試析沃爾比重評分修正及在醫(yī)院骨科財務(wù)績效評價中的應(yīng)用

康慨

摘 要：沃爾比重評分法是現(xiàn)代財務(wù)管理中一種重要的手段，通過對醫(yī)院骨科財務(wù)的分析與修正，及時反饋財務(wù)績效評價。本文通過對沃爾比重評分法的分析，幫助醫(yī)院管理人員在經(jīng)營管理中，正確分析醫(yī)院經(jīng)營情況，做出正確的經(jīng)營決策。

關(guān)鍵詞：沃爾比重評分法 醫(yī)院 財務(wù)管理 績效評價

一、沃爾比重評分法與修正

醫(yī)院財務(wù)管理能夠?qū)︶t(yī)院經(jīng)營狀況有一個合理的評價，主要反映了醫(yī)院的核心競爭力，對醫(yī)院提高醫(yī)療服務(wù)有著明確的指導(dǎo)，同時能夠?qū)︶t(yī)院的資產(chǎn)進行管理，分析資產(chǎn)規(guī)模，有效的推進財務(wù)預(yù)算制度。財務(wù)分析能夠有效提高經(jīng)營決策者對醫(yī)院經(jīng)營狀況有一個準確的掌握，為制定正確的經(jīng)營方式提供理論支持。

沃爾比重評分法是美國學(xué)者沃爾在20世紀提出的重要理論，利用線性關(guān)系將財務(wù)分析中的七個重要比率結(jié)合起來，針對企業(yè)運營狀況有一個累計分數(shù)，可以對企業(yè)的經(jīng)營狀況作出評價。

沃爾比重評分法在分析企業(yè)財務(wù)狀況的時候，可能會存在一些局限，及時做好修正工作是使用沃爾比重評分法的重要環(huán)節(jié)。通過對醫(yī)院骨科的償債能力以及營運能力做好處理工作，充分考慮到單位間不同行業(yè)的差異做好評價內(nèi)容的差異化。科學(xué)制定合理的財務(wù)績效評價指標，對現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)有著重要作用。及時修正評分指標的內(nèi)容，對醫(yī)院盈利能力等指標做到有效分析，明確醫(yī)院經(jīng)營現(xiàn)狀，對不合理之處做好修正工作。減少一些異常指標的變動給總體評分產(chǎn)生不好影響，及時調(diào)整修正評分標準。

在醫(yī)院骨科績效評價中，運用修正的沃爾比重評分對醫(yī)院財務(wù)狀況有一個明確的把握，幫助決策者在制定經(jīng)營策略的時候，有較高的實用價值。客觀分析醫(yī)院骨科經(jīng)營現(xiàn)狀，根據(jù)評分的高低制定科學(xué)的整改計劃。

二、沃爾比重評分法在醫(yī)院骨科財務(wù)績效評價中的應(yīng)用

（一）明確指標體系

沃爾比重評分在醫(yī)院財務(wù)管理中，有利于建立一套完整的管理體系，目前公立醫(yī)院財務(wù)考核按照過去的衛(wèi)生局考核辦法，難以對細致的經(jīng)營狀況有一個科學(xué)的把握，在公立醫(yī)院經(jīng)營過程中，片面的根據(jù)分析指標，這些不連貫的指標會給醫(yī)院發(fā)展帶來不利影響。

通過建立明確的指標體系，在醫(yī)院管理中，做好收支預(yù)算，對醫(yī)院骨科評價指標有一個明確的考核，通過償債能力、營運能力和盈利能力綜合分析，對醫(yī)院發(fā)展階段有一個明確定位，多層次反映醫(yī)院骨科的財務(wù)狀況，在經(jīng)營過程中，降低風(fēng)險，做好財務(wù)管理工作，提升業(yè)績，對醫(yī)院有一個全面的把握。

（二）推進醫(yī)院改革進程

公立醫(yī)院管理過程中，根據(jù)新醫(yī)改的要求，增加了成本表以及現(xiàn)金表，有利于新醫(yī)改的推行，將新醫(yī)改的要求落實到位。使用沃爾比重評分法，有利于對醫(yī)院骨科償債能力、周轉(zhuǎn)能力有一個評估。通過制定全面預(yù)算，來有效改善醫(yī)院經(jīng)營管理中不足之處，保障醫(yī)院健康發(fā)展。現(xiàn)階段財務(wù)分析工作是對前期預(yù)算的執(zhí)行情況做出分析，對指標工作難以做好自身管理工作。結(jié)合沃爾比重評分法，能夠有效根據(jù)事前及事情發(fā)生過程中的指標作到合理分析，解決醫(yī)院骨科發(fā)展過程中指標的分析，從整體上對醫(yī)院經(jīng)營狀況有一個調(diào)整，及時有效制定合適的管理辦法，實現(xiàn)工作重心的轉(zhuǎn)變，加強對成本的控制和預(yù)算的管理。

（三）提高財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的應(yīng)用

現(xiàn)階段公立醫(yī)院在管理過程中，結(jié)合財務(wù)分析報表，提高財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的應(yīng)用。有效利用沃爾比重評分法在財務(wù)管理中的重要作用，提高醫(yī)院骨科經(jīng)營效率，增強骨科績效評價工作。

例如：沃爾比重評分法在某三甲醫(yī)院年度財務(wù)報告中的應(yīng)用。首先明確沃爾比重評分制度在醫(yī)院管理中，分數(shù)越高說明財務(wù)綜合成績越好。在八十分以上則判定良好，若是六十分以下，則說明存在較大風(fēng)險。

明確盈利能力指標權(quán)重為0.35，營運能力指標為0.25，償債能力指標為0.18，發(fā)展能力指標為0.22，結(jié)合盈利能力指標評分情況做出修正，得出該醫(yī)院綜合成績得分為94.30分，說明該醫(yī)院在財務(wù)管理中的成績很好，財務(wù)風(fēng)險很低，在經(jīng)營管理過程中，財務(wù)狀況安全。

三、結(jié)束語

沃爾比重評分在醫(yī)院財務(wù)管理，一定程度上彌補了醫(yī)院自身評價體系的不足，有助于推進醫(yī)院改革的進程，明確指標體系，在管理中提高財務(wù)管理的應(yīng)用范圍，有利于醫(yī)院骨科績效評價工作在進行。

參考文獻：

[1]厚盾.醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控提升成本控制績效的思考[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2019（21）：159-160.