淺談財務共享服務下傳統財務人員發揮自身價值的轉型思考

摘 要：隨著信息技術的發展，我國企業財務管理逐漸向財務共享服務的分布式管理模式發展。不可否認，財務共享服務對企業的長遠發展有著長遠的積極意義，但同時也導致許多傳統財務人員被排除在編制之外。因此，企業需要對傳統財務人員進行合理安置及監督轉型，傳統財務人員也應當積極轉型，在財務共享服務下發揮自身價值。本文簡單介紹財務共享服務，分析其對企業發展的積極意義，并就財務共享服務下的傳統財務人員轉型策略加以探討。

關鍵詞：財務共享服務；傳統財務人員；轉型；策略

近年來，我國諸多企業都建立了財務共享服務，并在優化組織結構、規范財務管理流程、提升財務管理效率、節約運營成本等方面取得了良好成效。不過需要注意的是，在信息技術的支持下，財務共享服務對傳統財務人員的需求逐漸降低，從而導致企業財務人員剩余的情況出現。因此，為了發揮財務人員自身價值，促進財務共享服務的高效發展，加快傳統財務人員的轉型很有必要。

一、財務共享服務概述

所謂財務共享服務，實際上就是指在信息技術的支持下，向客戶提供專業化生產服務的財務業務流程處理分布式管理模式。財務共享服務的目的在于對財務業務流程的全面優化，對生產服務的綜合改善，從而起到節約運營成本，提高經濟價值的目的。近年來，財務共享服務在我國得以廣泛應用，許多企業都希望通過應用該服務來促進企業發展，提高企業的核心競爭力。在該模式下，財務服務被視作生產運營，涵蓋了傳統財務的各個方面，并對傳統財務進行了有效整合，是新時期背景下財務發展的主要趨勢。

二、財務共享服務對企業發展的積極意義

總體來說，企業建設財務共享服務，是滿足當今時代對企業財務管理需求的途徑。財務共享服務的建立，不但能幫助企業強化財務管控，降低財務管理成本，更能支持企業的發展戰略，促進企業財務管理工作的創新發展，為企業的長期發展打下堅實的基礎。首先，財務共享服務可以實現財務業務的一體化，將企業財務管理由分散式管理帶向集中式管理，從而有利于企業實現資源的有效共享。同時，財務管理服務建立在信息技術的基礎之上，很多財務工作都可以依靠信息技術完成，從而減少了企業對財務人員的需求。這對提高財務管理效率和節約財務管理成本均有著重要意義。另外，財務共享服務對財務人員提出了更高要求，這就使得傳統財務人員被分化出來，必須通過轉型來發揮自身價值，對企業的長遠發展有著積極作用。

三、財務共享服務下的傳統財務人員轉型策略

在財務共享服務背景下，傳統財務人員將逐漸向戰略財務、共享財務和業務財務三個方向發展及轉型。這三種財務管理類型是財務共享服務模式下對傳統財務業務的重新規劃及調整，覆蓋了財務業務的各個方面。

（一）向戰略財務方向轉型

戰略財務對財務人員的專業要求極高，需要財務人員能夠對整個財務管理體系有著深刻的認識，具備深厚的專業知識水平，擁有豐富的實踐經驗。因此，向戰略財務方向轉型的傳統財務人員應當是企業內較優秀的財務人才，包括各財經部門負責人，總會計師等。戰略財務的核心在于對財務的戰略性管理，因此需要財務人員具備開闊的事業和戰略性思維，能夠針對財務管理中的風險進行有效規避，更能通過財務管理工作為提供良好支持，創造有效價值。除此之外，戰略財務作為傳統財務人員轉型的最高階形式，更意味著其需要對財務工作進行有效管理，從而要求財務管理人員具備一定的管理經驗。

（二）向共享財務方向轉型

共享財務是財務共享服務的基礎與核心，其對財務人員的專業要求不會太高，但對工作經驗有著一定經驗。這是因為共享財務覆蓋了財務共享服務的各個方面，諸如會計核算、報表編制等工作均被囊括其中，需要大量的基礎財務人才。因此，在傳統財務人員的轉型過程中，向共享財務方向轉型的一般是普通財務人員，即具備一定的專業知識和能力，同時有著相當的實踐經驗，能在企業的培訓下快速融入財務共享體系，幫助企業做好財務執行及財務監督工作。另外需要注意的是，向共享財務方向轉型的傳統財務人員應當具備一定的計算機基礎能力，可以在日常工作中使用計算機完成常規任務。

（三）向業務財務方向轉型

業務財務是財務共享服務背景下較為復雜的部分，這是因為其財務管理的重心在于將業務與財務結合起來，其職位職能也更偏向于業務前端，需要接觸大量的客戶信息。因此，業務財務對財務人員的專業能力有著較高的要求，要能夠完成財務分析、預測、規劃、評價等工作。除此之外，向業務財務方向轉型的財務人員還應當具備較強的學習能力，能夠順應企業的培養方向發展，快速適應相應的管理會計崗位要求。一般來說，向業務財務方向轉型的傳統財務人員屬于復合型人才，需要具備專業知識豐富、學習能力強等條件，對企業短期目標及長期戰略都有著深刻認知，對企業發展有著至關重要的意義。

四、結束語

在財務共享服務背景下，傳統財務人員正逐漸從企業財務體系中分離出來，成為企業發展繼續妥善安置的對象。傳統財務人員應當積極促進自身的轉型，根據自身的實際條件，向戰略財務、共享財務及業務財務等方向轉型，充分發揮自身價值，為企業長遠發展做出貢獻。

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作者簡介：

畢玉新，新疆順豐速運有限公司。