大數(shù)據(jù)環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用研究

梁宇承

摘 要：經(jīng)濟(jì)全球化、信息化發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平不斷提高，不過(guò)也面臨著復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，風(fēng)險(xiǎn)管理還需要革新管理方法，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)是保障企業(yè)價(jià)值增值的關(guān)鍵，要結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)審全過(guò)程動(dòng)態(tài)化管理。本文主要分析大數(shù)據(jù)環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，有效防范與解決潛在風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)? 風(fēng)險(xiǎn)管理? 內(nèi)部審計(jì)

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，要保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性，還需要解決同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，結(jié)合不同管理方式來(lái)提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與應(yīng)對(duì)水平。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力對(duì)于穩(wěn)定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有影響，企業(yè)要及時(shí)把握管理風(fēng)險(xiǎn)，重視財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部審計(jì)工作，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作基于大數(shù)據(jù)背景下，目前由于運(yùn)用實(shí)踐不暢，具體實(shí)踐過(guò)程中還需要逐漸增強(qiáng)其規(guī)范性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，確保企業(yè)順利運(yùn)營(yíng)。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代風(fēng)險(xiǎn)管理的變革

（一）重塑風(fēng)險(xiǎn)管理理念

大數(shù)據(jù)的發(fā)展，不同行業(yè)信息得以整合，可以實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)聯(lián)防聯(lián)控的信息共享模式，來(lái)實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的有效運(yùn)用，通過(guò)云端數(shù)據(jù)分析，及時(shí)預(yù)測(cè)并把握風(fēng)險(xiǎn)異常。

（二）提高風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)確性

通過(guò)數(shù)據(jù)識(shí)別、分析與檢測(cè)來(lái)進(jìn)行全方位風(fēng)險(xiǎn)管理，使風(fēng)險(xiǎn)管理更加高效和科學(xué)，同時(shí)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的判斷，尾相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略等提供基本依據(jù)，避免相關(guān)部門(mén)管理過(guò)于盲目。

（三）變革風(fēng)險(xiǎn)管理體制

大數(shù)據(jù)背景下存在信息安全隱患，要提高數(shù)據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，健全信息安全與網(wǎng)絡(luò)防護(hù)的體制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)意識(shí)，通過(guò)系列的授權(quán)管理、限額管理、評(píng)價(jià)考核等方式，來(lái)健全有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

二、大數(shù)據(jù)內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用類(lèi)型

（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

內(nèi)部審計(jì)結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)，而明確把握相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，使管理層更加全面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與變化，及時(shí)應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

審計(jì)工作涉及不同因素的影響，需要考慮貨幣金額、變現(xiàn)能力、審計(jì)時(shí)間等，大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)定性與定量分析結(jié)合的模式，從而把握風(fēng)險(xiǎn)大小與可能產(chǎn)生的影響。

（三）風(fēng)險(xiǎn)分析

通過(guò)大數(shù)據(jù)而實(shí)現(xiàn)部門(mén)之間的有效溝通，打破部門(mén)之間的信息壁壘，為經(jīng)營(yíng)者提供科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)依托海量數(shù)據(jù)的收集與分析，而更快速更高質(zhì)量完成復(fù)雜的審計(jì)任務(wù)。

（四）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

通過(guò)及時(shí)的監(jiān)測(cè)來(lái)起到預(yù)警作用，大數(shù)據(jù)下的審計(jì)更加動(dòng)態(tài)化和持續(xù)性，因此能夠及時(shí)快速反映問(wèn)題，糾正偏差。

（五）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

通過(guò)分析風(fēng)險(xiǎn)成因、企業(yè)承受力等方面，來(lái)明確有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)清單，建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。

三、大數(shù)據(jù)內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用策略

（一）搭建大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)

構(gòu)建智能化的大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，從而共享資源、數(shù)據(jù)與信息，平臺(tái)的審計(jì)數(shù)據(jù)模塊能夠?qū)崿F(xiàn)呢?cái)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，及時(shí)全面整理有用信息，通過(guò)管理與共享完成檢索服務(wù)。平臺(tái)的應(yīng)用模塊能夠?qū)崿F(xiàn)智能化管理，并通過(guò)專(zhuān)家支持來(lái)為審計(jì)作業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的聯(lián)動(dòng)審計(jì)。同時(shí)要重視確保數(shù)據(jù)安全與技術(shù)安全，保障數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性與安全性，從而避免企業(yè)因此遭受財(cái)務(wù)損失，在數(shù)據(jù)的采集、整理、訪問(wèn)、分析和運(yùn)用等方面要明確規(guī)范制度，通過(guò)訪問(wèn)限制來(lái)強(qiáng)化系統(tǒng)的預(yù)警、救援和應(yīng)急處理能力。

（二）創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)方式

構(gòu)建系統(tǒng)的審計(jì)管理體制，并重視信息化管理，在業(yè)務(wù)指導(dǎo)、過(guò)程控制等方面要給予信息化管理系統(tǒng)們提升管理可行性與深度，將數(shù)據(jù)分析結(jié)果為依據(jù)，而明確有關(guān)審計(jì)方式，變革內(nèi)部審計(jì)方法，構(gòu)建規(guī)則、指標(biāo)和模型的多維度監(jiān)控模式，通過(guò)層次化的模擬分析，而確保風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范化，內(nèi)部審計(jì)工作除了核算審計(jì)、經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、內(nèi)部控制審計(jì)、績(jī)效審計(jì)，還需要延伸到價(jià)值增值方面。同時(shí)要保證內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性，包括公司治理的獨(dú)立、業(yè)務(wù)獨(dú)立和數(shù)據(jù)來(lái)源獨(dú)立，通過(guò)數(shù)據(jù)模型的建立來(lái)規(guī)范各職能部門(mén)的職責(zé)與權(quán)益，規(guī)范治理結(jié)構(gòu)。

四、結(jié)束語(yǔ)

在大數(shù)據(jù)背景下風(fēng)險(xiǎn)管理逐漸發(fā)生變革，內(nèi)部審計(jì)目的在于降低管理風(fēng)險(xiǎn)，因此二者存在必然聯(lián)系，現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)強(qiáng)調(diào)參與風(fēng)險(xiǎn)管理不同流程，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，在大數(shù)據(jù)背景下還需要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

[1]張艷平，邢桂云.淺談內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2014 （05）： 234.