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淺談房屋建筑工程質量監理的方法

2019-01-13 05:01:57毛鑫
魅力中國 2019年2期
關鍵詞:圖紙監理工程

毛鑫

(柳州市華宇工程建設監理公司,廣西 柳州 545001)

一、質量監控事前預防,施工操作事先指導

(一)對施工單位相關資質的控制

在施工前,必須由監理工程師審查相關資質,如施工總承包單位及分包單位的資質、施工管理人員上崗資格及特殊工種人員的上崗證,具體操作的時候必須按照規定進行抽查考核,審查合格后才可進場施工。

(二)對施工單位施工設計方案的控制

施工單位報送的施工設計、施工方案及專項方案等,必須經過相關單位的嚴格審批,經批準后方可按照方案設計組織施工,對于技術能力要求較高的復雜性方案,應按相關規定組織專家進行二次會審。

(三)對設計圖紙的交底工作控制

設計圖紙是施工的依據,也是監理審查的依據,監理工程師應協同設計單位、建設單位,施工、業主四方做好圖紙的會審及交底工作。此外,各單位必須熟悉圖紙,對圖紙上的疑點、難點或錯誤的地方及時在會議上提出來,設計單位做好答復和解決,并做好會議記錄,最終消除因圖紙問題影響施工質量。

(四)對工程測量放線的控制

在控制過程中,施工承包單位要復核原始基準點、基準線和參考標高等,并根據準確的測量放線。在測量時按照先整體后局部的順序進行測量,并且實行逐點跟蹤監督,對重要的位置及疑點難點位置進行復測,并準確記錄相關數據。

(五)對施工機械配置的控制

監理工程師應對施工中所涉及到的所有機械進行質量控制,審查機械種類、數量是否滿足要求,審查機械工具的狀態,是否存在安全隱患,以及所有機械是否經過有相關資質的檢測單位的檢測等。

(六)對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制

首先,施工單位要在材料質量上有明確的質量標準和技術標準,尤其在人員配備、組織管理、檢測程序、檢測方法及檢測手段等各個環節加強質量檢查管理。建筑行業鋼筋水泥是基礎性建筑原材料,要對鋼筋、水泥等原材料進行多渠道驗收,對每一批次的鋼筋、水泥都要做到雙控,即既要有保證書、合格證,又要有材料復合報告,對于達不到檢驗標準的、質量不達標的材料及時清退出場,并與供應商停止合作。對于鋼筋焊接半成品的質量檢查也是監理工作的重點內容之一,通常采用目測和檢測結合的方法。首先從外觀上對軸線位移、玩折角度、裂紋凹坑等進行仔細檢查,然后隨機抽取樣品進行檢測,合格后才可以順利驗收。檢查各種計量表具、量具是否準確、齊全,對問題工具必須及時校準,缺失工具必須及時補齊。最后核對澆筑的施工方案是否可行以及施工程序是否準確合理,為項目工程正常施工做好準備工作。

二、動態控制,事中認真檢查

與質監部門不同的是,現場監理可以在施工過程中進行動態質量控制。很多監理工程師往往對監理工作認識不足,認為監理工作 只是去現場轉一圈,驗收時再看工程是否按設計圖紙、相關規范、標準進行施工。這樣工程結束后的驗收往往工程中已存在一些問題,如不及時整改,通常需要返工,浪費人力物力財力、甚至耽誤工時。監理在質量控制過程中要做到動態控制,必須做好如下幾個方面。

(一)加強管理力度,全天候旁監

對每一位監理人員在監理工作中必須做到“五勤”:第一眼勤,多看施工圖,熟悉施工中的重要部位在哪里,多到現場查看施工情況,及時檢查重要部位的施工質量。第二手勤,發現問題及時記錄,處理完的問題也要有記錄,包括詳細的處理方法及處理后的狀態的記錄;第三腿勤,經常到現場了解情況;第四口勤;對易出現安全隱患的部位要及時提醒施工隊,對于計劃工期節點也要經常提醒工程隊,督促其保質按時完成工程;第五腦勤,工程有問題時動腦想辦法保證工程進度和質量。

(二)工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目

根據工程的實際狀況,從實際出發,重點抓“第一”、“重點”、“臨界”項目。當施工現場扎第一道梁,澆筑第一根鋼筋柱、框架柱,砌筑、粉刷第一面墻等,監理人員必須到現場仔細檢查,復核軸線、標高是否準確,測量構件、結構的尺寸是否達標等,對于重點部位,如架梁柱節點處、懸挑結構等部位,都要求按照工程設計方案及行業規范認真細致檢查,并對記錄核心數據。對于臨界項目,要求工程隊認真實行工序交接前的檢查工作,避免不同工序、工種交接后,前一工序的質量問題及安全隱患帶入下一道工序。

(三)現場巡視,量測檢查,以數據說話

監理工程師必須通過現場的實地測量得出準確數據和結果,分析和判斷工程質量是否達標,最終確定工程質量等級。如軸線、標高是否有誤差,偏差了多少;鋼筋綁扎是否缺少、綁錯,是否符合規范和標準;砼澆筑完后蜂窩、孔洞各多少,位置是否正確等等。對于工程中的問題,監理單位必須提前以書面形式通知施工單位,報告中必須附上所有原始數據及分析測定結果,對于施工單位出現的質量問題,監理工程師不能遮掩,必須認真處理,避免類似的質量問題再次出現。

三、事后驗收,及時處理質量問題

1.質量控制的實施過程中若存在質量問題及重大安全隱患,總監理工程師應及時下發工程暫停通知,要求施工單位及時停工整改,同時配合相關單位找到最合適的解決方案,將問題及時處理。這樣即避免了不必要的經濟損失,又達到了保證整體進度不受到工程質量影響的目的。

2.針對部分重要工程,要明確流程并記錄施工順序,便于在驗收出現質量問題時進行原因分析。在工程施工過程中產生的質量問題或事后出現的問題,監理工程師應第一時間找出正確的應對措施及處理方法,而不僅僅是強調事故的責任和原因。做好事故教育工作,讓各方汲取本次問題的經驗和教訓,為下一步工作的開展創造良好的學習氛圍。

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