工民建項目中綠色施工管理模式的應用

1.張瑤 2.朱格

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經過多年的發展，我國的經濟得到了快速地發展，人們的生活水平也不斷提升，工民建項目因為和人們生活的緊密聯系，發展速度也越來越快，建筑市場空前繁榮，建筑的要求也不斷提高。節能環保作為人們廣泛關注的一個話題，也開始對工民建工程產生影響，在施工過程中逐漸融入了綠色環保的理念，推行綠色施工和綠色管理。文中對如今的工民建過程中出現的問題進行了簡單地介紹和分析，對他們產生的原因進行了探討，然后根據自身的經驗提出了一些改進辦法。

一、綠色施工管理概述

綠色施工就是在進行工程建設的時候，在滿足建筑的質量和功能要求、確保施工的安全性的同時，盡量地減少能源的消耗與資源的浪費，降低甚至是消除給環境帶來的負面影響，最終實現工程建設過程中的節能環保的目標。綠色施工管理就是對施工過程進行合理地組織、安排和管理，實現綠色施工的特點。綠色施工管理主要包括組織管理、施工計劃管控、施工過程管控和對施工人員健康和安全的評估四個方面。綠色施工管理在制度上就與傳統的施工管理有所差別，首先是要有其自己特點的管理制度及相應的標準，以企業自身的條件和要求來制定，要有明確的管理目的和機制，對施工過程進行全面的監督和管理，確保施工過程能夠實現四節一保。

二、工民建項目中綠色施工現狀

綠色施工的意義就是可以實現建筑行業的可持續發展，對綠色施工材料、施工工藝進行合理地應用。綠色施工是在傳統的施工工藝上發展起來的，為的就是降低施工過程帶來的環境污染和資源浪費情況。如今，隨著人們對生活品質要求的提高，為了提高自身的形象，施工企業在進行工程建設的時候都會注意對施工現場進行控制和管理，盡量減少給周邊環境帶來的影響，特別是一些比較發達的城市，更是對這方面管理比較嚴格，可是在其他的城市，在這方面做得就很不好，施工方對于這方面的管理也是不夠重視，還是有著很多問題的。

三、工民建項目中綠色施工管理過程中存在的問題

（一）綠色施工意識比較薄弱

我國建筑行業的發展速度很快，各方面都有了很大的提升，可是在管理上還是缺少比較大的變化，采用的還多是粗放式的管理，施工管理辦法也比較陳舊，無法滿足現代化的綠色施工管理的要求，無法實現節約材料、降低成本的作用。企業在施工期間過于追求短期的經濟效益，對于綠色施工管理也不夠重視，不管是管理者還是普通的施工人員都認識不到進行綠色施工管理的意義和作用，沒有做好對于材料和資源使用的控制。

（二）過度追求利益忽略管理

建筑施工就是將項目設計變成現實產品，而工民建項目則是為人們提供生活和居住場所，優質的工民建工程可以改善人們的居住水平，提高人們的生活品質，又可以為企業帶來巨大的經濟回報?？墒牵行┢髽I過于追求利潤空間，對于施工成本的控制過于嚴格，往往會削減綠色施工管理的經費以此來降低施工的成本。綠色施工管理有著良好的經濟效益和社會效益，很多企業也知道這一點，但是，由于綠色施工管理難度比較大，需要使用先進的技術和設備以及材料等，而這些要比傳統的技術、材料成本要高很多，會大量增加其施工的成本，所以，很多企業在這方面都不是很積極。

（三）政府缺乏完善的監督機制

我國也在陸續出臺和綠色施工管理相關的政策法規，不過還是有著很多不完善的地方，難以適用于所有的施工情況和環節。比如說，對于建筑過程中能源的消耗以及廢物的排放就缺少定額管理，政府只能是進行監督，無法進行定量的管理。

（四）綠色施工技術比較落后

我國正式引入綠色施工管理的理念時間還不長，在這方面的研究也不多，還沒有形成比較完善的管理體系和管理辦法，施工中經常還是使用一些比較傳統的技術和設備，無法滿足綠色施工的標準要求。施工人員的素質也是參差不齊，對于綠色施工管理的認識也不均衡，在實施過程會產生很多阻礙。

四、工民建項目中綠色施工管理模式的應用

（一）提高綠色施工環保意識

要做好工民建的綠色施工管理，首先需要企業及其人員要提高自身的認識，要有意愿還要有能力實現綠色施工管理，這就需要對管理人員進行培訓，從意識形態上提高他們的認識，從技術上提高他們的管理水平，認識到進行綠色管理的意義，才能夠在工作過程中進行嚴格的管理和控制。企業不只要對管理人員進行綠色施工宣傳，也要注意對普通的施工人員灌輸綠色施工的理念，提高企業全體對于綠色施工的認識。

（二）完善綠色施工管理機制

要不斷地對綠色施工管理制度進行創新和改革，使其不斷得到完善，為綠色施工管理提供科學的管理依據和指導。這需要對工民建行業的特點和情況進行分析，還要結合施工單位以及工程項目的實際情況才能夠制定適用性比較強的制度。為了能夠強化綠色施工管理，一定要設立專門的機構負責進行管理，以相關的理論法規、標準要求以及企業自身的管理制度嚴格的對施工過程進行監督和管理，保證各項制度和政策能夠得到落實。

（三）不斷提高人員的管理素質

綠色施工管理中，管理人員的素質對于管理的效果有著非常大的影響，只有這些工作人員具有較高的素質，才能夠做好綠色施工管理工作，因此，一定要注意提高他們的管理水平以及實踐經驗。要招聘那些高水平的、具有豐富的管理經驗的經理人員來負責管理，還要對自身的員工進行培訓，提高他們的能力水平。此外，綠色施工的管理要求和標準應該是實現每個環節的基礎。在實際的培訓過程中，不同的員工應該接受不同類別的培訓，這可以提高綠色施工管理的培訓效果。

五、結語

總而言之，建筑產業已經成為了當代發展的經濟支柱產業。在工民建的施工項目當中，如何能夠降低對環境的污染，落實可持續發展戰略，已經成為了我們當前所要解決的問題之一。關于如何進一步使用綠色施工管理模式，我們仍然具有很大的探索空間，只有不斷地處理現狀中所存在的問題，加強理論與實踐的結合，才能夠加快綠色施工的發展進程。