企業經營戰略創新的研究

摘 要：在知識經濟的時代，戰略管理創新是企業生存和發展的必由之路。企業只有不斷地進行管理變革和創新，這樣才能立足于激烈競爭的市場之中，才能獲得成功。文章主要通過對戰略創新重要性的闡述，分析了企業創新管理中存在的問題，并且針對這些問題提出了相應的戰略措施與解決途徑。

關鍵詞：企業；經營戰略；創新

引言

企業經營戰略決定著企業發展的成敗，可以說企業經營戰略是企業實踐工作的導向。想要在新經濟時代下，使企業在市場立足并發展，就必須結合市場經濟現狀，制定出科學、長效的企業經營策略。如何在新時代下制定出適合經濟發展趨勢的企業經營策略，已經成為當前企業面臨的重要問題。本文將針對企業經營戰略創新進行詳細的研究。

一、企業經營戰略創新的重要性

（一）創新是企業獲得核心競爭優勢的決定因素

隨著世界經濟一體化和買方市場的形成，帶著這企業市場經濟日益積累，企業若想在積累的市場競爭當中占有一席之地，則需依托于知識經濟為基礎，從市場環境的變化出發，加強戰略創新，方可有效的實現企業調整，促進企業經營的可持續發展。

（二）創新是企業求得生存和發展的靈魂

企業若要生存與發展，則需加強改革與創新，加強戰略調整。由于社會發展速度非常快速，為了更好的追趕時代腳步則需加強企業經營戰略創新。產品只有創新才能占領市場。由此可知，只有創新才能使企業生存，并由此而得到發展。

二、當前企業經營中存在的問題

（一）企業的內部組織機構缺乏先進性

在信息技術不斷發展的當下，推動著企業的整體組織結構也在不斷地發展。當前很多企業依舊沿用傳統過于單一、陳舊的內部1組織形式，結構體系甚至十多年都沒有發生創新。雖然傳統的企業內部結構組織，能夠制定出相對完整的規章制度，分工相對整齊劃一，但是隨著社會經濟的不斷發展，企業會涉及很多之前結構組織沒有涉及的工作，很難適應當前時代企業發展的需求。在追求創新、創意的當下，傳統的企業內部組織結構已經不再適應當前時代發展的腳步。

（二）企業的經營發展模式缺乏科學性

隨著市場經濟的不斷發展以及經濟全球化進程的不斷深入，使得當前企業必須要以市場作為經濟發展的導向，制定出完善、自主、標準化的經濟發展模式。但是，當前很多企業的經濟發展的模式中，某些部分依舊還保留著粗放式的經濟管理模式，單一的追求企業經營規模，難以適應當前經濟發展的趨勢，很難保障企業經濟效益的最大化。

（三）信息化管理工作不完善

經濟的發展向來是與科學技術密不可分的。在現代技術科技發展迅速的背景下，利用科學技術進行經營管理也成了各企業的必然選擇。目前很多建筑施工企業不注重信息科技的使用，導致企業工作效率低下。此外，有的企業盡管制定了信息化經營戰略，卻沒有把經營戰略落到實處，使得企業在發展過程中沒有明確的發展目標，導致企業存在一定程度上的風險，進而影響企業正常運行。

三、企業經營戰略創新途徑

（一）戰略管理更加重視知識與信息化

技術的運用技術是第一生產力，經濟的迅猛發展依托于技術的不斷進步，除了勞動等要素以外，知識是企業發展過程中起決定性作用的無形資產。企業技術的研發、實施以及改造，決定著企業發展水平與發展方向，科技成為企業競爭的制高點。企業的資產負債表是企業戰略管理成效的重要參考依據，在制定企業戰略管理規劃的過程中，充分運用現代化的企業管理知識與經驗，是目前知識經濟時代的現實需要。

（二）建立有效機制，培養職業化的企業家隊伍

為了更好的實現企業管理創想，需加強人才隊伍建設，打造一支主導管理創新前沿和領導市場競爭潮流的企業家階層。在此過程中，需與我國國情相互融合，并引入國外新進的經驗與成功阿尼，在遵循權、責、利一致原則的狀況，建立加強考核、晉升機制，不斷的完善經營者激勵約束機制，將員工個人利益與企業經濟效益相互掛鉤。除此之外，在干部人事體質層面，需加強人才市場的構建，積極的進入先進的競爭機制，利用市場機制將企業家此環節生產要求實現科學的配置。同時，國家需采取有效的對策加強企業家資格認證系統、人才交流市場、繼續教育培訓機制等，為企業經營者職業化創造良好的環境。

（三）樹立技術創新經營理念

科技是第一生產力，推動時代的進步，是企業獲得市場競爭優勢的重要保障。企業要增強科學技術方面的資金投入，建立技術創新儲備金，為企業的科技發展，技術革新奠定物質基礎。企業應根據自身的經營情況和財務狀況，每年應把不低于銷售收入資金的5%投入到企業技術研發工作中。企業應定期組織技術大比武，建立獎勵機制，對技術創新有杰出貢獻的員工要及時給以獎勵，企業要培養技術專利意識，鼓勵員工進行自主知識產權產品技術的研發，將專利持有納入工資定級和職稱評審的條件之中。

四、結束語

企業所制定的戰略時效性越來越短，因此，需要不斷地作出調整，抓住機遇即要立刻行動，在利用現有優勢的基礎上不斷創造新的競爭優勢，通過合作與競爭來開拓出新的市場，不斷滿足顧客新的需要，以包容、共生、協調與共贏作為企業戰略管理的指導原則。

參考文獻：

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作者簡介：

黃偉中（1967—），男，漢族，浙江金華人，大專學歷，浙江海納建設有限公司總經理，研究方向：企業經營管理。