貫徹新發展理念 推動高質量發展 自覺擔當企業改革發展的積極踐行者

大唐華北電力運營有限公司黨委書記、董事長 段文偉

開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，是新時期用新思想對全黨上下進行理論再武裝、是新形勢下凝聚全黨共識再出發、是新征程上對從嚴治黨成果的再拓展。對于剛剛成立的大唐華北電力運營公司（簡稱華北運營公司）來說，主題教育恰逢其時，對統一干部職工思想、凝聚職工共識，提高工作標準、鼓舞干勁起到深遠的影響。廣大黨員干部職工在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，集中精力謀發展、心無旁騖推改革，把初心和使命轉化為推動企業改革發展的自覺行動。

一、 深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹新發展理念、推動高質量發展

黨的十八屆五中全會提出了“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念，科學回答了在新的歷史時期實現什么樣的發展、怎樣實現發展的問題。新發展呼喚新理念，新理念引領新作為。在中國大唐集團有限公司開啟建設世界一流能源企業新篇章的重要戰略期，更需要像華北運營公司這樣的一批改革先行者，堅決貫徹新發展理念，貫徹落實能源“四個革命、一個合作”，堅定不移執行大唐集團深化改革的部署。

貫徹新發展理念，推動高質量發展，是建設國際一流能源運營企業的必由之路。大唐集團深入推進京津冀一體化改革，華北運營公司作為大唐集團第一家“以承擔發電運營為主業、推動專業化能源服務”的專業公司，在今年3 月份應運而生。集團公司進入全面深化改革的關鍵時期，華北運營公司肩負為集團公司“建設有影響力和高質量的一流能源服務產業”改革試點的重大使命，是大唐集團公司變革發展模式的重要組成部分，是集團公司貫徹落實新發展理念的重要舉措。建設國際一流能源運營企業是華北運營公司推進高質量發展的必由之路。

貫徹新發展理念，推動高質量發展，建設國際一流能源運營企業是國有企業的政治擔當。中國大唐集團作為關系國家安全、國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域的特大型能源企業，堅決服從服務于“兩個一百年”奮斗目標，堅決服從服務于“四個革命、一個合作”能源安全戰略，堅定不移地擔當好國家戰略實施者、行業發展領先者、清潔能源提供者、公司價值創造者、公共利益維護者。做好集團系統內專業運營公司改革先行先試、推動有影響力的能源服務產業建設，為集團公司全面深化改革積累經驗，不僅是華北運營公司光榮的歷史使命，更是作為國有企業重大的政治擔當。

貫徹新發展理念，推動高質量發展，把華北運營公司建設好、管理好，是幸福大唐的重要組成部分。作為集團公司建設“以承擔發電運營為主業、推動專業化能源服務發展”的專業公司的試點，華北運營公司能否成功、能否快速推進、能否取得實效，關系到集團公司改革的進展，關系到集團公司高質量發展的進程，更直接影響華北運營公司系統企業、職工及其家庭的幸福。華北運營公司自組建初期就以幸福大唐建設為抓手，不斷提高職工群眾獲得感、幸福感和安全感，凝聚奮進力量，讓廣大職工在建設世界一流能源企業的偉大進程中，實現人生價值，共享發展成果。

二、落實集團公司全面深化改革部署，敢于闖敢于創，建設國際一流能源運營企業

新時代新大唐，華北運營公司堅持發展出題目，改革做文章，用習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，積極創建國際一流能源運營企業，完成集團公司交予的改革發展任務。

改革勢在必行，華北運營公司要應勢而動、順勢而為。我國經濟進入新常態，要進行高質量發展。從解放生產力、發展生產力和改變生產關系入手，中國大唐調整結構布局，培育新的增長點，加快形成發展新動能，確定了建設清潔低碳、包容多樣、智慧互聯、安全高效的能源供應服務體系的主線，打造“電力、煤炭、金融、海外、煤化工、能源服務”六大板塊。華北運營公司的組建，在華北區域進行運營專業化改革，是集團公司打造能源供應服務體系的重要組成部分，是推進集團公司高質量發展的新動能。我們要堅持以新發展理念為指導，深刻把握經濟社會發展新形勢，準確把握電力能源發展和產業轉型升級新趨勢，把運營、檢修、維護業務作為主業，推動專業化發展。

改革呼喚先行先試，華北運營公司要勇于創新、敢為人先。華北電力運營公司作為集團公司“發揮華北區域人力資源和技術優勢，變革發展模式、推動高質量發展”的試點企業，“先行先試、敢于創新、敢為人先”既是貫徹落實中央新發展理念，推動集團公司向世界一流能源企業目標邁進的重要舉措，更是集團公司對我們的信任和重托，對華北運營公司這樣一個新組建的公司來講，沒有現成的經驗和模式，改革本身就是一種創新，尤需發揚這種勇于創新、敢為人先的精神。全體干部職工都要勇于打破固有思維和路徑依賴，鼓勵創新創造，鼓勵擔當作為，激活資源要素，激發內生動力，堅持把改革進行到底，為高質量發展提供強有力的精神支撐。

改革需要砥礪前行，華北運營公司要勇挑重擔、敢于擔當。當前華北運營公司的職責范圍、管理權限與之前省公司有很大變化，對黨員干部而言，此次集團公司區域改革以及運營公司組建，能否實現改革既定目標，是對我們黨員干部最真實的考驗。改革對于我們來講，不會一帆風順、一馬平川，就要求我們緊扣改革發展穩定的各個環節，在真抓實干中贏得主動、贏得優勢，既要穩扎穩打，又要敢闖敢創；既要自我加壓，又要內順外合，以實際行動完成集團公司賦予我們的任務和使命。

改革要矢志一流，華北運營公司要爭創國際一流能源運營企業。黨的十九大報告提出，深化國有企業改革，發展混合所有制經濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業。華北運營公司組建之初就明確了對標國際一流AE 公司，建設國際一流能源運營企業的戰略目標，聚焦承擔發電運營的主業主責，憑借和發揮技術、人才、資源和品牌優勢，深度研究能源服務市場和商業模式，大力開發運維檢修及其他服務市場，統籌區域內運營業務及專業化運作，推動集團公司專業化能源服務發展。一流就是我們的目標，各項工作堅持以“干就干一流的事，干就干成一流”為總要求，奮力開辟新時代高質量發展新道路，譜寫建設國際一流能源運營企業新篇章。

三、堅定改革信心，主動作為，做全面深化改革的試點先行者、重要參與者、積極踐行者

當前，國家、行業、企業形勢都發生了深刻復雜的變化，我們處在重要戰略機遇期，前景十分光明、挑戰也十分嚴峻，改革發展穩定任務艱巨繁重。在推進企業發展的進程中，要做好跨險峰、闖險灘的準備，也必須做好付出更為艱苦努力的準備。廣大黨員職工要以勇于擔當、主動作為的豪氣和熱情做改革的試點先行者，以堅韌不拔、無私無畏的意志和勇氣做改革的重要參與者，以知重負重、攻堅克難的實際行動做改革的積極踐行者。

自覺擔當集團公司全面深化改革的試點先行者。華北運營公司作為集團公司運營專業公司的先行先試的改革先鋒，試點成功與否影響著集團公司全面深化改革的進展，責任重大、使命光榮。華北運營公司廣大干部職工要把公司的改革發展放在整個集團全面深化改革這一大的視野和格局中整體推進，要自覺擔當集團公司全面深化改革的先行者、擁護者，敢于創、敢于闖，蹄疾步穩推動改革。改革先行先試，首先在發展理念的創新上求突破，重點在戰略創新上求突破，同時在技術創新上求突破，最終實現在機制創新上的突破。

自覺擔當集團公司全面深化改革的重要參與者。進入新時代，集團公司開啟了全面深化改革、建設世界一流能源企業的新征程，改革只有進行時，沒有完成時。華北運營公司全體干部職工在主題教育中，進一步增強了自覺性和主動性，做全面深化改革的參與者。要始終關注改革、認真研究改革、積極為改革發展獻計獻策，更加廣泛凝聚起以改革總攬全局、以改革開創新局面的共識合力，為集團公司全面深化改革工作匯聚新動能，為集團公司創建世界一流企業貢獻力量。

自覺擔當集團公司全面深化改革的積極踐行者。華北運營公司要做集團公司全面深化改革的積極踐行者，必須拿出勇氣和智慧，以試點改革的突破帶動整體改革的深入。華北運營公司廣大干部職工要深刻領會全面深化改革的目的和意義，勇敢地擔負起自身的使命和責任，以實際行動做全面深化改革的積極擁護者、堅定踐行者，爭當行業的領航者，在集團公司高質量發展的進程中放飛夢想，在創建國際一流能源運營企業的過程中實現個人價值。

偉大夢想不是等得來、喊得來的，而是拼出來、干出來的。廣大干部職工要自覺服從改革需要，主動挑起改革重擔，堅定改革決心，鼓足改革勇氣，發揚敢為人先、埋頭苦干的精神，秉持敢闖敢干和自我革新的擔當，瞄準更好目標、攀登更高山峰，奮力當好企業改革發展試點先行者、重要參與者、積極踐行者，創造新時代能源運營服務產業新作為，以優異成績向中華人民共和國成立70 周年獻禮。