關(guān)于提高基層工會活力的研究

陳曉鑫

（山西汾西礦業(yè)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司，山西 介休 032000）

工會是工人協(xié)會，它主要是指企事業(yè)單位中代表工人群眾的組織，對單位的發(fā)展和建設(shè)有著非常重要的指導(dǎo)作用。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，人們追求利益最大化的趨勢越來越明顯，使得基層工會的作用越來越弱。因此，在實際工作中，需要提高工會活力，強化基層基礎(chǔ)，這樣才能保證企事業(yè)單位健康有序的發(fā)展。

一、化基層基礎(chǔ)、提高基層工會活力的意義

（一）提高服務(wù)中心工作質(zhì)量

在實際工作過程中，基層工會是服務(wù)于企事業(yè)單位發(fā)展的，在提高工會活力、強化基層基礎(chǔ)過程中，是圍繞著服務(wù)中心而進行的。首先，以經(jīng)濟建設(shè)作為服務(wù)中心，將企事業(yè)發(fā)展作為首要任務(wù)，使得企事業(yè)單位有一個更加明確的政治方向。其次，在實施各項措施過程中，還會以民主權(quán)利為基礎(chǔ)，充分尊重職工的的意見，為企事業(yè)單位提供更多的服務(wù)基礎(chǔ)。最后，以做好職工思政工作為中心，提高企業(yè)的凝聚力和向心力。這樣可以將矛盾扼殺在“搖籃”中，切實提高工作質(zhì)量。

（二）提高職工隊伍素質(zhì)

基層工會具有一定的活力，可以推進企業(yè)職工的素質(zhì)教育進程。而職工素質(zhì)教育又是促進職工全方位發(fā)展和建設(shè)職工隊伍的主要途徑之一。在提高工會活力過程中，是以培養(yǎng)職工創(chuàng)新能力、競爭能力以及學(xué)習(xí)能力為主的，通過對職工進行激勵和引導(dǎo)，使其自覺完善自身素質(zhì)。同時利用各種基礎(chǔ)制度對員工進行約束，使其時刻謹(jǐn)記自身行為代表企業(yè)的內(nèi)在形象。此外，搭建各種活動平臺，為職工學(xué)習(xí)先進知識和技能培訓(xùn)提供保障。因此，提高工會活力，可以有效提高職工隊伍素質(zhì)。

二、強化基層基礎(chǔ)、提高基層工會活力的策略

（一）構(gòu)建完善的工作機制，維護職工權(quán)益

企業(yè)工會工作是以客觀實際的角度對難度比較大、任務(wù)比較重以及人員比較少的業(yè)務(wù)進行有效處理，這時必須有一個完善的工作機制作為支撐，才能切實維護企業(yè)職工的相關(guān)權(quán)益，確保基層工會充滿活力。構(gòu)建完善的工作機制主要從以下幾方面進行：①構(gòu)建民主管理工作機制。這個機制主要是：首先，與企業(yè)實際情況相結(jié)合，然后將企業(yè)各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對內(nèi)進行適當(dāng)?shù)墓_。其次，完善職代會內(nèi)容，以適當(dāng)公開形式使員工參與到企業(yè)管理監(jiān)督和決策之中，從而落實民主監(jiān)督和民主管理制度。以此來維護職工的監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)、知情權(quán)等，這樣基層工會才會充滿活力，促使企事業(yè)不斷發(fā)展。②職工保障機制。這個機制主要是指構(gòu)建集體合同制度和平等協(xié)商制度。在此過程中，將平等協(xié)商制度作為相關(guān)人員履行和簽訂集體合同的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和法定程序。同時根據(jù)各個單位的實際情況，不斷調(diào)整和充實合同內(nèi)容，促使合同中的各項條款與職工切身利益和企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營能夠緊密相連。這樣可以最大限度的提升工會活力，促使其發(fā)揮更大的作用。

（二）提高工會干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，善于學(xué)習(xí)，勤于思考

作為一名優(yōu)秀的工會干部，首先應(yīng)該具有善于學(xué)習(xí)，勤于思考的個人習(xí)慣，要在企業(yè)的發(fā)展和職工的成長中不斷地完善自己，提高自己的理論性素養(yǎng)，要具備創(chuàng)新精神，要善于用創(chuàng)新理論來推動工會組織的不斷進步，同時在工作中還需要精通各項業(yè)務(wù)，對于企業(yè)的發(fā)展能夠起到?jīng)Q定性的推動作用，能夠了解和掌握當(dāng)下社會對于企業(yè)職工的基本要求，能夠貫徹和落實黨的思想和政策，真正的提高自身的覺悟性，同時還需要努力提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，真正地成為行業(yè)工作的多面手，在企業(yè)的工會組織活動中起到帶頭作用，真正地將企業(yè)和職工的事情放在自己的身上，落實到自己的心理，這些都是一個企業(yè)工會組織干部應(yīng)該具備的基本的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力，只有這樣才能夠在人民群眾中具有號召力，才能夠真正地激發(fā)和影響企業(yè)的職工，讓工會組織在企業(yè)中占據(jù)著重要的地位，不至于形同虛設(shè)，沒有影響力。

（三）提高工會組織中干部的政治素質(zhì)，培養(yǎng)干部甘于奉獻的精神

政治素質(zhì)是一個工會干部應(yīng)該具備的眾多素質(zhì)中最基本的一個，一個企業(yè)的工會組織中，工會干部的思想政治素質(zhì)對于一個企業(yè)的發(fā)展是十分重要的，特別是在政治上，思想上和行動上都必須要跟黨的行動保持一致，要把這種先進的思想政治素質(zhì)通過各種教育培訓(xùn)的方式傳達到每一個企業(yè)職工的思想中，要牢記職工在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，在工會的工作中，工會干部必須要堅持以群眾作為基礎(chǔ)，要確保自己的定位是正確的，是站在人民群眾的重點，工會組織的干部必須要具備無私奉獻的精神，要為職工謀福利，要為企業(yè)保安定，這是一個工會干部應(yīng)該具備的基本能力，而在這個基礎(chǔ)上工會干部自身還需要具備吃苦耐勞的個人精神，具備踏實肯干的基本素質(zhì)，從而更好地得到職工群眾的尊敬和信任，這才是一個優(yōu)秀的工會組織干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

（四）在夯實基礎(chǔ)中努力“補短板”

夯實工會基層基礎(chǔ)，必須擊中“痛點”，才能直達“靶心”。直面部分基層工會“無人辦事、無錢辦事、無力辦事”的現(xiàn)狀，不等不靠，尋求突破。實現(xiàn)工作有人干。推動和指導(dǎo)基層工會通過新增兼職、掛職副主席和工會干部的方式，優(yōu)化工會干部隊伍結(jié)構(gòu)。出臺相應(yīng)的激勵政策和保障機制關(guān)心基層工會干部，在基層工會規(guī)范化建設(shè)提擋升級行動中對達到星級工會標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)工會主席，分層次試點實施履職津貼制度。此外，注重工會社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)，實施“三定一統(tǒng)籌”（定崗位職責(zé)、定目標(biāo)考核、定經(jīng)費保障、統(tǒng)籌人員使用）工作模式。實現(xiàn)基層有錢花。

結(jié)語

綜上所述，工會是企事業(yè)單位文化建設(shè)的基礎(chǔ)，它可以促進企業(yè)健康有序的發(fā)展。強化基層基礎(chǔ)、提高企業(yè)工會活力過程中，需要以工作機制為基礎(chǔ)，以工作方式為核心內(nèi)容，通過各類活動充分調(diào)動員工創(chuàng)造性和積極性，從而促使工會發(fā)揮相應(yīng)的效用，增強活力。