淺談電力企業財務會計工作的創新

劉寧

（國網江蘇省電力有限公司泰州市姜堰區供電分公司，江蘇 泰州 225500）

當前，電力企業的發展環境有了很大的變化。電力企業的財務管理是電力企業管理的組成部分，財務管理要更好地適應電力企業的發展就要注重創新。但是要看到，財務管理創新存在多方面的影響因素，影響到創新的實現。

一、現代電力企業財務會計創新的重要意義

在經濟全球一體化的快速發展背景下，技術的創新在很大程度上刺激了電力企業的經濟增長，但與此同時，也大大增加了企業生產經營的風險，由于經營過程中常常會存在諸多不可確定因素，導致企業在很多時候不能完全掌控企業的財務狀況以及資產盈利能力，科學、系統、完善的財務會計管理體系的建立顯得尤為重要和必要。隨著信息技術的創新與發展應用，電力企業傳統會計模式信息已經無法適應國際化、標準化會計職能以及時代的發展步伐。當前電力企業財務會計核算重點也發生了根本性變化，在企業資產總額中，無形資產所占的比重逐漸增大，且成為衡量企業價值的重要標準，已經轉變傳統電力企業以物質資源為主的格局，會計核算方法以及模式也發生了很大變化，這些問題都體現出實現電力企業財務會計工作的創新已迫在眉睫。

二、電力企業財會工作的創新內容

（一）財務管理理念創新

電力企業在樹立創新理念時一定要做到以人為本，這決定了一個企業財務管理水平的高低。隨著科技與知識的發展，我們越來越認識到在企業的日常管理活動中，人處于核心地位，財務管理活動的每一個環節都需要人的參與與配合，由此看來，在電力企業中，以人為本的管理理念越成功，財務管理水平與工作效率就會越高，這對整個電力企業綜合管理水平的提高也起著一定的積極作用。要做到以人為本的管理理念，電力企業需要注重企業內部的人才培養并引進更多優秀財務管理人才，從而提高財務管理部門的工作能力，并提高企業內部人員參與財務管理的意識，配合好財務部門的工作。

（二）財務管理目標創新

電力企業財務管理的目標與其生產經營管理活動有著密不可分的關系，其財務管理目標要隨著企業的發展與進步做出相應的調整，確保電力企業的財務管理目標與企業發展目標相一致，從而起到互相促進的作用。隨著現代化科技的發展，技術與設備的更新速度越來越快，提高經濟效益的同時，更加注重社會效益與生態效益也需要成為電力企業發展的新目標，而樹立知識最大化的財務管理目標才能使更多的要求成為可能。因此，要達到這一目標，電力企業需要不斷提高財務管理隊伍的整體素質，突破傳統的決策模式，增強決策的可靠性。

（三）財務管理內容的創新

以往電力企業的財務管理工作，主要是對企業現有資產的確認、報告和評價。通過開展這些財務管理工作，可以確保電力企業各項工作的順利開展。但是在新形勢下，電力用戶對電力企業提出了更高的要求，而電力企業處于自身利益的考慮，也必須在提供優質電力和服務的基礎上，不斷降低成本以維護自身經濟利益。所以說，有必要通過創新財務管理內容，幫助電力企業實現對財務信息的精確化管理。

三、加強對財務會計工作的重視

隨著社會的發展，電力企業緊跟時代步伐，做好技術工作的同時，應該加強對財務會計工作的重視，將財務管理理念逐漸滲透到每位領導者、每個部門，甚至是每位員工。只有加大對財務會計工作的認識，企業的資金流向和使用才會更合理，員工工作積極性才會更高，工作效率也會相應得到提高。另外，企業領導層應根據企業與社會市場的實際需求，將理論與實踐相結合，為企業的發展創造條件。

四、電力企業財務會計工作的創新策略

（一）進一步完善財務會計工作流程

財務會計工作是企業發展過程中尤為重要的組成部分，必須引起足夠的重視，同時對于具體的工作流程還要加以優化，以便在工作中能夠合理應對。提高相關工作人員管理與創新意識，針對財務會計工作一定要謹慎細致，深入研究工作中出現的問題，并及時提出合理意見，以便做出有效應對，對于具體的工作流程要不斷予以完善，進而確保電力企業能夠始終處于良好的發展路徑。

（二）進一步完善財務管理預算工作

在企業正常經營中，預算工作同樣十分重要。良好的預算管理可以為企業提供有效的經營依據，極大的提升企業內部資金利用率，相關職能崗位還能有鑒可循，使企業運行于正常軌道，更快實現生產經營目標。首先，企業應當實施有效的財務會計管理工作，對企業內部各項工作進行精準預算，對于執行情況也要靈活掌握，進而再結合現期企業戰略目標，明確短時間內的總體預算。其次，明確設立相關職能部門，對預算額度予以有效劃分，明確分工，相關財務會計工作流程還要加以完善，同時賦予員工職能管理自主權，以便更好地發揮主觀能動性。還有，企業管理與決策者應當對企業實際財務狀況實施有效監控，及時糾正錯誤，避免不合理的資金浪費，達到資金使用的安全性，一旦發現財務狀況有風險出現，應當立即向決策者反應具體情況，并提出有效應對意見，確保資金安全無誤。

（三）重視會計人員的在職培訓

會計人員的職業素養是推動電力企業財務會計工作不斷創新和發展的主要動力。通過實際調查發現，許多電力企業雖然建立了一支專業化的會計人才隊伍，但是在入職之后很少開展針對性的技能培訓。隨著電力企業的發展以及會計工作要求的不斷提升。在沒有接受專業化培訓的條件下，許多會計人員往往會因為自身專業知識得不到更新，而逐漸難以適應當前會計工作需要。因此，電力企業管理者必須要重視會計人員的在職培訓，幫助他們不斷掌握新技能，為提升會計工作質量提供必要保障。例如，近年來電力企業基本上實現了會計電算化，可以開展信息技術方面的培訓，使會計人員掌握信息設備操作方法，提高財會工作質量。

（四）加強財務內部控制

企業內部的財務部門控制情況直接影響其運營狀態，電力企業要想提升整體的管理水平及運行效率，就應不斷加強財務部分的內部控制，充分利用內部信息及資源，創新管理理念。首先需要結合工作經驗，完善內部控制制度，將各個流程工作規范化，保證各項任務能夠按時完成。為了確保財務部門能夠客觀、公正的處理會計業務，需要在企業內部建立獨立的監督審計部門，認真監控與審核其工作內容，對工作認真負責的會計人員采取一定的獎勵機制，對業務處理較差的會計人員進行相應的處罰，從而提高財會人員的工作積極性，有效提高財會部門的工作效率并提高會計人員的責任心。在加強財務部門內部控制的過程中，也要積極發現問題并提供有效的解決方案，為進一步加強電力企業整體內部控制奠定良好的基礎。

（五）促進企業會計內部控制監控機制的發揮

監控機制作為企業會計內部控制的有效手段，對企業的經營管理具有重要作用。在具體的實施過程中，首先，必須對企業法人進行全面監控，尤其是對企業重大決策的審批，一定要采用集體審批法，這樣才能建立有效的風險防范機制。其次，必須對企業各個部門進行有效的監督和管理。采用現代企業分權制衡的管理方式，促進企業各個部門之間相互監督目標的實現。最后，必須建立完善的監控制度，設置專門的部門和配置專門的人員進行監控機制工作，進而保證企業會計內部控制工作的順利進行和有效完成。

結束語：

電力企業各項工作的開展以及未來發展規劃的實現，都離不開財務會計工作的支持。新形勢下，電力企業要想提高核心競爭力，就必須重視財務會計工作的重要性，并通過開展會計人員技能培訓、完善會計核算管理體系以及應用信息化管理系統等手段，實現財務會計工作的創新和優化，為電力企業的發展提供必要的支持和幫助。