1.張瑤 2.朱格
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經(jīng)過多年的發(fā)展,我國的經(jīng)濟得到了快速地發(fā)展,人們的生活水平也不斷提升,工民建項目因為和人們生活的緊密聯(lián)系,發(fā)展速度也越來越快,建筑市場空前繁榮,建筑的要求也不斷提高。節(jié)能環(huán)保作為人們廣泛關(guān)注的一個話題,也開始對工民建工程產(chǎn)生影響,在施工過程中逐漸融入了綠色環(huán)保的理念,推行綠色施工和綠色管理。文中對如今的工民建過程中出現(xiàn)的問題進行了簡單地介紹和分析,對他們產(chǎn)生的原因進行了探討,然后根據(jù)自身的經(jīng)驗提出了一些改進辦法。
綠色施工就是在進行工程建設(shè)的時候,在滿足建筑的質(zhì)量和功能要求、確保施工的安全性的同時,盡量地減少能源的消耗與資源的浪費,降低甚至是消除給環(huán)境帶來的負面影響,最終實現(xiàn)工程建設(shè)過程中的節(jié)能環(huán)保的目標。綠色施工管理就是對施工過程進行合理地組織、安排和管理,實現(xiàn)綠色施工的特點。綠色施工管理主要包括組織管理、施工計劃管控、施工過程管控和對施工人員健康和安全的評估四個方面。綠色施工管理在制度上就與傳統(tǒng)的施工管理有所差別,首先是要有其自己特點的管理制度及相應(yīng)的標準,以企業(yè)自身的條件和要求來制定,要有明確的管理目的和機制,對施工過程進行全面的監(jiān)督和管理,確保施工過程能夠?qū)崿F(xiàn)四節(jié)一保。
綠色施工的意義就是可以實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,對綠色施工材料、施工工藝進行合理地應(yīng)用。綠色施工是在傳統(tǒng)的施工工藝上發(fā)展起來的,為的就是降低施工過程帶來的環(huán)境污染和資源浪費情況。如今,隨著人們對生活品質(zhì)要求的提高,為了提高自身的形象,施工企業(yè)在進行工程建設(shè)的時候都會注意對施工現(xiàn)場進行控制和管理,盡量減少給周邊環(huán)境帶來的影響,特別是一些比較發(fā)達的城市,更是對這方面管理比較嚴格,可是在其他的城市,在這方面做得就很不好,施工方對于這方面的管理也是不夠重視,還是有著很多問題的。
我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度很快,各方面都有了很大的提升,可是在管理上還是缺少比較大的變化,采用的還多是粗放式的管理,施工管理辦法也比較陳舊,無法滿足現(xiàn)代化的綠色施工管理的要求,無法實現(xiàn)節(jié)約材料、降低成本的作用。企業(yè)在施工期間過于追求短期的經(jīng)濟效益,對于綠色施工管理也不夠重視,不管是管理者還是普通的施工人員都認識不到進行綠色施工管理的意義和作用,沒有做好對于材料和資源使用的控制。
建筑施工就是將項目設(shè)計變成現(xiàn)實產(chǎn)品,而工民建項目則是為人們提供生活和居住場所,優(yōu)質(zhì)的工民建工程可以改善人們的居住水平,提高人們的生活品質(zhì),又可以為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟回報。可是,有些企業(yè)過于追求利潤空間,對于施工成本的控制過于嚴格,往往會削減綠色施工管理的經(jīng)費以此來降低施工的成本。綠色施工管理有著良好的經(jīng)濟效益和社會效益,很多企業(yè)也知道這一點,但是,由于綠色施工管理難度比較大,需要使用先進的技術(shù)和設(shè)備以及材料等,而這些要比傳統(tǒng)的技術(shù)、材料成本要高很多,會大量增加其施工的成本,所以,很多企業(yè)在這方面都不是很積極。
我國也在陸續(xù)出臺和綠色施工管理相關(guān)的政策法規(guī),不過還是有著很多不完善的地方,難以適用于所有的施工情況和環(huán)節(jié)。比如說,對于建筑過程中能源的消耗以及廢物的排放就缺少定額管理,政府只能是進行監(jiān)督,無法進行定量的管理。
我國正式引入綠色施工管理的理念時間還不長,在這方面的研究也不多,還沒有形成比較完善的管理體系和管理辦法,施工中經(jīng)常還是使用一些比較傳統(tǒng)的技術(shù)和設(shè)備,無法滿足綠色施工的標準要求。施工人員的素質(zhì)也是參差不齊,對于綠色施工管理的認識也不均衡,在實施過程會產(chǎn)生很多阻礙。
要做好工民建的綠色施工管理,首先需要企業(yè)及其人員要提高自身的認識,要有意愿還要有能力實現(xiàn)綠色施工管理,這就需要對管理人員進行培訓(xùn),從意識形態(tài)上提高他們的認識,從技術(shù)上提高他們的管理水平,認識到進行綠色管理的意義,才能夠在工作過程中進行嚴格的管理和控制。企業(yè)不只要對管理人員進行綠色施工宣傳,也要注意對普通的施工人員灌輸綠色施工的理念,提高企業(yè)全體對于綠色施工的認識。
要不斷地對綠色施工管理制度進行創(chuàng)新和改革,使其不斷得到完善,為綠色施工管理提供科學(xué)的管理依據(jù)和指導(dǎo)。這需要對工民建行業(yè)的特點和情況進行分析,還要結(jié)合施工單位以及工程項目的實際情況才能夠制定適用性比較強的制度。為了能夠強化綠色施工管理,一定要設(shè)立專門的機構(gòu)負責(zé)進行管理,以相關(guān)的理論法規(guī)、標準要求以及企業(yè)自身的管理制度嚴格的對施工過程進行監(jiān)督和管理,保證各項制度和政策能夠得到落實。
綠色施工管理中,管理人員的素質(zhì)對于管理的效果有著非常大的影響,只有這些工作人員具有較高的素質(zhì),才能夠做好綠色施工管理工作,因此,一定要注意提高他們的管理水平以及實踐經(jīng)驗。要招聘那些高水平的、具有豐富的管理經(jīng)驗的經(jīng)理人員來負責(zé)管理,還要對自身的員工進行培訓(xùn),提高他們的能力水平。此外,綠色施工的管理要求和標準應(yīng)該是實現(xiàn)每個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。在實際的培訓(xùn)過程中,不同的員工應(yīng)該接受不同類別的培訓(xùn),這可以提高綠色施工管理的培訓(xùn)效果。
總而言之,建筑產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了當代發(fā)展的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。在工民建的施工項目當中,如何能夠降低對環(huán)境的污染,落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)成為了我們當前所要解決的問題之一。關(guān)于如何進一步使用綠色施工管理模式,我們?nèi)匀痪哂泻艽蟮奶剿骺臻g,只有不斷地處理現(xiàn)狀中所存在的問題,加強理論與實踐的結(jié)合,才能夠加快綠色施工的發(fā)展進程。