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小學(xué)班級公約的制定與實施

2019-01-11 17:35:44吉林省德惠市第二十九中學(xué)小學(xué)部楊曉雪
小學(xué)時代 2019年36期
關(guān)鍵詞:教師學(xué)生

吉林省德惠市第二十九中學(xué)小學(xué)部 楊曉雪

班級這個整體對于剛進(jìn)入體制化管理的學(xué)習(xí)環(huán)境的小學(xué)生來說具有重要的意義。因此,營造班級良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境是極其重要的,這時班級公約就可以發(fā)揮作用了。下文將就現(xiàn)階段班級公約存在的問題,提出相關(guān)的公約制定與實施的解決方案,以促進(jìn)小學(xué)班級管理工作的有效開展。

一、小學(xué)班級公約制定與實施過程中存在的問題

1.班級公約的制定過程不夠民主公正。現(xiàn)階段的小學(xué)班級公約目的性太單一,僅僅是為了維護(hù)班級的秩序,且大都是由教師一人制定,學(xué)生基本沒有參與班級公約的討論的機(jī)會,甚至沒有質(zhì)疑的可能。班級公約只是站在老師的角度進(jìn)行考慮,很少聽取學(xué)生的意見與想法,所以教師忽略某些關(guān)鍵的地方也在所難免,但這種做法是很不民主的,剝奪了學(xué)生發(fā)言的權(quán)利。另外,這些班級公約不合理的地方,老師沒有考慮到的地方,得不到及時的糾正,也只有在出現(xiàn)問題之后,老師才會重新考慮班級公約的合理性,這對學(xué)生來說也是很不公平的,畢竟班級公約的真正踐行者是學(xué)生本身。

2.班級公約的具體實施缺乏管理機(jī)制。良好的監(jiān)督機(jī)制是班級公約順利執(zhí)行并發(fā)揮作用的保障。但是現(xiàn)階段的班級公約管理機(jī)制并不完善。可將目前的監(jiān)管機(jī)制分為三類:班主任監(jiān)管、班干部監(jiān)管和值日生監(jiān)管。以上三類監(jiān)管方式都存在著些許不足。

首先是班主任監(jiān)管,雖然班主任的嚴(yán)厲監(jiān)管可以促使班級公約得到較好的管理保障,但是長期的嚴(yán)厲監(jiān)管,只會讓班級公約成為不可逾越的、古板的“班規(guī)”,違背了班級公約的初衷。學(xué)生面對班主任的監(jiān)管,長期處在壓力下,也會產(chǎn)生厭煩和抵觸的心理。這種監(jiān)管制度將對學(xué)生造成一定的負(fù)面影響,也不利于班級公約的健康發(fā)展。其次是班干部監(jiān)管,學(xué)生監(jiān)管會比老師更加親近,但是也容易出現(xiàn)班干部濫用“特權(quán)”的情況。加上班干部的經(jīng)驗不足,在日常的評價與打分方面難免出現(xiàn)有爭議的地方,因此容易導(dǎo)致同學(xué)之間的糾紛,且班級公約的公平性也得不到保障。最后是值日生監(jiān)管,這種監(jiān)管制度考慮到了讓每一個同學(xué)參與到班級公約的監(jiān)管制度中,確保了打分的公正,但是由于監(jiān)管者能力的不同,監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)也會參差不齊,最后還是無法確保管理的公平。

3.班級公約的可操作性差。部分班級不夠重視班級公約,直接將校規(guī)或者學(xué)生行為規(guī)范手冊作為班級公約,導(dǎo)致班級公約沒有起到其特有的作用。校規(guī)和學(xué)生行為規(guī)范手冊等往往是大范圍的概括,具有普適性,內(nèi)容與班級公約相比較為寬泛,不夠具體詳細(xì),對于不同班級出現(xiàn)的問題沒有針對性,加上語言往往生硬,不夠貼近學(xué)生的生活,缺乏指導(dǎo)效果。在某些問題上,這些規(guī)定也只能告訴學(xué)生是對或是錯,卻無法指導(dǎo)學(xué)生如何去改善。

二、關(guān)于小學(xué)班級公約制定的建議

班級公約的關(guān)鍵在于“公”,即公平公正。它是班級群體成員為創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境而共同參與、共同討論、共同努力,最后共同達(dá)成的約定。班級公約的制定絕不是敷衍枯燥的。我們不僅注重制定的結(jié)果,更注重制定的過程,因為這個過程是培養(yǎng)學(xué)生自主參與思考,學(xué)會團(tuán)隊合作和增強(qiáng)班級凝聚力的良好契機(jī)。作為教師,要真正做到“以人為本”,通過多個途徑去踐行這一有著明確教育目標(biāo)和重要意義的教育過程。

1.鼓勵學(xué)生參與到班級公約的觀察過程中。班級公約的制定不是憑空想象的,教師需要引導(dǎo)學(xué)生去發(fā)現(xiàn)身邊的問題,并根據(jù)具體問題來制定具體的班級公約,最后解決問題。比如,在班級公約制定之前,教師可以給學(xué)生布置課外作業(yè),讓學(xué)生去發(fā)現(xiàn)班級學(xué)習(xí)和生活中的問題并記錄下來。一段時間之后,教師通過開班會的形式,發(fā)放問題調(diào)查表,收集學(xué)生發(fā)現(xiàn)的問題。在調(diào)查表中,學(xué)生可以具體地描述問題以及問題表現(xiàn)人數(shù),甚至可以備注自己對問題的簡單分析。最后,教師可以表揚(yáng)發(fā)現(xiàn)問題最多、最細(xì)心的學(xué)生,進(jìn)一步鼓勵大家去發(fā)現(xiàn)問題。

2.學(xué)生在發(fā)現(xiàn)問題的過程中,會更加有活動的參與感,對于自己也是班級不可缺少的一分子的意識越來強(qiáng),對于班級公約制定的興趣會越來越大。學(xué)生在最后也會明白班級管理不僅是班主任和班干部的責(zé)任,而且是每一個同學(xué)的責(zé)任,每一個同學(xué)都應(yīng)該為班級的建設(shè)出一份力,成為集體的一部分。

3.引導(dǎo)學(xué)生加入到班級公約的制定討論中。在發(fā)現(xiàn)問題的工作告一段落之后,接著就要進(jìn)行問題的總結(jié)與整理分類的工作。首先是匯總大家的問題,然后老師組織課下學(xué)生分組對資料進(jìn)行分類。比如,可以將學(xué)生分為若干個小組,并選出一名組長、一名記錄員和一名統(tǒng)計員,其他學(xué)生在小組長的安排下進(jìn)行分類工作。具體就是組員將相同、相似的問題放在一起,統(tǒng)計員負(fù)責(zé)統(tǒng)計出現(xiàn)的次數(shù),記錄員進(jìn)行表格的抄寫與記錄。

小組工作結(jié)束后,教師將所有小組的問題進(jìn)行匯總,做成最終的表格,并反映在黑板上。學(xué)生和教師在課上根據(jù)學(xué)生行為規(guī)范守則一起討論將不同的問題進(jìn)行歸類,比如課堂紀(jì)律類、課間紀(jì)律類、生活衛(wèi)生類、班級清潔類、文明禮儀類、學(xué)習(xí)習(xí)慣類等等。分類完成后,對問題進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭h減。那些一次性就可以解決的問題可以不納入班級公約的考慮范圍,盡量簡化班級公約的內(nèi)容,因為班級公約主要是針對學(xué)生容易反復(fù)出現(xiàn)的問題。

最后,就是班級公約的具體編寫階段了。這一階段,教師也算一分子,但不能過于干涉學(xué)生的想法。鼓勵學(xué)生根據(jù)分類整理的問題提出自己的解決方案,并用自己的話去編寫班級公約。每寫一條約定,老師可以提出自己的建議,然后作為集體的一分子進(jìn)行投票,只有三分之二的人數(shù)表示贊同,那條約定才能通過。在公約制定結(jié)束后,老師將最后的結(jié)果匯總排版,完成最后的制定。

4.在班級公約的宣傳中加入游戲元素。為了防止公約成為一紙空文,教師除了可以將大家一起制定的公約成果打印發(fā)給每一個人,并在教室醒目的地方貼上公約,提醒大家自覺遵守,也可以通過游戲的形式,激發(fā)學(xué)生的興趣去學(xué)習(xí)班級公約。比如可以在班會開展班級公約知識競賽,題目由學(xué)生們預(yù)先準(zhǔn)備,通過搶答的方式回答班級公約的相關(guān)問題。答對者可以獲得老師的小獎勵,也可以鼓勵學(xué)生通過繪畫去展現(xiàn)班級公約的內(nèi)容,作品在班級的板報上進(jìn)行展示。在這些活動中,教師只起到輔導(dǎo)的作用,提供學(xué)生們自我展示的舞臺。

三、關(guān)于小學(xué)班級公約實施的建議

1.加強(qiáng)班級公約的監(jiān)督管理。班級公約的監(jiān)督管理需要大家共同參與,并不是老師一個人或者班干部幾個人的責(zé)任。可以根據(jù)學(xué)生的想法進(jìn)行班級公約監(jiān)督管理的排班,按照排班的順序進(jìn)行管理,使得人人都有事做。每隔一段時間對值班同學(xué)進(jìn)行換班并對其工作進(jìn)行評價,表現(xiàn)優(yōu)異的同學(xué)可以獲得相應(yīng)的獎勵。這種制度可以增強(qiáng)鍛煉學(xué)生的組織能力,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感。同學(xué)之間互相制約,也可以減少值班同學(xué)工作不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。

2.注重班級公約的適時改進(jìn)。養(yǎng)成一個好習(xí)慣的時間是三個月,因此在學(xué)生完全適應(yīng)現(xiàn)有的班級公約之后,可以根據(jù)具體情況,對班級公約進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)。在三個月的實踐中,發(fā)現(xiàn)班級公約不完善的地方以及新出現(xiàn)的問題,然后在以后某一時間,進(jìn)行班級公約的修改,提出更高的要求,使班級公約發(fā)展到下一階段。

3.培養(yǎng)學(xué)生的自主約束能力。班級公約的核心作用在于培養(yǎng)學(xué)生的自我約束能力。監(jiān)督管理只是起到輔助作用,關(guān)鍵在于學(xué)生發(fā)自內(nèi)心去遵守班級公約。通過班級公約,創(chuàng)造好習(xí)慣養(yǎng)成的氛圍。教師在班級公約實施的過程中,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的進(jìn)步,經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行鼓勵與表揚(yáng),幫助學(xué)生更好地成長。

綜上所述,班級公約的制定與實施需要所有學(xué)生的參與,也是一個長期的過程。在這一過程中,教師需要充分發(fā)揮自己的引導(dǎo)作用,讓班級公約發(fā)揮最大的效益。當(dāng)學(xué)生從被動地遵守轉(zhuǎn)換為主動地維護(hù)時,學(xué)生的自我約束能力將得到很大的提升,班級的自主管理工作也將更加順利。

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