媒體平臺融合發展的路徑探索

萬政文

(重慶市奉節縣委黨校，重慶 404600)

隨著互聯網特別是移動互聯網的飛速發展，當前媒體格局經歷了深刻的調整，傳統媒體面臨新的輿論生態、社會生態和產業生態，其思想理念、新聞生產、內容傳播、管理體制和運行機制經受著嚴峻挑戰。要加快傳統媒體和新興媒體融合發展，充分運用新技術新應用創新媒體傳播方式，占領信息傳播制高點。推動傳統媒體與新興媒體融合發展，著力打造新型主流媒體，切實提高新聞輿論的傳播力、引導力、影響力、公信力，是我們當前面臨的重要課題和首要任務。

一、充分認識新媒體時代媒體平臺融合發展的重要性和緊迫性

(一)媒體融合是時代所需

2017年5月，清華大學崔保國教授發布的《中國傳媒產業發展報告(2017)》指出，截至2016年12月，中國互聯網普及率達到53.2%。網絡廣告收入已遠超電視、廣播、報刊等傳統媒體廣告收入。報刊廣告發行繼續呈現斷崖式下滑的態勢，電視廣告市場也出現明顯的萎縮。互聯網無論是用戶規模、產業規模還是資本投入、發展速度，都已超越傳統媒體，傳統媒體邊緣化已經成為不爭的現實。有關調查表明，用戶獲取新聞資訊的途徑中，手機占40%，電腦占31%，電視、廣播占到了14%，報紙、雜志等紙媒只占到了12%，而且傳統媒體的受眾以50歲以上的人群為主。艾媒咨詢(國家統計局主管的移動互聯網第三方數據挖掘與整合營銷機構)分析師認為，在互聯網時代，獲取知識途徑從原來的傳統媒體逐漸轉到互聯網媒介，信息大爆炸時代將催生更多的傳統媒體向互聯網行業轉型。

(二)媒體融合是發展所系

以習近平同志為核心的黨中央高度重視媒體融合發展，黨的十八屆三中全會提出了推動媒體融合發展的重大任務，中央專門印發了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》。習近平總書記多次就推動媒體融合發展作出深刻闡述，強調融合發展關鍵在融為一體、合而為一，要盡快從相“加”階段邁向相“融”階段，著力打造一批新型主流媒體。2016年3月5日，李克強總理在政府工作報告中提出，要發展文學藝術、新聞出版、廣播影視、檔案等事業，促進傳統媒體與新興媒體融合發展，培育健康網絡文化，深化中外人文交流，加強國際傳播能力建設。2016年3月，《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》發布，提出建設現代傳媒體系，以先進技術為支撐、內容建設為根本，推動傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面深度融合，建設“內容+平臺+終端”的新型傳播體系，打造一批新型主流媒體和傳播載體。2016年7月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《國家信息化發展戰略綱要》，要求：“推動傳統媒體和新興媒體融合發展，有效整合各種媒介資源和生產要素。”

(三)媒體融合是大勢所趨

目前，互聯網已經成為人們獲取新聞、學習知識、信息交流、生活娛樂、商業活動不可缺少的工具。隨著互聯網新技術新應用層出不窮，已影響和改變信息傳播的模式。一是移動互聯網。截至2016年12月，我國網民規模達7.31億，全年共計新增網民4299萬人。其中，手機網民規模達6.95億，較2015年底增加了550萬人。網民中使用手機上網人群的占比由2015年的90.1%提升至95.1%，網絡信息傳播的物理通道已經發生本質性的改變。二是智能終端。以智能設備為代表的新技術革新了新聞信息采集和發布方式，豐富了新聞生產內容的多樣性。傳感器、人工智能軟件、GPS定位等一系列技術在新聞生產中的應用使新聞內容更加詳實、信息傳播更加便捷，新傳播技術成為媒體融合發展的發動機和加速器。三是云計算服務。2016年8月，由人民日報媒體技術股份有限公司聯合騰訊云發布了中國首個媒體融合云服務平臺——中國媒體融合云。云計算和云平臺實現了信息存儲方式和信息下載、分享方式的創新。媒體融合云是生產模式協同化發展的方式，云平臺是減弱甚至是消除媒體融合發展技術壁壘的有效手段，致力于通過技術、內容、運營等信息的分享與合作推動媒體業整體發展。

由此看來，互聯網不僅為每個社會成員的信息創造架設了傳輸平臺，同時也提供了強大的信息集成結構。因此，傳統媒體固有的信息傳播方式已經被互聯網所顛覆，媒體轉型融合已成為發展的必然趨勢。

二、當前媒體平臺融合發展現狀

(一)國家層面

一是央媒走在媒體融合前列。2017年2月19日，習近平召開黨的新聞輿論工作座談會一周年，人民日報、央視、新華社在移動直播方面強力推進，拉開媒體直播時代的帷幕。人民日報與微博、一直播合作，共同推出全國移動直播平臺“人民直播”,平臺成員將共享原創直播內容，提高新聞傳播效率與擴大傳播范圍。目前已有100多家媒體機構、政府機構、自媒體、文體名人等加入人民直播平臺。新華社啟動“現場云”全國服務平臺，向全國新聞媒體開放現場新聞功能應用。實現記者通過移動端同步回傳、編輯實時報道，提高新聞即時性。中央媒體、地方媒體、地方黨政機關等102家首批機構同步入駐平臺。央視新聞移動網正式上線，央視新聞移動網包括新聞資訊客戶端和基于移動端的新聞網站，為用戶通過移動端直擊新聞現場提供平臺，更快更多地了解新聞資訊。目前全國37家省級和計劃單列市廣電機構宣布入駐央視新聞移動網。二是傳統媒體進駐微信公眾號火熱。數據顯示，2016年中國各類傳統媒體在移動端傳播渠道占有情況中，報紙媒體融合傳播度最高，全國百強報紙微信公眾號開通率高達100%。在通過進駐平臺實現轉型的渠道當中，微信公眾號成為最主流的平臺選擇。三是傳統媒體通過自建APP實現轉型。在新媒體盛行時代，用戶更加接受自主化閱讀體驗，為了爭奪用戶市場，部分傳統媒體通過自建APP完成轉型。例如澎湃新聞、界面新聞、上海觀察等。2016年，電視臺自有APP數量增多，全國各家電視臺APP在十大安卓APP市場的平均下載量超過了4285萬次，其中湖南電視臺安卓APP的下載總量超過5億次，中央電視臺安卓APP的下載總量超過1.6億次。

(二)市級層面

2014年8月19日，中央全面深化改革領導小組審議通過《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》。8月20日，重慶市委常委會審議通過《重慶市媒體融合發展實施方案》，由重慶市委宣傳部牽頭按照“一媒一策”精準督導各媒體突出特色推進融合。一是推動傳統媒體建設全媒體運營平臺。從2015年起連續3年，對重慶日報報業集團和重慶廣電集團(總臺)每年整合安排1億元專項資金，重點支持兩大媒體集團的融合項目建設。其中，華龍網成立“總編調度指揮中心”，兼具網絡圖文、視頻、音頻、VR、直播、無人機等多產品生產發布能力的全媒體、多平臺采編發中心和“一次采集、多次生成、多元發布、多級放大、多渠道融合、多平臺互動”的信息樞紐，推動新聞生產模式轉型升級。打造“視聽重慶”大媒體平臺，通過視界網及“兩微一端”平臺實現智能移動終端互動，拓展傳統廣電媒體傳播力和影響力。成功實現了重慶廣電集團(總臺)13個電視頻道、6套廣播頻率內容資源的全面載入，用戶可通過電視、電腦、手機同步收看和收聽節目內容，形成三屏合一的融合傳播模式。二是加強頂層設計和系統架構。“十二五”期間，全市從戰略層面主動探索、積極推進媒體融合發展，通過布局“三個1000萬”，多渠道搶占、構建宣傳輿論陣地。其中，手機報集群用戶數覆蓋各區縣、用戶突破1000萬；依托重點新聞網站內容支撐，開發推出“重慶”“上游新聞”等APP拳頭產品，各區縣均配套開發了屬地APP；“重慶微發布”微信(微博)矩陣群粉絲總量突破1200萬，移動互聯網傳播體系初步形成。

(三)縣級層面

我縣傳統媒體為一報一臺一網，即夔門報、奉節廣播電視臺、中國奉節網；新興媒體主要有奉節手機報、家在奉節APP、奉節手機臺、“奉節政務”官方微博、“奉節微發布”微信公眾號。從我縣新媒體的載體來看，微博、微信、手機報、新聞客戶端各有特點，在對內對外宣傳上發揮了其傳播速度快、時效性強、信息量大等優勢。

奉節手機報是我縣最便捷的新興主流媒體。今年來，通過改版提檔升級，目前欄目增設至30多個，包括“四大”奉節(報頭圖說)、今日關注、新聞快報、決戰脫貧、“六項專項治理”、圖說奉節、清廉夔州、記者走基層、文明大家行、民生實事、便民信息等，每個工作日上午9點左右發送。目前已實現全縣智能手機全覆蓋。

“家在奉節”APP作為我縣官方新聞客戶端，目前已經擁有15.8萬用戶下載裝機量。已于2016年完成了云平臺全面升級，2017年4月加入重慶客戶端集群聯盟.現擁有5個一級欄目，13個子欄目，具備視頻直播、語音播報、視頻播報、圖文播報等多種傳播功能。

奉節手機臺屬奉節廣播電視臺旗下新媒體矩陣平臺之一，是集新聞報道、政務信息、生活資訊為一體的奉節掌上新媒體平臺。設置快訊、電視直播、點播、便民服務等頻道，提供權威、全面、及時的新聞資訊服務。平均每月點擊量約30萬次，月活躍用戶約5萬人，每月發稿量約400篇。

“奉節政務”官方微博開通于2012年，目前已有粉絲4萬多，是我縣對外宣傳、危機應對的平臺之一，有效展示了我縣旅游資源、產業發展以及各項中心工作進展情況，特別是在重大突發事件的處理上，“奉節政務”微博能在第一時間表明官方態度，牢牢掌握話語權和主動權。

“奉節微發布”微信公眾平臺開通于2015年，是我縣對內對外宣傳的重要新媒體平臺。去年，“奉節微發布”作為奉節官方新媒體的代表，加入了由重慶日報牽頭的重慶市區縣新媒體聯席會，形成了我縣新媒體的宣傳端口與同級媒體、市級媒體的無縫銜接，提升了內容的傳播力，擴大了平臺的影響力。

三、媒體平臺融合發展存在的問題

傳統媒體與新興媒體融合發展時間不長，在融合發展過程中還存在以下幾方面問題：

(一)在新聞產品上，原創性內容短缺。目前，我縣新媒體平臺仍處于簡單復制傳統媒體的初級階段，媒體融合始終以傳統媒體為主，新媒體僅被作為傳統媒體的延伸平臺，沒有作為獨立媒體來管理經營，始終處于從屬地位。傳統媒體的新媒體平臺只是承擔其電子版作用，原創性內容相對缺乏。

(二)在功能設計上，用戶參與度不高。新媒體的重要特點體現在“用戶至上”，即要讓用戶非常便捷地獲取新聞，體驗全方位新聞報道，不斷擴大受眾面。如果不能匯聚海量用戶，影響力就無從談起，對于媒體來說，沒有影響力也就成了無水之魚。

(三)在組織架構上，資源整合度不夠。我縣各個新媒體平臺信息化水平、技術化手段參差不齊，彼此間數據和用戶沒有完全打通，在一定程度上存在人力資源浪費和信息采集重復等問題。

(四)在內容創作上，品牌影響力較弱。目前，我縣各媒體平臺發布一般性資訊較多，但可讀性強、思想深刻、見解獨到、能為用戶提供獨特價值的新聞作品依然稀少，缺乏內容優質、傳播度高、影響力大的融媒體產品，新媒體品牌打造亟待加強。

(五)在要素支撐上，專業人才匱乏。新聞業態正在發生深刻變化，這種變化對媒體所需人才的結構和種類產生了直接的影響，媒體人才已大大突破傳統單一采編人才的范疇，對編輯記者的職業素養也提出了新的更高要求。目前，我縣各新媒體平臺嚴重缺乏專業互聯網技術人員，是媒體融合發展的一大掣肘。

四、媒體平臺融合發展對策建議

(一)完善體制機制

一是創新管理模式。構建新型采編發網絡，對新聞單位內部體制機制進行改革，按照新的業務流程調整機構設置、人員配備，破除傳統媒體、新聞網站和新媒體采編發環節的壁壘，創新內部組織結構，建立采編分離、全媒體生產的運行機制。二是創新采編流程。對傳統的采編流程再造，形成“一次采集、多種產品、多媒體傳播”的工作格局。傳統媒體和新媒體在采編指揮調度、重大選題策劃、采訪力量、稿件資源方面可以嘗試統籌起來，增強調度指揮能力、一線采寫能力、新聞原創能力。三是創新激勵機制。推動媒體深度融合，要探索建立與之相適應的激勵約束機制，進一步完善用人體制、優化人才環境。結合新媒體運營模式，制定更加科學合理的考核評價體系、職級晉升制度、薪酬分配辦法，實現同崗同責、優工優酬，提升從業人員的事業心和歸屬感。

(二)建立人才隊伍

媒體競爭的關鍵是人才競爭，媒體優勢的核心是人才優勢。人才是創新轉型的核心要素，是縣級媒體全面融合發展的第一推動力。一是推動現有人員融合轉型。通過專題培訓、實戰演練、業務研討、觀摩交流等方式，重點引導現有人員向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才轉型，在觀念和技能方面全面提升。二是加大專業人才引進力度。對記者編輯、播音主持、制作傳輸等專業崗位，通過科學設置招聘條件、專業考試、技能測評、專業面試等方法，確保科學選人、人崗匹配。

(三)堅持內容為王

優質內容是媒體的立身之本。主流媒體的新聞生產，要遵循新聞傳播規律和新媒體發展規律，打造與主流媒體品格和氣質相一致的新聞精品。一是導向求“準”。恪守新聞真實性原則，守護好準確、權威、專業的“金字招牌”，為用戶提供真實客觀、觀點鮮明的信息內容。二是形式求“新”。推出各種樣式和形態的融媒體新聞產品，善于運用微博、微信、微視頻、微電影、微動漫等方式，推出更多微內容、微信息，方便人們利用碎片化時間閱讀。三是傳播求“快”。要搶占第一時間、第一落點，即時采集、即時推送，快速做出反應、迅速送達用戶，在傳播中搶得先機。