建筑工程造價(jià)的控制要點(diǎn)

李虹譽(yù) 趙琳琳

（大連華誼市政工程有限公司，遼寧 大連 116000）

當(dāng)前隨著人們生活水平的不斷提升，城市建設(shè)規(guī)模的不斷加劇，建筑工程行業(yè)也在無形中實(shí)現(xiàn)了迅猛的發(fā)展。每年各類新建建筑物層出不窮，建設(shè)數(shù)量和規(guī)模也呈現(xiàn)出明顯增加的趨勢(shì)。雖然我們不能否認(rèn)建筑工程本身對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所具有的重大作用，但是要確保其順利開展，工程啟動(dòng)前后就必須做好成本控制工作，提高其造價(jià)的科學(xué)性和合理性，讓投資和建設(shè)規(guī)模等相關(guān)數(shù)據(jù)得到合理的把控與監(jiān)督。

一、建筑工程造價(jià)控制要點(diǎn)：管理人員綜合素質(zhì)的提升

建筑工程造價(jià)工作必須要由專業(yè)的預(yù)算人員開啟，因?yàn)槠浔旧砭哂袠O高的綜合性、專業(yè)性和科學(xué)性，所以對(duì)預(yù)算人員本身的素質(zhì)要求十分嚴(yán)格。其不僅需要掌握專業(yè)的造價(jià)知識(shí)，同時(shí)還需要全面了解魚建筑工程相關(guān)的市場(chǎng)信息、行業(yè)政策以及法律法規(guī)，必要時(shí)更要深入到項(xiàng)目一線開啟資料的收集和分析工作，確保造價(jià)工作及相關(guān)資料的編制能夠順利開展。所以說建筑工程造價(jià)人員的綜合素質(zhì)，對(duì)造價(jià)管理水平具有十分重要的影響，要想取得理想的造價(jià)管理效果，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑項(xiàng)目成本的有效控制，就必須要想辦法提升造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)。

一來，對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，要加強(qiáng)優(yōu)秀人才的選拔和招聘，成立一流的造價(jià)師隊(duì)伍，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部已有的造價(jià)管理者要加強(qiáng)培訓(xùn)，從實(shí)踐角度提升其專業(yè)技能；

二來，要加強(qiáng)對(duì)造價(jià)師的綜合性技能培訓(xùn)。這里所謂的綜合性主要是指造價(jià)師要對(duì)具體圍繞建筑工程項(xiàng)目所開啟的政策信息、建筑管理等非造價(jià)專業(yè)所應(yīng)掌握的知識(shí)有所了解，目的是為了確保造價(jià)管理工作能夠更為順利地開展。

二、建筑工程造價(jià)控制要點(diǎn)：明確職責(zé)與分工

“能者多勞”是如今諸多建設(shè)項(xiàng)目管理者所共有的一種心態(tài)，但是對(duì)于造價(jià)管理工作而言，這樣一種心態(tài)和做事方法卻并不提倡。雖然目前的建筑工程造價(jià)控制主張一專多能和一崗多責(zé)，但是其存在的前提和必要條件便是對(duì)涉及造價(jià)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行具體落實(shí)，并由此生成一套完整的崗位職責(zé)說明及績(jī)效考核制度。在一則具體的項(xiàng)目當(dāng)中，一旦引入績(jī)效考核制度很大程度上還能夠激發(fā)工作人員的工作積極性，促使其按時(shí)按期完成任務(wù)，不斷提高個(gè)人的專業(yè)水平，進(jìn)而為造價(jià)管理和控制工作添瓦加磚。

三、建筑工程造價(jià)控制要點(diǎn)：高效管理機(jī)制

在推崇建筑工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的過程中，為了確保目標(biāo)和理念的達(dá)成，提升造價(jià)管理的水平，還必須要注重更新管理理念，并圍繞理念生成高效的管理機(jī)制，具體包括這樣幾方面內(nèi)容：

首先，通過專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)、獎(jiǎng)懲機(jī)制等方式，加大對(duì)造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，促使其能夠在實(shí)際造價(jià)管理工作中能夠生成最為先進(jìn)的管理理念，發(fā)揮自身應(yīng)有的作用與價(jià)值；只有當(dāng)個(gè)人能夠充分發(fā)揮所學(xué)、發(fā)揮所用，滿足建筑項(xiàng)目在造價(jià)管理方面的作用時(shí)，其才有可能提升實(shí)際的管理質(zhì)量和效率。

其次，造價(jià)管理人員在開啟建筑工程造價(jià)管理工作時(shí)，是否得到了有效的指導(dǎo)，也會(huì)影響到后續(xù)的管理質(zhì)量和實(shí)際效果。針對(duì)這樣一種情況，就需要在建筑施工過程中建立相應(yīng)的管理機(jī)制，將豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)納入到管理機(jī)制當(dāng)中，強(qiáng)化其適用性，確保相關(guān)工作得以順利開展。

四、建筑工程造價(jià)控制要點(diǎn)：監(jiān)督保障系統(tǒng)

在建筑工程施工的過程中，施工不同階段必然會(huì)產(chǎn)生不同的成本，如此必然會(huì)影響到工程的經(jīng)濟(jì)效益及成本控制，所以就需要相關(guān)工作人員在開啟實(shí)踐的過程中針對(duì)不同階段開啟針對(duì)性的造價(jià)控制，同時(shí)也是為了確保相應(yīng)的控制過程能夠更加合理有效，尚需要構(gòu)筑完備的監(jiān)督保障系統(tǒng)，具體包括這樣幾方面內(nèi)容：

首先，建筑工程造價(jià)管理人員需要通過必要的手段，對(duì)建筑施工所涉及的項(xiàng)目投資階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及最后的竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行嚴(yán)格管控，將每個(gè)階段所需的造價(jià)控制工作落實(shí)到實(shí)處，促使不同階段產(chǎn)生的費(fèi)用斗能精準(zhǔn)明確、并控制在合理的范圍之內(nèi)；

其次，為了降低人為因素對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作造成過多影響，就需要借助互聯(lián)網(wǎng)及電子信息科技等多重要素，構(gòu)建基于市場(chǎng)規(guī)范的監(jiān)督保障體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)管理的科學(xué)監(jiān)督。這樣等于在具體的造價(jià)施工過程中能夠基于市場(chǎng)視角對(duì)其展開更為全面的監(jiān)督管理，并借助更為現(xiàn)代化和科技化的元素，將造價(jià)管理措施落實(shí)到位，推動(dòng)效果和質(zhì)量的提升。

總而言之，現(xiàn)階段部分建筑工程造價(jià)預(yù)算方面出現(xiàn)失控，是有一定原因可以追尋的。但是失控情況一旦出現(xiàn)不僅會(huì)影響到整個(gè)工程的成本控制問題，更會(huì)為后續(xù)的建筑質(zhì)量及用戶體驗(yàn)造成制約。更為嚴(yán)重的，會(huì)對(duì)整個(gè)建筑企業(yè)本身產(chǎn)生足以摧毀其口碑的惡劣影響，所以在實(shí)際施工過程中注意成本控制，十分關(guān)鍵、頗為重要。因此在未來相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的管理控制，圍繞其開展工作，促使建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理能夠更為高效的開展，應(yīng)是所有建筑項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所應(yīng)共同關(guān)注和把握的問題。當(dāng)然就實(shí)際情況而眼，控制的要點(diǎn)也體現(xiàn)和彰顯在諸多方面，不僅要從理念上對(duì)管理工作者進(jìn)行革新，更重要的是管理制度和監(jiān)督體系的設(shè)置，也要滿足相關(guān)的原則和需求，唯有這樣作為城市建設(shè)的重要一環(huán)，作為建筑項(xiàng)目施工的關(guān)鍵所在，造價(jià)管理才能更好地服務(wù)于這一切，取得顯著的效果和收益。