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水利水電工程的施工技術和和管理探究

2019-01-13 00:27:36苗成梁張騫
魅力中國 2019年41期
關鍵詞:管理工作工程質量

苗成梁 張騫

(德州市李家岸灌區管理局,山東 德州 253000)

水利水電工程施工技術及管理工作十分繁瑣,在實際施工中必須在施工技術及管理方面采取一些有效的措施,才能克服施工中很多不安全因素。提高施工技術及管理水平,在安全生產的前提下,做到科學管理,提高施工工藝,爭取為水利水電企業獲得更大的經濟利益。

一、水利水電工程的施工技術以及管理情況概述

水利水電工程施工中,如何控制好工程的質量和進度是水利工程的關鍵所在。然而,水利水電工程施工技術的高低,直接關系著整個工程的施工質量和進度。所以,在水利工程施工中,如何使用先進的水利水電工程施工技術,對提高施工效率、強化施工質量、減少工程造價都有很重要的作用。水利水電工程在施工過程中,應該對工程項目有全面的了解和研究,無論從工程的結構特點還是從工程的技術標準,都必須深入細致地分析研究,找出最佳的、最合理的、最適合工程項目實際的施工方案,從而為工程項目質量打下良好的基礎。

為了更好地提高水利水電工程質量,必須建立完備的技術管理機構,并與有關責任人簽訂目標合同。把技術管理的內容進行細化分工,即由工程設計、施工技術、人員安排等幾方面組成。在工程設計方面,主要有工程的調查、制定的方案、施工時間、所要達到的質量、所需成本、完工后的文件和工程檢驗及養護等。在工程設計方面,主要有三個方面的內容,工程圖紙的檢驗、對設計的修改以及設計方面的有序管理。

二、水利水電工程施工的主要問題

(一)施工管理中的問題

水利水電工程施工應當建立完善的管理體系,切實提高對水利工程施工的監督有效性。當前還缺乏全過程的管理機制,沒能圍繞施工細節提高整體管理水平。水利水電工程施工期間存在著較大的人為施工隱患,施工人員的操作手段科學性不足,施工人員不掌握先進技術設備操作方法,操作手段與施工需要不符,導致施工過程中存在一些安全隱患。

(二)施工技術方面問題

施工技術是制約水利水利工程能否順利施工的重要因素。特別是在信息化的施工技術體系下,有些水利水利工程施工技術手段的更新不足,因此影響水利水電工程的順利進行。例如,部分水利水電工程施工企業從自身經濟利益出發,沒能基于提高工程整體質量引進施工技術手段,盲目的追求縮短工期,因此造成施工細節處置不當,施工操作與圖紙要求不匹配,或者造成施工管理不清晰,無法保證整體施工質量的問題。

(三)人員素質較低問題

水利水電工程的技術含量較高,對管理人員與施工人員有較高的技術要求。當前水利水電施工企業的人員配置不足,高水平的施工管理人員較少,缺乏成熟的技術工人,因此降低了水利水電工程施工的整體質量和管理效率。首先,水利水電工程企業缺乏科學的技術人才引進與培訓機制,沒能大力引進專業的水利水電工程技術人員,不能對現有管理人員進行有效的培訓,因此影響水利水電工程施工達到高質量的技術要求。其次,不少水利水電工程企業沒能有效的建立科學的人員績效評價機制,不能調動施工技術人員主動研究工程技術,影響了水利水電工程的順利實施。

(四)關鍵技術控制不足

水利水電工程施工的關鍵技術應用水平直接決定水利水電工程的整體質量。只有把控好關鍵技術手段才能保證水利水電工程的順利有效施工。例如,有些水利水電工程沒能保證結構穩固,不能科學的使用預應力固錨技術,不能根據工程結構的需要科學在的選擇錨固的角度,對錨固的荷載量與錨桿的數量確定不當,因此影響了錨固的整體效果。

三、提升水利水電工程施工技術和管理工作水平的措施

(一)管理方面

1.建立完善的管理工作制度體系。水利水電工程日常運行管理工作過程中,需要結合現場施工工作情況,制定科學、高效的管理工作制度體系,并在相關制度實施過程中認真落實,采取措施盡量減少事故和隱患問題,實際管理工作中針對發現的問題要及時進行分析處理,避免同類問題頻繁出現。

2.明確并落實各類管理工作責任。為保證水利水電工程施工質量,需要明確并落實好各級質量管理責任,做到權責分明、責任到人。編制科學合理的施工質量控制計劃,安排專人督促落實,實施全方位動態化質量控制管理,針對重點內容、關鍵區域進行檢查、驗證、評價,對發現的質量問題要采取措施予以解決,并及時向相關人員進行報告,確保質量管理工作能夠有效落實。

(二)技術方面

1.實施技術組織系統,加強現場管理。為滿足水利水電工程建設需求,對工程現場管控部門進行分開管理,并制定具有針對性的制度,進行分級管理,落實到各個員工身上。對工程建設工藝、技術進行創新,積極發現各類問題中的經驗,然后通過相應的分析、整理,及時反饋形成系統性的文件,定期開展技術經驗分享活動,將各類優秀經驗進行學習,探討得出具有創新性的建議,提升現場施工人員的創新能力。

2.加大技術投入力度,加強創新改革。水利水電施工技術是支持企業未來發展的重要基礎,在日常運營管理工作過程中,需要抽選相應人員、資金配合進行技術創新,鼓勵一線員工積極進行創新,采取有效措施帶動員工創新熱情,在實際施工過程中,要結合項目施工特征,安排必要的資金進行技術攻關和技術研究,力求與項目技術措施計劃同步實施。

3.提升現場施工人員技術素養,重視設備維保工作。施工人員技術素養會影響水利水電工程建設,要想從根本上對施工質量進行管控,必須嚴抓施工人員的技術素養。施工企業應積極組織人員進行專業技能培訓,確保施工人員水平能夠適應現場工程建設需求。

結束語:

水利水電工程的技術管理是把施工技術、管理水平融合在一起的集中體現,在施工過程中,要有一支專業知識過硬、實踐經驗豐富,又能發展創新、開拓進取的現代化技術管理隊伍,只有這樣,才能高效高質量地完成整項工程。

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