
一天下午剛準備下班,我就接到了王副校長的電話。“陳校長,學校外面來了許多家長,說要見你。”“哪個班家長?什么事?”我詫異地問道。“三(2)班的,說要見校長,要求剛休假回來的周老師教他們班,不要換成張老師。”
家長們進校入座后,直接叫著:“不換老師,強烈要求周老師回來教我們班!”沒有辦法,學校只有打電話給派出所民警前來協助處理此事,民警建議家長派出代表,學校派出代表,加上派出所三方一起坐下來解決這件事。可是家長們堅決不愿推薦代表,要求必須全部在場。民警勸說道:“你們校方安排一個代表,就在這里給家長一個統一回復吧!”然而,就在王校長一條一條答復時,家長已經開始你一言我一語,不愿意聽他繼續說下去。其中一個家長大聲喊道:“我們只有一個要求,不換老師,讓周老師教我們班!”“是的,不換老師!”“不換,不換,就是不能換!”……
“這樣吧,今天已經很晚了,你們的要求學校已經記錄下來,后面我們會召開校務會研究,今天請你們先回去。下周一,學校會給大家一個答復。”“不行,我們就要今天給答案,不換老師!不然我們就不走了!”場面一度非常混亂,雙方一直僵持到了快11點。
看見家長們疲憊不堪的眼神,我實在不忍心,說道:“請你們相信,大家都是為了孩子更好地成長!學校對每一位教師的安排都是經過仔細權衡的,不可能無緣無故地換老師,加重孩子和你們的負擔。麻煩你們明天再選兩位代表到學校,我們單獨交流,共同解決這個問題!”
第二天我準時在辦公室與家長代表見了面,了解他們的想法與需求,并耐心細致地解釋學校如此安排的原因。最后,我無奈地回答道:“如果你們需要,學校可以讓周老師回來帶這個班。但是她身體不好,后面隨時可能請假回家。一旦如此,再換老師就請你們不要再提出異議了!”家長們選擇了這個方案,表面上看事情得到了解決。
可是不到一個月,周老師因為身體原因,需要再次請假,而且時間更長。為了不耽誤學生的學習進度,這個班級還是換了張老師進行教學。繞了一圈,又變回了學校最初經過慎重研討的教學安排,家長們也不得不接受這個結果了。
通過這次“不換老師”事件,我不禁扼腕:學校的家校溝通工作還不夠細致,如果能夠預先考慮到這種情況有可能出現,事先就與家長們認真交流,及時說清班級教學人員變動的原因和考量,或許就能夠換取他們更深的理解與支持。這樣,就能早日讓周老師減少工作量,更好地休養身體;請張老師盡早地投入班級教學,減少孩子們適應的時間了。
因身體原因,六(2)班劉老師實在堅持不住工作的繁忙與壓力,在離六年級學生畢業還有一個半月的時間里,選擇了請假。按學校課務制度,學校安排了同年級的范老師暫代他們班的數學課。然而才不到一周,六(2)班的家長就聚集在了校門口。聽聞這個消息,王副校長停下手頭一切事務,立刻進行了接待,請家長入校進行溝通交流。
就在王副校長剛剛安撫了先來的幾位家長不久,又有二十幾位家長陸續來到了學校,為的還是同一件事。之后在民警的協調下,家長們最終同意第二天下午派出代表到學校,學校再統一給出答復。
翌日一早,我就緊急召開教學組會議,最后提出了兩套解決方案:第一,招一位數學老師來頂替劉老師任教六(2)班數學課(已有一位長期在六年級任教的退休教師前來應聘);第二,兩位數學骨干教師共同代課兩個星期,后面再換回劉老師。
下午,家長們推選出四位代表與校方面對面進行交流。家長仔細查閱了方案,覺得學校解決問題的態度和方法還是比較好的。經過認真探討之后,當天晚上家長代表就電話回復學校,選擇了第一套方案:由應聘的退休老教師教孩子們直到畢業。
站在家長的角度,“換”或“不換”都有一定的道理。這次“換老師”事件的平安解決,歸因于家校之間的及時溝通。因家長提出訴求,學校正視問題,結合班級教學實際,制定兩套甚至三套可實施方案,供家長們選擇,并真誠地將每種方案的利弊分析給家長聽。至于哪套方案更有利于學生的成長,有利于保證課堂教學質量,則由校方與家長取得共識后再執行,如此找到家校合作的平衡點,以維持學校正常的教學秩序。
希望家長在遇到譬如“換不換老師”的問題時,應理智面對,切勿過分著急憂慮,及時和校方積極溝通,互相配合,攜手共同解決。對于某些教師具體的教學方法、策略和過程行為等,哪些地方亟須改善,學校是非常歡迎家長提出寶貴的意見和建議的,并且學校一定會監督有關教師采納合理化建議,不斷使其專業水平朝著更加卓越的方向發展。對于學校必須要換老師的安排,也望家長能夠理解與寬容。
首先,直接把更換老師的事情告訴孩子,不要過于強調。隨著孩子漸漸地長大,與熟悉的老師分別,或許還會遇到很多次。早早接觸離別,未必是件壞事。事實上,孩子的適應能力遠遠超過成人的想象。多和不同性格的人接觸,反而更容易養成孩子積極的性格及較強的適應能力。
其次,讓孩子袍有一顙感恩之心,既要感謝懷念以前的老師,又要學會尊重接受新老師。即便大人對更換老師一事有些想法或疑慮,千萬不可當面把這種情緒傳遞給孩子。應該堅信,好老師源自于好學校。一個優秀的老師并非偶然,其他老師也會很優秀。
最后,把注意力從“給孩子選擇怎樣的老師”轉移到“怎樣引導孩子喜歡老師”上。要善于發現教師的長處,鼓勵孩子向其學習。有關孩子的學習困惑及時和老師反饋交流,減少誤解與矛盾。讓一個孩子由衷地喜愛自己的老師,從而激發他的學習興趣和動力,更能促進孩子的發展。教育活動中伴隨的積極情感和價值觀對兒童終身受益,愉悅的學習過程比單純的學習結果更加重要。
陳玉梅南京市北京東路小學分校紅太陽小學校長、高級教師。