董志丹
(營口海事局后勤管理中心,遼寧 營口 115000)
某海事機關目前共有四棟樓房,除一棟使用分體式空調外,其余三棟均使用的是早期的三菱中央空調。其安裝時間在2000年。因為年代久遠,相同系列的空調已經停產,部分空調配件在市場上很難尋找,出現問題時,維修難度較大,費時費力。尤其是到空調使用率最高的夏季,市場專業人員緊缺,更加增大了中央空調的維修難度。
早期的空調多為定頻空調,而定頻空調在工作和關機時,空調壓縮機需要不停的開和停,空調節能效果差,耗能大。長時間使用定頻空調,比較費電。而機關單位的空調通常運行、使用時間都較長,所以,電力浪費非常嚴重。加上一些員工喜歡開著窗開空調,下班后也不關空調,所以空調已經成為機關單位的浪費重災區之一。
作為一種使用頻率和功率都較大的電器,空調在使用時難免會出現故障。當空調出現故障時,只有及時維修,才能避免相關問題繼續惡化。但是,許多部門、辦公室在空調管理上都缺少完善的管理制度,空調維護和保養工作沒有落到實處,空調定期維護保養缺少明確的負責人。所以,空調遙控器丟失事件時有發生。空調出現故障時,相關人員只能將問題上報到總務處,由總務處派人搶修。
空調更換涉及老空調拆卸、新空調購置和安裝等問題,成本較大,所以許多單位都不會輕易更換現用的空調,某海事機關也是如此。此外,在內部管理中,空調屬于單位的固定資產。根據固定資產制度規定,空調配置、使用、處置要嚴格按照財政部出臺的《行政(事業)單位國有資產管理辦法》規定進行,即空調增減變動、使用要申請、報備和公示,過程復雜,程序繁瑣,所以出現問題后,許多人都認為空調更換不是解決問題的優先辦法。
中央空調構造復雜,不論是空調壓縮機、冷凝器,還是空氣處理部分,任何一處出了問題,都要及時進行維修,否則會帶來安全隱患。但是,在人手有限、缺少專業人員的情況下,空調維修難度較大。此外,空調維修對工作人員的專業能力也有較高的要求,但是,結合實際來看,當前許多機關單位在中央空調維修時,采用的都是“聽、嗅、摸、看”的老辦法,加上維修配件缺乏,所以許多問題都無法及時發現和解決。
制定和完善固定資產管理辦法,細化管理規則,是確保中央空調的維護管理工作有序開展、科學操作、取得實效的關鍵。但是,某海事機關雖然在固定資產管理辦法中就固定資產使用、維護做出了明確的規定,但是卻沒有具體的關于中央空調維護管理的規章制度。加上沒有建立固定資產數據庫,規范化管理和監督檢查缺位,所以無法對中央空調使用情況進行動態管理,定期分析,中央空調維護管理工作經常處于一種被動應付、混亂無序的狀態。
業務外包是降低單位成本支出、轉嫁風險、獲得專業服務的可靠途徑。如今,許多機關單位在后勤服務、固定資產維修保養等方面都實行了業務外包。所以,某海事機關在中央空調維護管理方面可以考慮業務外包。進一步來說,機關可以對外發布中央空調服務外包招標公告,借助競爭性談判的形式,選擇合適的中央空調維護管理業務外包服務提供商,并明確界定中央空調維護管理業務外包的具體范圍,簽署規范的業務外包合同,強化外包實施過程管理,爭取在獲得專業、高效的外包服務的同時,能有效控制外包風險。
空調維護管理工作復雜而瑣碎。只有強化管理意識,加強固定資產管理,實現空調巡視維護管理制度化、規范化,才能避免空調出現閑置、浪費和嚴重損壞的現象。所以,機關單位要樹立科學管理意識,建立健全固定資產管理制度,細化中央空調維護管理條例,針對空調購置登記、驗收、清查、損壞賠償、設備使用評價等問題作出明確的規定,將空調維護管理責任落到個人頭上,由專人負責中央空調巡視、維護和管理工作。一旦發現空調出現浪費、損壞或流失現象,要及時追究負責人的責任,爭取從源頭上解決問題。
在固定資產由于特殊原因喪失使用價值需要及時更換或廢棄時,及時進行報廢申請、更換設備,才能提高資產利用效益,節約開支。所以,機關單位要結合單位實際,制定固定資產報廢制度,明確固定資產報廢程序。根據制度規定,在中央空調達到使用年限、無法修復繼續使用時,要求負責人出具固定資產報廢申請報告,說明空調報廢數量、使用年限、報廢理由等等,按規定進行報廢、回收管理,并將報廢收益上繳機關財務部。這樣可以及時淘汰那些技術落后、能耗大、嚴重損壞的空調,提高資產管理的科學性。在空調報廢后,有關部門要根據采購申請,及時撥付資金購置新的空調,并和維保部門取得聯系,積極做好空調更換維護保養工作。
綜上所述,空調維護管理工作是事關機關人員高效辦公、機關單位穩定運行的大事。所以,在日常管理中,機關單位要就中央空調維護管理工作給予重視,并從制度建設、日常管理等方面入手,提高空調維護管理效率,為機關工作人員提供舒適的辦公環境。