新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)人力資源管理的影響研究

摘 要：21世紀(jì)是一個(gè)以知識(shí)為主宰的全新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各類組織紛紛進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由以貨幣和物質(zhì)為主要資源轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R(shí)為主要資源。而人力資源是企業(yè)管理中需要依賴的重要資本，在其中扮演著不可或缺的角色。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代作為社會(huì)快速發(fā)展的產(chǎn)物對(duì)當(dāng)前企業(yè)的人力資源管理也提出了更高的要求，對(duì)人才的需求也有了一定程度的變化。因此，對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人力資源管理的研究也是近年來我們關(guān)心的一個(gè)主要問題。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代；人力資源管理；影響研究

引言

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，對(duì)創(chuàng)新和科技有了更大的發(fā)展空間。作為企業(yè)三大資源之一的人力資源，具有超強(qiáng)的特殊性和靈活性，它需要根據(jù)最新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展做出不斷調(diào)整，提高人才利用率。人力資源在物質(zhì)資本和自然資本的基礎(chǔ)上給經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)富創(chuàng)造帶來了新的源泉。這就要求企業(yè)管理者需要聯(lián)系企業(yè)實(shí)際情況和當(dāng)代社會(huì)需求，認(rèn)真分析新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)人力資源管理的影響，并制定出合理的發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)出高素質(zhì)高能力的專業(yè)人才為企業(yè)和社會(huì)服務(wù)。

一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)人力資源管理的影響

（一）新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理的特點(diǎn)

人才是一個(gè)企業(yè)的核心裝備，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的人才不再是簡(jiǎn)單地去滿足企業(yè)發(fā)展需求，他們擁有更大的工作選擇權(quán)。企業(yè)應(yīng)從人才的角度出發(fā)，尊重人才的就業(yè)權(quán)和自主選擇權(quán)，在人力資源管理方面不能一昧地要求人才來遷就企業(yè)，要為他們提供較好的服務(wù)，去招攬更多有能力的高素質(zhì)人才。換一種說法就是企業(yè)要加強(qiáng)自身建設(shè)，通過企業(yè)自身的能力來吸收，培養(yǎng)，管理符合企業(yè)發(fā)展的人才。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是企業(yè)等其他組織發(fā)展的新戰(zhàn)略，在這種戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，人才資源管理的根本目的就是通過管理經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈?zhǔn)谷肆Y本的價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)和增值，其中包括價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值分配和價(jià)值評(píng)價(jià)的價(jià)值鏈就是對(duì)人才資源管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新的過程。知識(shí)型員工，知識(shí)工作設(shè)計(jì)和知識(shí)工作系統(tǒng)是在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人力資源管理面臨的新三角。

（二）新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理改變的原因

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是知識(shí)爆炸的時(shí)代，這個(gè)階段科技的飛速發(fā)展使企業(yè)對(duì)人才的需求也發(fā)生了巨大的變化，也對(duì)人力資源管理的要求有了一定程度的提高，企業(yè)會(huì)更好注重知識(shí)型人才。對(duì)人才的高標(biāo)準(zhǔn)高要求也讓人力資源管理工作變得愈加重要，相關(guān)工作人員需要打破老舊的人才管理模式，積極尋求符合可持續(xù)發(fā)展觀，符合高科技時(shí)代和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的高素質(zhì)人才。

二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理的對(duì)策

（一）堅(jiān)持以人為本的管理理念

新經(jīng)濟(jì)的核心特點(diǎn)就是創(chuàng)新，這是一個(gè)企業(yè)得以運(yùn)行和發(fā)展的前提。而創(chuàng)新離不開人才，即企業(yè)的發(fā)展離不開高能力高素質(zhì)的員工。因此，我們要堅(jiān)持以人為本的理念，要培養(yǎng)人才的全面發(fā)展，把人放在主要位置。以人為本可以最大程度地調(diào)動(dòng)員工工作的熱情，培養(yǎng)員工的人文素養(yǎng)，讓企業(yè)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要把培養(yǎng)人才作為一個(gè)重要目標(biāo)，要尊重人才的各向發(fā)展，要明確認(rèn)識(shí)到人才是人力資源管理的主體，要充分發(fā)掘人力資源的潛能，讓每個(gè)員工之間多加交流，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，積極進(jìn)取的工作態(tài)度和企業(yè)文化氛圍，這是企業(yè)以人為本的思想基礎(chǔ)。另外，企業(yè)也要充分認(rèn)識(shí)到每個(gè)員工的特點(diǎn)和長處，爭(zhēng)取讓每個(gè)人都能找到是個(gè)自己的崗位，在打造積極的企業(yè)價(jià)值觀的同時(shí)建立自己的特色。

（二）柔性管理

柔性管理通常指適應(yīng)外界變化的能力和特征，即通過敏捷的反應(yīng)，快速根據(jù)周圍環(huán)境變化而轉(zhuǎn)變行動(dòng)策略。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，柔性管理能夠不依賴特定的部門組織和規(guī)定的制度，能遵循以人為本的理念，能幫助企業(yè)更好地進(jìn)行人力資源管理。它不同于傳統(tǒng)的剛性管理，不是簡(jiǎn)單地通過各種明文規(guī)定來對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行獎(jiǎng)罰。柔性管理能讓真正有才華，有能力的人在寬松和諧的氛圍內(nèi)最大的發(fā)揮自己的能力，憑借共同的企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)營理念促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。人力資源管理要充分理解和協(xié)調(diào)知識(shí)型人才的個(gè)性，給他們更多的權(quán)利來充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，讓他們成為企業(yè)創(chuàng)新的主人，更好地激發(fā)他們的熱情，使企業(yè)得到更好地發(fā)展。

（三）打造創(chuàng)新型企業(yè)文化

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才的個(gè)性各式各樣，企業(yè)要想得到高能力高素質(zhì)的人才就要建立創(chuàng)新的企業(yè)文化來吸引招攬有能力的新人。隨著經(jīng)濟(jì)和科技的進(jìn)步發(fā)展，新一代的人才是一批個(gè)性鮮明、思想開放，具有深厚的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的人員，同時(shí)新經(jīng)濟(jì)下的人才自信自強(qiáng)，企業(yè)必須建立開放，和諧的企業(yè)氛圍和積極向上的企業(yè)文化，讓員工在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)一起進(jìn)步。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理不能只對(duì)企業(yè)僅有的員工進(jìn)行管理，要通過打造創(chuàng)新型企業(yè)文化吸引更多的高能力人才，共同完成符合現(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)。

三、結(jié)語

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，無論是在企業(yè)的運(yùn)行還是發(fā)展過程中，人力資源管理都在發(fā)揮著越來越重要的作用，是企業(yè)最大的創(chuàng)業(yè)資本和發(fā)展財(cái)富。企業(yè)良好的人力資源管理能使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，取得長足的進(jìn)步。因此，企業(yè)要明確認(rèn)識(shí)到新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)人力資源管理的影響，并聯(lián)系企業(yè)自身實(shí)際情況，建立符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的人力資源管理策略，和順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人力資源管理模式。總而言之，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理任重而道遠(yuǎn)！

參考文獻(xiàn)：

[1]周邦慧，黃志群.柔性管理：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新人力資源管理[J].經(jīng)濟(jì)師，2001，（04）：12-14.

[2]馮慧卿.論新經(jīng)濟(jì)與人力資源管理的創(chuàng)新[J].經(jīng)濟(jì)師，2007，（10）.

[3]司靜波.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新問題研究[J].東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2002，（01）.

作者簡(jiǎn)介：

馬升爭(zhēng)（1976-），男，學(xué)歷：山東省委黨校法律專業(yè)，研究方向：人力資源管理。