電力工程安全管理技術(shù)相關(guān)問題研究

羅直鑫

（重慶市通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司，重慶 400041）

引言

近年來社會(huì)上電力工程中的故障現(xiàn)象層出不窮，不僅造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失，更是出現(xiàn)了人員傷亡的現(xiàn)象，已經(jīng)成為了當(dāng)下社會(huì)中主要關(guān)心的問題。電力工程的安全管理技術(shù)已經(jīng)是重要的工作內(nèi)容，改變傳統(tǒng)電力工程的功能性使用要求，提升安全性能。但是當(dāng)前在進(jìn)行安全管理的過程中，還是存在很多的不足，安全管理工作可能變得“形式化”，亟需解決。相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)充分學(xué)習(xí)當(dāng)下新型的安全管理技術(shù)手段，解決當(dāng)前管理過程中存在的不足，從而提升電力工程的建設(shè)質(zhì)量。

一、電力工程安全管理工作存在的問題

（一）安全管理技術(shù)責(zé)任不明確

在進(jìn)行電力施工的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些故障甚至是人員事故現(xiàn)象，風(fēng)險(xiǎn)性較大。造成這種現(xiàn)象出現(xiàn)的一大原因是因?yàn)樵谶M(jìn)行安全管理的過程中沒有有效的制定明確責(zé)任人，導(dǎo)致了出現(xiàn)問題時(shí)責(zé)任相互推諉的情況發(fā)生，不能第一時(shí)間的解決問題，造成了損失的進(jìn)一步擴(kuò)大。當(dāng)前我國很多電力企業(yè)在進(jìn)行電力工程安全管理過程中，并沒有結(jié)合工程的實(shí)際情況和國家規(guī)定的安全制度要求完善責(zé)任制度，當(dāng)出現(xiàn)了問題時(shí)，不能第一時(shí)間找到負(fù)責(zé)人，不利于管理。同時(shí)，在進(jìn)行安全技術(shù)管理的過程中也存在著弊端，沒有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安全管理制度的建設(shè)，人員自身也并不具備安全責(zé)任意識(shí)，導(dǎo)致了日常的工作活動(dòng)中存在著馬虎、不謹(jǐn)慎的態(tài)度，各種技術(shù)管控不到位，造成了工程的安全系數(shù)較低。

（二）對(duì)于安全管理技術(shù)重視度較低

電力工程施工的過程中稍有不慎就會(huì)造成安全故障問題。但是當(dāng)前，很多的電力企業(yè)在發(fā)展過程中過于重視經(jīng)濟(jì)效益的多少，沒有注重安全管理技術(shù)的加強(qiáng)，導(dǎo)致了安全管理工作中的人力物力財(cái)力皆不達(dá)標(biāo)，存在忽視行為，導(dǎo)致了建設(shè)的過程中安全系數(shù)較低。同時(shí)，由于領(lǐng)導(dǎo)者并不重視安全管理技術(shù)，導(dǎo)致了電力行業(yè)的員工也相應(yīng)的缺乏一定的自我安全意識(shí)，在進(jìn)行電力工程建設(shè)的過程中也沒有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)也缺乏嚴(yán)格有效的安全管理制度作為保障，安全管理的意識(shí)觀念較為薄弱，長期下去埋下了很多的安全隱患。甚至還存在一些電力企業(yè)過于追求經(jīng)濟(jì)效益，將用來進(jìn)行安全管理工作的資金進(jìn)行了挪用，用于購置其他的設(shè)備，導(dǎo)致了安全管理淪為“空殼子”，嚴(yán)重影響了當(dāng)前電力工程安全管理的技術(shù)水平。

（三）現(xiàn)場安全管理技術(shù)措施落實(shí)不到位

在進(jìn)行電力工程建設(shè)的過程中，最為重要的環(huán)節(jié)就是現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)。電力工程建設(shè)具有特殊性，它主要是在空中進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)需要進(jìn)行大量用電設(shè)備的連接，具有很強(qiáng)的危險(xiǎn)性。因此如果在現(xiàn)場缺乏有效的安全保護(hù)措施，不僅僅會(huì)造成工程的延后，更是可能會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。但是當(dāng)前，我國很多電力工程的施工現(xiàn)場的管理技術(shù)手段不到位，很多工程管理方?jīng)]有安排專門的技術(shù)人員，對(duì)于人員的行為或者是設(shè)備的使用等情況進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)，在施工前沒有對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障檢測，導(dǎo)致設(shè)備可能會(huì)出現(xiàn)突發(fā)性故障，存在嚴(yán)重的隱患。人員自身的安全意識(shí)較為薄弱，在進(jìn)行作業(yè)的時(shí)候沒有遵循嚴(yán)格的步驟，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)不能第一時(shí)間進(jìn)行解決，安全管理水平難以提升。

二、解決策略

（一）有效的進(jìn)行責(zé)任的落實(shí)

為了避免電力工程施工的過程中責(zé)任相互推諉的情況發(fā)生，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行責(zé)任的落實(shí)，確定各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，同時(shí)任命總負(fù)責(zé)人，提升人員的責(zé)任意識(shí)，更好的進(jìn)行電力工程的建設(shè)。對(duì)于責(zé)任人負(fù)責(zé)的事務(wù)和權(quán)利應(yīng)當(dāng)進(jìn)行明確，既要使負(fù)責(zé)人認(rèn)清自己的義務(wù)范圍，同時(shí)也為其它技術(shù)人員的工作提供了方向，明確什么事務(wù)應(yīng)當(dāng)找誰處理，避免事故出現(xiàn)束手無策的情況發(fā)生。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)電力工程建設(shè)的實(shí)際情況組建電力工程安全管理技術(shù)人員隊(duì)伍，對(duì)于技術(shù)人員的工作進(jìn)行明確，保證安全管理技術(shù)的專業(yè)性。

（二）提升對(duì)于安全管理技術(shù)的重視程度

在進(jìn)行電力過程建設(shè)的過程中，一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的安全管理意識(shí)，從而在電力企業(yè)發(fā)展的過程中，能夠投入資金進(jìn)行設(shè)備的購置和人才的引進(jìn)，提升安全管理工作的質(zhì)量。當(dāng)?shù)卣畱?yīng)當(dāng)做好思想工作，使其認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性，并且將安全管理作為對(duì)于電力行業(yè)進(jìn)行檢查的一項(xiàng)內(nèi)容，保證其自覺落實(shí)。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)提升作業(yè)人員的安全管理意識(shí)，使其在崗位中自覺地遵守安全管理的理念，規(guī)范自己的施工行為，避免安全隱患的出現(xiàn)。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立嚴(yán)密的安全管理制度，從而能夠?qū)θ藛T的行為作出嚴(yán)格的約束，帶動(dòng)管理水平的提升。

（三）加大現(xiàn)場管理技術(shù)水平

提升施工現(xiàn)場管理的力度，有助于提升整體的安全管理的技術(shù)水平。電力行業(yè)必須要提升自身的責(zé)任意識(shí)，加大對(duì)于各個(gè)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，對(duì)每道施工的工序都要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于人員的行為進(jìn)行規(guī)范，有問題時(shí)保證第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，從而避免出現(xiàn)事故的嚴(yán)重化發(fā)展，造成難以挽回的損失。應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專業(yè)監(jiān)督隊(duì)伍的組建，保證對(duì)工程進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟進(jìn)，對(duì)于施工搭建情況、設(shè)備損耗度要進(jìn)行全面的了解，掌握電力工程施工的各種問題，制定嚴(yán)格的管理制度，并且制定風(fēng)險(xiǎn)防控的制度，提升抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)應(yīng)當(dāng)不定期的進(jìn)行各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施的抽查與檢測，帶動(dòng)安全技術(shù)水平的提升。

結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前電力工程建設(shè)的過程中，為了避免安全事故的發(fā)生，提升建設(shè)的質(zhì)量，一定要認(rèn)識(shí)到安全管理技術(shù)的重要性。加大資金投入，購置新設(shè)備，引進(jìn)新人才，制定新制度，保證安全管理工作的落實(shí)，切實(shí)解決當(dāng)前管理工作中存在的不足，為電力工程的順利進(jìn)行提供保證，帶動(dòng)安全性的全面提升。