淺析BIM技術在項目上的創新與應用

黃開明

（福建七建集團有限公司，福建 漳州 363000）

0 前言

BIM即建筑信息模型，是建筑信息化的關鍵技術。我國住建部發布的《2011-2015年建筑業信息化發展綱要》明確指出：信息化建設是推動建筑行業發展轉變的重要基礎，是提升建筑企業競爭力的重要手段，可以有效對各種信息進行整合[1]。在BIM技術的應用過程中，首先需要建立有效的建筑模型，然后將建筑的全過程賦予整個模型，然后借助這個模型，為建筑行業的規劃、設計、施工、運營等全過程服務。為了進一步挖掘技術的潛力，就需要不斷做好對技術的創新。

1 BIM技術的實際運行環境

在BIM技術的實際應用過程中，需要一定的運行環境和配套設施。通過統一的平臺將各種建筑工程項目有效整合在一起，建立統一的BIM模型，將各種有效的資源整合在一起。在整個項目實施的過程中，項目各方需要不斷通過BIM模型來插入 、提取、更新和修改信息，保證各方協同作業。隨著技術的不斷發展，BIM技術軟件的種類和數量不斷增加，它們之間雖然存在一定的差別，但是基本要求是相同的[2]。在本企業的實際工程建設過程中，配備了足夠的硬件設備，利用BIM軟件來建立各個建筑結構的專業模型，并在建筑結構計算、安全計算、建設規劃、模擬空間應用、模擬建筑排磚在裝飾裝修上的應用、深度設計中進行應用，以及現場環境監測、現場安全管理、智慧工地等。

2 BIM技術在建筑工程中的創新應用

在當前工程的施工過程中，都是在建筑設計方案確定之后，才開始施工的。很多單位的設計能力比較強，但對施工過程中的各種問題考慮不全。為了有效解決這些問題，需要進行深度設計，有效對可能出現的問題進行認真考慮，通過BIM技術的應用，對工程設計進行優化，保證工程建設的順利進行。例如，在建筑設計的過程中，可以利用BIM技術進行全節點深化設計。1）提供施工優化方案，對結構及專業圖紙進行二次深化設計，對構造結構一次優化、一次成型，簡化工作內容，減少質量通病；2）對安裝專業點位及數量進行圖紙的二次優化排布和定位，實現精準操作，提高成活效果；3）是對各工程之間的交叉進行模擬定位，減少施工過程中管道與管道或結構間的相互碰撞。針對這些碰撞點，可以通過三維模型集中到一個工作環境中，進行可視化的協同設計，一起對三維模型進行修改。真正做到一次優化成功，避免重復修改情況的出現，有效避免碰撞點的出現。在協同設計完成之后，可以針對模型中的復雜部位，進行局部放大截取，更加準確確定路線的路徑和標高來指導施工，并利用這些建筑模型編制施工圖預算。

針對BIM技術進行施工組織設計。當前，在BIM技術的實際應用過程中，在工程招標階段就開始得到應用。在工程施工前，就利用已經建設好的三維模型，對工程中的難點進行分析，從而制定更加切實可行的施工組織對策，確定更加合理的施工方案，合理對資源進行分配，提前對工程全程進行了解，有效提升項目決策效率和精準度，有效降低了在決策中存在的風險。

基于BIM技術的商務管理。通過利用擁有豐富數據的BIM建筑模型，通過運用圖形算量、鋼筋翻樣等軟件，結合對工程建設進度的模擬，可以有效進行工程概算，讓工程概算變得更加精確，能夠快速、精確獲得工程成本，是BIM技術在商務管理中的最好應用。在得到成本之后，商務管理的另一個工作重點是合同管理。在豐富數據信息的BIM模型的基礎之上，通過利用《全過程造價管理系統》軟件，可以在更短時間內獲得成本，然后同網絡系統結合起來進行招標，讓招標過程變得更加簡單、真實、可靠，能夠有效降低在投標過程中的成本投入，不斷提高招標工作開展的效率。

基于BIM技術的管理。在實際的建筑技術管理過程中，可以利用BIM模型進行建造交底工作，讓管理和操作人員更加了解工作的內容和各種作業工序，讓管理層更加準確地對管理策劃進行下達，操作層也能夠更加直觀了解實際的作業內容。在本工程的施工中，對鋼結構穿孔圖、加工圖、節點圖都做過模型測試，在鋼結構進場之后，可以直接進行組裝、焊接，讓施工可以順利完成。

BIM技術在施工管理階段的應用。該技術在施工管理階段的應用，主要體現在以下幾個方面：1）質量管理。通過該技術的應用，可以讓相關人員直接從移動終端將現場施工中土建和機電等工作人員的情況有效展示，及時了解施工的具體情況，工作人員在獲得各種現場數據后可以輸入BIM模型中，對施工設計與施工實際情況的匹配程度進行檢查，及時發現各種施工質量問題。此外，各種施工管理人員在施工現場檢查過程中，如果發現了施工質量問題，可以直接進行現場取證，并及時和相關管理人員取得溝通，對質量問題可能造成的后果進行分析，進而提出有效合理的解決措施，進一步避免出現嚴重的工程質量問題。2）進度管理。通過BIM技術的應用，可以有效建立現場施工模型，并通過現場施工數據信息的反饋，及時對模型進行更新，對每天的施工工程量進行計算，對工程完工日期進行預測，并和施工進度計劃進行對比，發現施工進度管理中存在的各種問題，及時提醒相關管理人員，對施工計劃進行調整，保證工程可以在保證施工質量的情況下，順利完工。3）成本管理。BIM技術通過引入動態管理的理念，可以有效實現對工程成本的預測、控制、核算等管理。根據工程實際情況，建立相應的成本管理數據庫，準確提取出施工材料、人工、機械設備所涉及的成本清單，更好支持對工程量的提取、成本預算和成本分析，及時發現成本管理中存在的問題和調整，最大程度保證工程成本在合理的范圍之內，還可以更進一步提高工程量認定和結算的效率。

3 結語

隨著時代的不斷發展，對建筑項目施工提出了更高的要求。為了有效解決當前在項目施工中的問題，應該加強對BIM技術的應用，讓其融入項目開展的整個過程當中。此外，還應該做好對該技術的創新，讓其作用得到更加充分的發揮。