淺論如何開創(chuàng)企業(yè)共青團工作新局面

康超男 李浩然

（中國石化東北油氣分公司，吉林 長春 130000）

在企業(yè)發(fā)展中，對于共青團工作提出了更高要求，企業(yè)共青團必須以強基固本為主線，以服務(wù)中心，科學的開展共青團工作，更好的對青年進行引領(lǐng)，促進企業(yè)的發(fā)展。

一、基層共青團工作的重要性

如今，越來越多的80、90、95 后主動加入到青年志愿服務(wù)、“青春創(chuàng)富”、“讀書班”、“青年雙創(chuàng)”等活動，到處都活躍著年輕人的身影，所有的活動都體現(xiàn)了廣大青年敢于拼搏，志存高遠，將個人的理想融入了時代主流，在推進社會發(fā)展中建功立業(yè)的生力軍形象。

勿庸置疑，在深化改革發(fā)展過程中，青年員工必將逐漸成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的后備力量。作為培養(yǎng)和輸送青年人才的沃土，共青團是企業(yè)“黨政工團”四大組織中的一個，地位不可或缺。由于其服務(wù)的對象是青年員工，因此，只有積極地開展好共青團工作，教育和引導著廣大團員主動融入企業(yè)中心工作，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展建言獻策、做好服務(wù)、發(fā)揮作用，共青團組織的影響力和戰(zhàn)斗力才能凸顯出來，企業(yè)的各項方針政策和管理工作也才能得到有效貫徹和提升。

二、開創(chuàng)共青團工作新局面策略

（一）共青團組織的工作重心向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變

隨著社會主義經(jīng)濟體制的不斷完善，企業(yè)已經(jīng)成為自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體，追求最大的經(jīng)濟效益是企業(yè)性質(zhì)所決定的。這就要求企業(yè)團組織要把提高經(jīng)濟效益作為自己的工作目標，把促進企業(yè)的改革和發(fā)展作為團的工作出發(fā)點和立足點，把團的工作向產(chǎn)品研究、開發(fā)，生產(chǎn)制造，經(jīng)營管理等各個領(lǐng)域滲透，只有這樣團組織才能站穩(wěn)腳跟，團組織才具有生命力和創(chuàng)造力。

（二）建立健全團干部的選拔和任用體制機制

一是加強團干部的科學選拔。要將團干部的選拔作為國有企業(yè)共青團組織的重要工作，建立健全科學的團干部的選拔制度，推薦優(yōu)秀的團干部作為黨的后備人才，大力選樹典型，不斷樹立優(yōu)秀團干部，發(fā)揮青年榜樣的示范引領(lǐng)作用，著力傳播“青春正當時，拼搏終無悔”的青春在正能量，帶動青年在本職崗位建功立業(yè)，切實提高團干部在青年中的威信。

（三）做好青年團員的思想政治工作和青工的教育、培訓工作

在共青團工作中，思想政治工作是其重要組成部分。作為黨的助手和后備軍，共青團的性質(zhì)決定了其工作靈魂就是青年思想政治工作。團組織要抓住青年思想政治工作的主線，認真把握廣大青年員工的思想脈搏，做到有效地教育，正確地引導，對青年員工的先進典型和事跡進行大力宣傳，對青年團員進行潛移默化式地教育，發(fā)揮共青團的橋梁和紐帶作用，深入基層檢查團建工作的開展情況，及時發(fā)現(xiàn)、反映一線青年員工的困難，并協(xié)助解決。

（四）應(yīng)以服務(wù)企業(yè)為中心，帶領(lǐng)團員青年積極有效地開展各種有益活動

實現(xiàn)又好又快發(fā)展，追求經(jīng)濟效益最大化是企業(yè)的中心工作，因此，在以服務(wù)企業(yè)發(fā)展的前提下，要想辦法去組織這些青年去做些對社會及企業(yè)有益、他們本人又樂于去做的事。這個關(guān)鍵就是選好切入點。這就要求每一個共青團工作者能巧妙地將青工思想脈搏和企業(yè)的發(fā)展方向有效結(jié)合來開展各種活動，這樣既給團員青年提供了展現(xiàn)才能的舞臺，又助力了企業(yè)的發(fā)展，比如結(jié)合這一實際情況開展的“青年崗位能手”活動、“青年崗位大練兵”活動、“青年文明崗”活動及“青春風采征文”活動等就是一個比較好的作法，既讓團員青年鍛煉了自己，又為企業(yè)做出了貢獻，還充分發(fā)揮了在企業(yè)發(fā)展中團員青年的突擊隊和生力軍作用。

（五）積極進行工作方式的創(chuàng)新

新時期使得社會各個領(lǐng)域都發(fā)生了非常大的變化，國有企業(yè)也是如此。所以作為共青團團員，需要積極地進行工作方式的創(chuàng)新，不斷地提升自身主動意識。不是坐等青年人上門咨詢和解決問題，也不是通過簡單組織一兩個活動來激發(fā)青年人的積極性，而是應(yīng)該主動提供服務(wù)。例如調(diào)查和分析青年員工的思想動態(tài)、貧困青年員工等等，然后針對需要幫助的青年主動給予幫助，并且對他們進行心理干預(yù)。

（六）關(guān)心服務(wù)好青年

一是開展讀書活動、書畫攝影、文體類活動等，豐富青年學習生活，提升青年素質(zhì)修養(yǎng)。二是建立溝通交流平臺，關(guān)心青工實際訴求與心理健康，及時了解青年人的思想動態(tài)，暢通青年訴求渠道，幫助解決婚戀、家庭等各種切身實際問題，使青年良好健康的心態(tài)投入到工作生活中。三是探索推行青年職業(yè)生涯設(shè)計與管理，加快青年成長成才。通過提供個性化培訓、專家?guī)徒獭I(yè)余沙龍、技術(shù)交流和成果發(fā)布等形式，為他們搭建鍛煉和展示才能的平臺，加快青年員工的快速成長。

三、總結(jié)

總之，隨著企業(yè)改制的不斷深入，企業(yè)團組織要正確分析形勢，研究規(guī)律，把握大局。在繼承中創(chuàng)新，在探索中前進，使團工作不斷得到加強、完善和提高，最終實現(xiàn)企業(yè)團組織與企業(yè)的有機融合，推動企業(yè)共青團工作向著新世紀前進，不斷開創(chuàng)共青團工作的新局面，創(chuàng)造共青團工作的輝煌。