殷博炎
(河南中平魯陽煤電有限公司,河南 平頂山 467000)
社會存在決定社會意識,社會意識反作用于社會存在。隨著經濟的發展和社會生產力結構的變化,企業思想政治工作的創新被提上日程,如何轉變,運用怎樣的方式,還應與企業本身的產業特點相適應。另一方面,經濟基礎與上層建筑之間的關系,也成為新常態下企業思想政治創新的一個重要的突破口。經濟基礎決定了思想政治法律等思想的導向,思想政治工作在一定程度也會促進經濟的發展。在企業的發展進程中,應進行思想政治工作的探討,促進企業的良性發展。
近年來,隨著我國國力的日益強盛,企業管理者們愈發重視到了在實際的企業管理中開展企業黨建思想工作的重要性,尤其是隨著市場經濟發展的不斷突進,企業如果想要在競爭愈發激烈的市場中獲得一席之地,就需要企業及時地針對自身發展中的不足進行改善、創新,開展企業黨建思想政治工作是實現這一目標的有效途徑。企業黨建思想政治教育工作不僅僅能夠督促職工更好地進行思想、思維上的創新,還能夠為企業更好地開拓出一條創新發展之路,促進企業實現長遠發展,最大程度地提升企業在行業內的競爭能力。與此同時,企業發展黨建思想政治教育工作能夠在很大程度上提升企業內部職工的綜合素質,從而提升工作的使命感和責任感,促使員工更加積極地參與到企業的發展及創新環節中,為企業、社會和自身發展提供幫助,在塑造更好的企業文化同時,為企業在市場上贏得更好的生機。
企業的發展與國家的經濟建設有著極為密切的聯系,積極響應號召,做好相應的創新措施,帶動經濟的進一步發展。思想政治工作的創新,很大一部分重點應放在員工的發展上,將人才的培養作為重點,從最本質的角度出發。另外,思想政治工作的創新應與黨風建設、政治政策相結合,在一個整體框架之下開展相應的創新工作。提升整個企業的意識,將思想政治工作作為一個核心的部分,只有思想上的共同凝固,才能不斷將企業的發展推向一個新的高點,推動企業不斷進步與發展。
在推進基層黨建工作中要高度重視機制創新,要將創新機制與完善制度體系相適應,把握重點,努力構建企業基層黨建工作的新機制,保障企業基層黨組織有效發揮政治核心作用。一是創新黨建工作領導機制。要以完善黨政聯席會議制度為抓手,在堅持傳統黨建工作齊抓共管機制的基礎上,進一步明確黨建工作的領導權、決策權,建立集體領導、民主討論、科學決策的企業基層黨建工作領導機制。二是完善黨建工作責任機制。建立健全基層黨委統一領導,黨委書記負總責,支部書記具體抓,其他領導協同抓的“一崗雙責”機制。三是健全黨建工作考核機制。根據企業基層黨建工作任務,按照“細化、量化、科學化”的要求,不斷完善企業基層黨建工作目標管理考評辦法,構建科學化的指標體系,將“軟任務”變成“硬指標”,推動全面從嚴治黨向基層延伸。通過定期考核、以考核、評議促進黨建工作提質增效。四是探索建立黨建工作問責機制。對履行全面從嚴治黨、從嚴治院責任不到位,抓基層黨建工作不作為、不善為的黨支部和黨員干部進行問責,并要求限期整改。五是健全黨員作用發揮機制。企業基層黨建工作要通過推進權利保障、義務履行、激勵關懷的有力措施,不斷激發黨員活力,充分發揮黨員的先鋒模范作用。
企業領導,是企業風氣的風向標。優秀的企業領導,要以身作則,嚴以律己,為企業員工作表率,充分發揮自身的模范帶頭作用,并且可以帶動企業員工形成積極創新、團結奮進的良好風氣,以此來迎接更多的挑戰。同時,在黨建工作具體實施的過程中,設立嚴格的監督機制,對黨建的內容、責任和義務進行明確規定,進一步推進黨建的工作進程,為企業的良好風氣,和在企業領導的帶領之下企業的穩步和諧發展,奠定良好的基礎。同時,組織員工定期學習黨建工作內容,拉近企業領導與員工的距離,增強員工對企業領導工作的信任感和認同感。企業領導在具體的企業管理中,應根據實際情況,實時改進、完善企業績效考核制度,明確規劃企業長期和短期的戰略目標,并組織員工學習,使員工了解企業的發展進度,號召全員一起努力去開創新業績,讓員工產生主人翁意識;定期調查員工工作情況以及在工作中遇到的問題,及時幫助員工解除困擾,鼓勵員工創新,相信在黨的路線方針指引下,在企業領導的帶領下,能夠有效增加企業凝聚力和向心力,全面提高企業的核心競爭力,帶動企業實現可持續發展。
新形勢下,加強企業思想政治創新符合時代發展的潮流,也是促進企業可持續發展的必然要求,同時也符合當今市場優勝劣汰的自然規律,適者生存,只有不斷改進和完善企業思想政治建設和企業發展機制,才能在激烈的市場競爭中長久發展下去。加強企業思想政治創新工作,才能幫助穩定發展,是企業保持不竭動力的源泉。堅持不斷創新,才能和時代發展相適應,是企業長期發展的重要保障。企業應當將思想政治創新化作工作中的重要內容,堅持黨的領導,跟上黨和時代發展的步伐,以科學創新為向導,關注職工利益,對企業員工進行思想政治教育,保障企業穩步可持續發展。