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大豆加工產業發展的對策建議

2019-01-03 02:03:13沈東珍
絲路視野 2019年4期
關鍵詞:建議對策發展

沈東珍

摘 要:大豆加工產業是市場化程度最高的糧油加工業,日照市大豆加工產業應定位為:充分利用國際國內兩種資源和兩個市場,從以進口大豆為主的初級加工產業,逐步向深加工產業邁進,同時應采取多種措施。

關鍵詞:大豆加工產業 發展 對策 建議

一、轉變觀念,制定總體規劃和完善政策支持體系

在我國現行經濟環境下,政府雖然不再直接參與市場運作、市場競爭,但其發展觀念、持有的態度以及經濟宏觀調控的政策、措施,對產業的發展是非常重要的。

(一)制定大豆加工產業發展規劃

規劃對于產業發展的意義主要在于:推進產業轉型升級、優化生產力布局、構建現代產業體系、提升經濟綜合競爭力。大豆加工產業作為產能過剩產業,更需要政府層面的引導、推動,防止盲目發展和低水平競爭。日照市要加強大豆加工產業發展的規劃,責成糧油行業管理部門,結合國家有關政策,邀請高等專業研究院所制定發展規劃,引導其合理布局,防止盲目鋪攤子和低水平重復建設,實現大豆加工產業的健康、協調發展。

(二)完善政策支持體系

政策是推動產業發展的重要手段。要強化產業政策的競爭激勵功能,在質量監測、標準體系、信息管理、監管體系等方面綜合施策,綜合考慮資源能源、環境容量、市場空間等因素,調整優化大豆加工產業布局,促進產業集聚集群發展。要健全財稅、金融等政策,營造有利于產業升級和創新發展的政策環境。要深化制度改革,為企業創造更為寬松的發展環境。

二、加快產業結構調整,構建全產業鏈的產業發展新體系

產業結構調整是當前傳統產業遇到的重要問題,要改變當前大豆初級粗加工為主的產業結構,必須加快產業提檔升級,構建起從種植、貿易到加工、物流的產業發展新體系。

(一)延伸產業鏈條,提高大豆加工產業附加值

大豆產業鏈的不同階段。從大豆加工前階段看,主要是種植和貿易,但大豆種植和貿易基本已被世界四大糧商壟斷,產業向前延伸難度較大。日照市大宗商品交易中心與日照港、晨曦集團合作,開通了到美洲的大豆班輪,邁出了延伸產業鏈條的第一步。但還遠遠不夠,下一步還要打好“需求牌”,抱團求發展,發揮好聯合談判優勢,取得市場主動。20世紀70年代以來,美國在大豆卵磷脂的研發上,走在了世界的前列。利用大豆卵磷脂生產的卵磷脂膠囊、沖劑、口含片等相關產品銷售量迅速上升,已經與蛋白質的銷量并列保健品銷量的第二位,成為大豆深加工產品最具代表性的特色產品之一。因此,要大力發展大豆精深加工,引導大豆加工企業大力發展二次加工、精深加工,加快發展大豆精煉油、大豆膳食纖維、大豆卵磷脂等產品。

(二)積極培育新型大豆加工企業

培育新型大豆加工企業要成立產業扶持基金,進一步扶持產業發展,為延伸大豆產業鏈提供更好的宏觀環境;要盡快出臺相關政策鼓勵中紡糧油、中儲油脂、邦基三維以及恒隆糧油等企業增加產品檔次,豐富產品類型,在加工豆油、豆粕的基礎上發展棕櫚油、色拉油加工生產項目;加強與取得成果的公司合作,如山東恒華科技公司與福州糧油研究所合作研發的新技術,利用糧油企業生產的皂角、油渣等廢料為原材料,生產工業油酸、脂肪酸等廣泛應用于橡膠、油漆、生物柴油、飼料添加劑等生產領域的工業原料,對這樣的在延伸產業鏈方面走在前列的企業給予更多的關注,通過先進企業的帶頭作用,加快產業鏈延伸的進程。我們不僅關注這樣的公司,也應該積極聯系山東大明、江蘇永林、天津東陽等相關企業。

三、推進產業資源整合,促進企業轉型升級

產業資源整合,是今后大豆加工產業的基本方向之一。應發揮好政府引導作用,采用市場化手段,推動產業整合,借此實現產業擴張、提檔升級。

(一)發揮好政府引導推動作用

制定產業資源整合的實施方案,積極協調銀行、金融機構整合,對企業資產、信用、貸款、債務、抵押、封存等,逐一了解情況、解決阻礙整合的有關問題,確保資源整合工作順利進行。要積極聯系大型優勢企業來日照,與地方企業進行合作洽談,牽線搭橋。

(二)提升品牌市場競爭力

引導大豆加工企業實施名牌戰略,利用中糧重組中紡糧油有利時機,以“福臨門”品牌為核心,整合商標資源,實行統一品牌、統一質量、統一包裝,不斷提升福臨門系列產品的市場占有率。

(三)轉變產業發展方式

加快技術創新,引導現有企業大力發展循環經濟,推動大豆加工后的副產品的開發利用。加大電子商務、互聯網+的開發應用,加快形成集倉儲、加工和信息服務于一體的大豆加工、物流中心。

四、強化配套設施建設,建立支撐產業發展新平臺

(一)強化港口基礎設施建設

港口是大豆進口、貿易、加工、物流的載體,對整個產業起著不可或缺的基礎支撐作用。對于大豆進口,日照港的定位應為“全國最大糧食進口口岸的高速通道”。圍繞這一定位,應對港口功能進行調整規劃,建立北進南出的大流通格局,提升港口運輸效率。加快建設第二個散糧泊位,對老舊的信息化管理系統改造升級,縮短滯船期。加快推進中儲糧在港區周邊的總投資17億元的倉儲物流項目,大幅提升港口周轉倉儲能力。

(二)強化園區平臺建設

對現有園區,要加強水、電、蒸汽等配套設施建設,確保足額及時供應,滿足企業生產經營需要。針對現有園區建滿、發展空間受限的現狀,推動在臨港產業園區建設中同步推進糧油產業(物流)園區建設,在臨近港口區域建設新的糧油產業(物流)園區,為項目落地提供空間,促使優勢資源向園區轉移集聚,形成吸引企業梯度集聚、上下游產業銜接發展的“磁場”。2018年8月,市政府召開專題會議,確定在開發區建設新的糧油產業園區。要堅持“規劃先行、政府引導、市場運作、逐步建設”的思路,積極穩妥推進,要借助國家扶持政策資金,采取退城進郊、土地置換、財政承諾等方式破解資金難題,先期建設儲備庫,后期引進精深加工項目,形成綜合性園區。

(三)加快發展現代交易平臺

充分發揮日照大宗商品交易中心帶動引領作用,加強交割庫建設,在大豆產品先期上市的基礎上,形成“日照大豆指數”,并擴展交易品種,為糧油加工貿易提供交易、結算、融資、物流、倉儲和信息等全方位服務。

五、打造日照“大豆指數”,提高國際話語權

(一)推出日照“大豆指數”,擴大日照“大豆指數”的影響力

以大宗商品交易中心為平臺,憑借現有規模,借助信息化手段,對過去幾年大豆交易的數量、價格等情況進行總結、統計,并予以發布,形成歷史數據,實時發布交易情況和期貨交易情況,通過3~5年的努力,逐步擴大日照“大豆指數”的影響力,利用市場游戲規則,打出自己的“需求牌”和“數據牌”,使其成為交易的重要參考依據。

(二)打造大豆產業集聚中心,擴大日照大豆產業的影響力

打造日照大豆指數,必須有相當規模的大豆產業作為支撐,如果能夠形成一定規模的大豆產業集聚,帶動日照新的大豆市場鏈、價值鏈和產業鏈的形成,使日照真正成為貨物流、商貿流、信息流、人才流最理想的聚集地,從而擴大日照大豆產業的影響力,進一步增強日照在市場上的話語權。

(三)發展現代交易手段

利用日照港優勢以及大宗商品交易平臺可以跟蹤貨權流向的特點,用現代化物聯網技術進行監控,同時在下游80家壓榨廠中選擇20家作為指定廠家進行壓榨,開展合作,打破對于進口轉基因大豆的限制,以此來解決傳統貿易商的問題。大力發展電子交易,在大宗商品交易中心推出中遠期交易模式,建立完善的現貨和中遠期相結合交易模式。通過多方聯合,進行資源和運力的集中采購,各種資源與服務集中談判,借助聯合的力量提高市場控制能力。

六、加大招引力度,聚集產業發展新能量

(一)推進落地企業發展,形成示范效應

要加大力度推進已經落地項目,讓在日照留下來的企業都能實現當初的投資目標,投資有錢賺,落地有利潤,這樣自然而然就能夠形成良好的示范效應,有利于進一步提高日照市對于企業和資本的吸引能力,為更好地進行招商引資創造良好的氛圍,打下更堅實的基礎。當前,要重點加強對中糧、中儲糧、中紡糧油以及邦基三維等重點企業的服務和指導,在開發區成立糧油產業園服務組織,為其擴大規模、延伸產業鏈條、上新項目提供“保姆式”服務,解決企業發展的后顧之憂,促進企業做大做強。

(二)創新方式,精準招商

要積極結合大豆加工產業目前的發展情況,確定適合在日照發展的大豆企業,重點了解其投資動態,開展多方面的投資洽談,多拜訪客戶,洽談項目,根據投資客商的需要,為客商提供更具吸引力的政策條件,為糧油招商引資創造更好的條件。借助市政府公眾信息網絡平臺,廣泛發布招商信息動態,著重關注糧油產業招商信息以及相關政策發布和傳播,讓糧油產業招商透明化、公開化,加快糧油產業招商的信息化進程,推動糧油產業招商在日照的順利進行。

七、優化政府服務,營造企業發展良好環境

(一)進一步優化發展環境

日照市各級政府及有關部門應進一步明確責任,相互配合,建立統一、協調、高效的工作體系,各司其職,各負其責,實施有效的宏觀指導和服務,促進大豆加工業有序健康發展。提高對于糧油產業的認識,進一步推出有利于糧油產業發展的各項政策,金融服務、物流服務、倉儲服務等行業之間也要進一步加強合作,為糧油產業發展提供更好的條件。

(二)營造良好的金融環境

破解大豆加工產業發展資金瓶頸是最根本的要求。要善于運用市場經濟的思維和現代金融手段,吸引更多的戰略投資者;用足用好社會資本,把資本積累投向優勢產業。吸引各種加快培育和引進各類金融機構,壯大金融主體,利用大宗商品交易平臺開展閉環融資和套保業務。要從政策稅收等角度為投資者投資大豆加工產業提供更好的環境,減少投資者的投資風險,優化投資者的投資氛圍,創新投資者的投資方式,開展股權融資、政府合作投資等多元化投資方式,營造良好的金融環境。

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