物資采購經(jīng)濟運行風險防控重點及對策

摘 要：在現(xiàn)階段的高鐵制造企業(yè)競爭中，環(huán)境日益提升，對物資的采購而言，在高鐵制造企業(yè)對外競爭工作中發(fā)揮出了重要作用和價值。此外，物資采購還是現(xiàn)階段高鐵制造企業(yè)供應鏈發(fā)展的源頭，在采購過程中，如果任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)相應偏差，都會直接影響到高鐵制造企業(yè)的預期目標，這就使物資采購活動面臨著諸多的問題和風險。針對物資采購經(jīng)濟運行風險防控重點問題進行分析，并根據(jù)這些位問題提出相關對策。

關鍵詞：物資采購；風險防范；對策

引言

高鐵制造企業(yè)在物資的采購中，主要是針對以生產(chǎn)為目的原料進行采購，并且在現(xiàn)階段，采購工作還成為了高鐵制造企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)，同時還是高鐵制造企業(yè)將土地成本，保證自身利益的主要手段和方法，同時高鐵制造企業(yè)在物資的采購工作中，包含了采購計劃的制定，審批以及供應商選擇等多種環(huán)節(jié)。但由于受到了多種因素影響，高鐵制造企業(yè)在物資采購中，每一個采購環(huán)節(jié)都會對高鐵制造企業(yè)造成風險性問題，所以要在物資采購中，加強經(jīng)濟運行風險的防控，從而幫助高鐵制造企業(yè)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

一、當前高鐵制造企業(yè)物資采購中存在的主要風險性問題

（一）價格風險

首先是在現(xiàn)階段高鐵制造企業(yè)物資采購中，由于部分價格存在著不透明性，使高鐵制造企業(yè)在實際采供不能明確當前的物資價格，導致部分供應商故意調(diào)整價格，使高鐵制造企業(yè)在物資采供中，出現(xiàn)經(jīng)濟損失。其次是采購人員在采購之前，沒有對需要采購物資的價格進行準確評估，或者評估工作不到位，從而在之后的整體采購工作中，出現(xiàn)價格風險。

（二）質(zhì)量風險

首先，是在現(xiàn)階段的采購階段，所提供的物資質(zhì)量沒有達到相關標準，導致高鐵制造企業(yè)在實際生產(chǎn)工作中，也不能對產(chǎn)品質(zhì)量作出保障，甚至有些產(chǎn)品在市場上流通后，還會對用戶的經(jīng)濟、安全、技術以及高鐵制造企業(yè)名譽等造成嚴重損害。其次，由于啟發(fā)完善的物資管理工作，導致部分供應商在貨物的供應中，以次充好，直接影響到高鐵制造企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和加工成本，進而延長工期，降低高鐵制造企業(yè)在當前市場中的競爭力。

（三）合同風險

第一點是合同的條款出現(xiàn)了混亂，部分高鐵制造企業(yè)和供應商在實際工作中，盲目簽約，并且還存在普遍的違約現(xiàn)象，此外在責任的約束中，過于簡化，甚至還采用了口頭協(xié)議的方式，導致合在對合同進行鑒定和工作上，所占據(jù)的比例較低。第二點，合同行為不當。一些供應商為了自身利益，提高現(xiàn)階段的市場競爭力，進而使用一些非正當手段，套取高鐵制造企業(yè)在物資采購上的標底，并在一些優(yōu)惠活動中設立先進，將一些質(zhì)量相對較低的產(chǎn)品高價賣給高鐵制造企業(yè)，也不能按照相關合同進行簽約，使日常工作出現(xiàn)混亂。

二、針對高鐵制造企業(yè)物資采購中存在主要風險性問題的對策

（一）降低價格風險

高鐵制造企業(yè)想要在物資的采購中有效的降低價格風險，首先就需要針對物資的采集實施集中采購，從而保證高鐵制造企業(yè)內(nèi)部關于分散的集權能夠實現(xiàn)集中化管理，以便發(fā)揮出現(xiàn)階段高鐵制造企業(yè)的隱藏權利。同時，還可以將物資的采購工作實現(xiàn)統(tǒng)一管理，充體現(xiàn)出高鐵制造企業(yè)優(yōu)勢。同時，在集中采購的基礎上，還能實現(xiàn)對產(chǎn)品價格的監(jiān)控，從高鐵制造企業(yè)的市場條件下，進一步體現(xiàn)出高鐵制造企業(yè)批量購買的優(yōu)勢，降低價格對高鐵制造企業(yè)造成的風險性問題。

（二）降低質(zhì)量風險

首先，應當針對現(xiàn)階段高鐵制造企業(yè)采購的物資，進行數(shù)據(jù)驗收，并且還要能夠針對當前物資采購的特性，明確當前物資目錄，并依當前物資所出出具的質(zhì)量檢測報告，對物資質(zhì)量進行檢查，待物品檢驗合格后，方可入庫保存。其次，對于高鐵制造企業(yè)的物資驗收機構而言，還需要結合物資檢測工作人員所提供的質(zhì)量檢測證明，對采購合同的數(shù)量，質(zhì)量以及規(guī)格和型號等，進行確認，以此來保證物資型號與質(zhì)量檢測結果一致，降低物資的質(zhì)量風險。最后，在低碳工作中也能體現(xiàn)出積極的作用和表現(xiàn)，現(xiàn)階段的環(huán)境建設和社會發(fā)展中，低碳一直以來，受到了當前社會的廣泛關注，提升地鐵企業(yè)采購質(zhì)量，不僅能夠實現(xiàn)人們的出行安全，同時還可以針對現(xiàn)階段的發(fā)展，不斷完善低碳環(huán)保工作建設。

（三）降低合同風險

高鐵制造企業(yè)在與材料供應商簽訂合同之前，需要以當前法律規(guī)范為基礎實施，避免合同條款中出現(xiàn)與法律法規(guī)相違背的條款，使當事人雙方權益得不到法律保障。例如：在對合同進行合適的工作中，可以通過資信調(diào)查的方式，切實掌握供應商在合同條約中表現(xiàn)出來的履約能力，同時還要審查當前合同條款是否齊全、雙方權利和義務是夠明確等，同時還要以此為基礎，檢查合同的相關手續(xù)是否完善，然后在將合同的原始資料進行存檔，便于在履行合同時，具有全面的法律基礎，在源頭上降低合同風險。

三、總結

對于現(xiàn)階段復雜的經(jīng)濟環(huán)境而言，在強烈的市場競爭中，高鐵制造企業(yè)應適當?shù)奶嵘L安全、風險意識，加強對高鐵制造企業(yè)自身的防范能力，有效對物資進行監(jiān)督與控制，當面對風險問題時，做到防范于未然。采購工作是高鐵制造企業(yè)出現(xiàn)風險的主要來源，因此加強對高鐵制造企業(yè)對高鐵制造企業(yè)物資的質(zhì)量管理和控制，就成了維護高鐵制造企業(yè)發(fā)展和安全的主要手段，但這一點不是一個部門就能完成的，許多多個部門之間協(xié)調(diào)發(fā)展，共同合作。

參考文獻：

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[2]杜垚.施工高鐵制造企業(yè)物資采購法律風險分析及防控對策[J].現(xiàn)代國企研究，2017，（06）：72-73.

作者簡介：

孟憲鎖，中車唐山機車車輛有限公司物資供應部。