解析事業單位思政工作中的人性化管理

楊莉

（湖南省岳陽市軍用供應站，湖南 岳陽 414001）

引言：

在當代事業單位的人事管理與思政工作當中，人的主體地位具有重要的意義，也更加被人們所注重，人性化管理慢慢變成人事管理過程中的主要管理概念。在人事管理與思政工作當中，人一方面是管理對象，另一方面還是執行的核心，僅有合理激發人的主觀能動性，才可以切實落實思政教育與管理的目的。因為人事管理和思政工作存在緊密的關聯，在思政工作當中結合人性化的管理概念，有利于填補過去思政工作的欠缺，提高思政工作的真實效率。

一、事業單位思政工作存在的不足

現在，事業單位在思政工作當中還存在諸多的不足，很難確保工作的實際成效，很難提升思政工作的層次。第一，缺少準確的概念，很難確立思政工作的地位和需要，無法建立健全的工作形式，造成在現實的工作實施中，產生相對嚴重的滯后性的狀況。同時一些事業單位的思政工作已經淡化，政府部門對于有關工作比較忽略，無法合理實現多元化的規范制度。并且，在現實工作過程當中，無法合理地展開教育和管理活動，很難提升思政工作的實際成效。第二，事業單位在思政工作當中很難確立其工作方式，無法設立整體性的教育管理機制，很難確保工作的實際成效。同時缺少高素養人才的團隊建設，在工作當中時常會產生部分困難的問題。第三，思政工作部門缺少對應的創新概念，無法對工作內容等展開全方位的創新改革，乃至于還在運用過去傳統的工作方法對其展開處理，很難運用人性化的管理模式展開管理控制工作。并且，在思政工作當中，有關部門還在運用過去的強硬的管理方法，難以合理的解決人際溝通之間存在的沖突和問題，對于和諧穩定社會的建設十分有利[1]。

二、事業單位思政工作人性化管理的措施

在事業單位真實的發展當中，應該注重思政工作，對其展開人性化的管理，建設單獨的管理體系，慢慢提升工作的實際效率。詳細的措施包含以下幾個方面：

（一）思政管理概念的改革創新

不管是從思政管理的目的、方式與價值來說，都和人性化的管理展現出高度的契合性，在結合人性化管理概念的根基之上，展開思政工作概念的改革和創新，屬于事業單位思政工作革新的關鍵人物。實際的執行方式如下：1.把人性化的管理和思政文化的教育有效融合在一起，拓展人性化管理的影響范疇，用思政的文化教育作用當作載體，讓人性化管理可以更好地結合到思政工作過程中。建立以人為本的思政管理概念，順應事業單位職員對精神文化層面的實際需要，推動其思想理念、價值觀念的不斷優化；2.重視對人性化管理含義的結合與拓展，在對思政管理概念展開填補的前提條件下，按照思政工作的現實需求，結合全新的管理概念，培育創新思維，讓思政管理的內容可以長期獲得創新與發展。3.推動人性化的管理目的、任務與途徑在思政工作當中的有效結合，在推動事業單位職員優化個人精神素養的背景下，慢慢生成集體觀念與社會服務觀念，推動各個部門之間思政管理工作的順利開展，生成互相扶持、互相彌補的思政管理機制，保證思政工作能夠更好地進行[2]。

（二）思政工作靈活性的提升

在事業單位的思政工作當中，需要建立實事求是的工作心態，遵循單位員工之間存在的個體化差異，針對個體特色與發展的需要，選用富有針對性的思政工作開展方式，促使思政工作更加有效、更靈活。并且應該建立與時俱進的發展理念，積極結合現代化的管理概念與管理技巧，自主運用前衛的科學技術展開思政方面的教育工作。例如運用互聯網展開思政教育，秉承著人性化管理的準則，適當地放寬線上學習的硬性需求，把線上的思政課程用作一種學習的途徑，給員工展開積極的思政學習帶來便利。并且和線下的思政教育互相填補，提升思政教育的效果。過去的思政教育方法十分容易導致員工出現工作負擔，把思政學習作為自己的任務和工作，反倒是會耽誤思政教育的成效。線上學習素材給員工帶來了寬廣的主動學習方式，有助于激發員工對思政學習的熱情，提高思政的實際教育成效。總之，思政工作和人性化的管理互相結合在事業單位的思政工作創新中是一種客觀方面的需求。經過結合人性化的管理概念與管理方式，能夠填補過去思政工作存在的問題，推動思政工作的科學實現。鑒于人性化管理對思政工作展開改革、同時拓展思政工作的方式，能夠提升思政工作的影響力與覆蓋面，推動企業員工整體素養的有效提高。另外，經過結合先進的管理技巧方式，能夠進一步提高思政管理的實際效果。

（三）思政管理方式的拓展

以人為本在人性化的管理當中屬于精髓，思政工作結合人性化的管理概念，即應該把過去的教育人、創新人、限制人轉變成關懷人、依賴人、成就人。在過去的硬性教育管理形式之下，融入更多的柔性管理的策略，拓展管理的方式，重視觀念的引領與文化概念的貫徹。從實際來說，事業單位的思政工作本來就存在大量的覆蓋面，同時對事業單位的運營與發展具有很大的影響。所以，在日常的工作當中，也需要重視用多元化的方式展開思政工作。例如在思政教育工作層面，可以選用座談會、探討會、主題征文等多元化的方式，推動單位職員對馬列主義與毛澤東思想的學習與討論。認真塑造單位的思政文化的環境，在思政教育當中，強化對單位職員的有效引領與幫助，給其帶來更多元化的學習手段。在帶動職員主動性上，選取經濟鼓勵的方式能夠獲得相對明顯的成效，即使這和思政教育當中通過提升職員的集體觀念、服務觀念來提升職員的工作主動性存在一定的差異，不過在工作目標當中存在很高的一致性，可以作為鼓勵職員的一種方式。此時，強化思政文化的有效培育，經過雙管齊下的方式，提高思政管理的實際效果。

結束語：

事業單位在現實的工作過程中，應該設立人性化的管理計劃，搭建高素養的人才團隊，改革創新工作方法，規劃健全的管理機制，確保工作效率能夠符合有關的要求，慢慢完善其管理機制，在兩者互相結合的情況之下，展現人性化管理工作的積極意義。