè)成本管理綜合質(zhì)量的目的。

二、低碳經(jīng)濟(jì)視角下建立健全氣體企業(yè)成本管理部門

在以往氣體企業(yè)運營管理過程中，基于管理者并不重視成本管理，加之縮減運營成本客觀需求，并未設(shè)立成本管理部門，使成本管理始終無法與企業(yè)財會工作相脫離，影響氣體企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)視角下的發(fā)展成效，為此氣體企業(yè)需秉持與時俱進(jìn)發(fā)展理念，從自身發(fā)展客觀需求著手，設(shè)立成本管理部門，用以系統(tǒng)處理成本管理各項事宜，落實成本管理目標(biāo)，使氣體企業(yè)可通過部門管理，時刻關(guān)注氣體企業(yè)生產(chǎn)及日常運營體系中各個環(huán)節(jié)成本消耗實況，針對其成本異常消耗情況，制定針對性管理方略，縮減該企業(yè)運營及生產(chǎn)生本，實現(xiàn)氣體企業(yè)發(fā)展資源優(yōu)化配置目標(biāo)，繼而達(dá)到構(gòu)建集約型企業(yè)的目的，符合新時期低碳經(jīng)濟(jì)型社會建設(shè)需求，同時通過觀察氣體企業(yè)發(fā)展實況可有效明晰成本管理部門運行不當(dāng)之處，為優(yōu)化并調(diào)整成本管理部門提供有力依據(jù)，為氣體企業(yè)良性發(fā)展夯實管理基石，使其更加適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境，獲得綠色經(jīng)濟(jì)收益。

三、低碳經(jīng)濟(jì)視角下科學(xué)規(guī)劃氣體企業(yè)成本管理體系

低碳經(jīng)濟(jì)視角下氣體企業(yè)成本管理體系需貫徹落實在該企業(yè)發(fā)展各個層面，與氣體企業(yè)日常運營各個環(huán)節(jié)相契合，用以提升氣體企業(yè)管理綜合成效，凸顯成本管理價值。相較于以往僅在財會部門踐行的從成本分析及運算等事宜，成本管理更具獨立性，獨立管理能力更強(qiáng)，為此氣體企業(yè)需結(jié)合自身發(fā)展實況，設(shè)定成本管理節(jié)點，以若干節(jié)點為基礎(chǔ)，搭設(shè)成本管理框架，以氣體企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為引導(dǎo)，立足于低碳經(jīng)濟(jì)視角，充實成本管理體系，確保該體系發(fā)展目標(biāo)可通過成本管理高效落實，凸顯氣體企業(yè)成本管理體系整體性、科學(xué)性及有效性。為提升成本管理體系應(yīng)用價值，其需立足低碳經(jīng)濟(jì)，結(jié)合每個氣體企業(yè)發(fā)展節(jié)點細(xì)化成本管理工作，提高氣體企業(yè)成本管理針對性，構(gòu)建健全的氣體企業(yè)成本管理體系，用以健全相關(guān)成本管理體系，優(yōu)化氣體企業(yè)成本管理氛圍，為其達(dá)成低碳經(jīng)濟(jì)視角下氣體企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。除優(yōu)化氣體企業(yè)成本管理體系，確保其具有體系化、科學(xué)性、實效性、針對性應(yīng)用優(yōu)勢外，還需通過制定管理機(jī)制、激勵機(jī)制、成本管理標(biāo)準(zhǔn)、成本管理信息交互體系等相關(guān)機(jī)制，健全成本管理體系，提高氣體企業(yè)成本管理質(zhì)量，助力該企業(yè)獲取更高經(jīng)濟(jì)收益。

四、低碳經(jīng)濟(jì)視角下有效培養(yǎng)氣體企業(yè)成本管理人才

當(dāng)前企業(yè)發(fā)展速度較快，企業(yè)成本管理人才緊缺與企業(yè)發(fā)展對成本管理人才的需求成為一對突出矛盾，影響企業(yè)成本管理綜合成效，21世紀(jì)的競爭是綜合性創(chuàng)新人才的競爭，擁有人才的企業(yè)自然具有優(yōu)化企業(yè)成本管理體系的資本，使其可更好參與低碳經(jīng)濟(jì)視角下企業(yè)發(fā)展的大力角逐，為企業(yè)占據(jù)更多發(fā)展資源，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系，獲取更高經(jīng)濟(jì)收益夯實人才基石。基于此，低碳經(jīng)濟(jì)視角下，氣體企業(yè)需培育專業(yè)優(yōu)質(zhì)成本管理崗位型人才，將會計工作進(jìn)行細(xì)化，專門設(shè)立成本管理人員，依據(jù)低碳經(jīng)濟(jì)視角下企業(yè)發(fā)展新規(guī)，調(diào)整該企業(yè)管理體系，依據(jù)其發(fā)展需求開展人才培養(yǎng)工作，確保氣體企業(yè)成本管理人才與氣體企業(yè)發(fā)展理念保持同步，明晰氣體企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為有效落實成本管理工作奠定基礎(chǔ)。同時，氣體企業(yè)需面向社會招聘優(yōu)質(zhì)成本管理人才，彌補(bǔ)自身人才缺失，為此管理者可積極同高校構(gòu)建人才培育合作機(jī)制，用以依據(jù)氣體企業(yè)發(fā)展需求培育優(yōu)質(zhì)高效成本管理人才，提升氣體企業(yè)成本管理能力。

五、結(jié)束語

綜上所述，低碳經(jīng)濟(jì)視角下氣體企業(yè)成本管理若想科學(xué)有效，需轉(zhuǎn)變自身成本管理理念，建立健全氣體企業(yè)成本管理部門，科學(xué)規(guī)劃氣體企業(yè)成本管理體系，有效培養(yǎng)氣體企業(yè)成本管理人才，使氣體企業(yè)管理體系得以優(yōu)化，實現(xiàn)發(fā)展資源優(yōu)化配置目標(biāo)，為氣體企業(yè)獲取更高經(jīng)濟(jì)收益奠定基礎(chǔ)，凸顯成本管理踐行價值。

參考文獻(xiàn)：

[1]王甲迎.低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)成本管理優(yōu)化[J].北京市工會干部學(xué)院學(xué)報，2017，（01）：48-50.

[2]郭靜.低碳經(jīng)濟(jì)理念下的企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究[J].商業(yè)會計，2015，（06）：78-79.

作者簡介：

亓衍霞，山東鋼鐵股份有限公司萊蕪分公司財務(wù)部。