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芻議公路施工技術(shù)的管理

2019-01-13 00:32:45李召見
魅力中國 2019年31期
關(guān)鍵詞:公路施工建設(shè)

李召見

(身份證號(hào):4101251977****6514)

一、公路施工技術(shù)管理原則

公路建設(shè)是一個(gè)非常復(fù)雜的過程,涉及許多工作和技術(shù),需要較高的施工技術(shù)和水平。而公路施工技術(shù)管理是按照簽訂的合同和國家標(biāo)準(zhǔn),采取各種措施,以確保更好地實(shí)施和實(shí)施施工技術(shù)管理,公路施工單位要遵循以下原則:

(一)要充分利用一切人力物力財(cái)力,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,運(yùn)用科學(xué)的方法制定合理的設(shè)計(jì)方案,不斷提高施工質(zhì)量和文明安全施工,實(shí)現(xiàn)利潤和經(jīng)濟(jì)效益最大化的原則。同時(shí),要遵循資源節(jié)約的原則,避免浪費(fèi),這就要求施工單位處理好長遠(yuǎn)利益和當(dāng)前利益的關(guān)系,不斷降低施工成本,實(shí)現(xiàn)公路施工期的可持續(xù)發(fā)展。

(二)要嚴(yán)格遵守國家和合同相關(guān)規(guī)定的原則。施工單位要遵照科學(xué)發(fā)展觀的要求,要節(jié)約能源土地,保護(hù)環(huán)境農(nóng)田,禁止破壞施工地區(qū)的生態(tài)環(huán)境,不斷提高公路的科學(xué)化施工管理水平。施工單位要嚴(yán)格遵守和履行合同規(guī)定,保證施工過程中的連續(xù)性、穩(wěn)定性和安全性,避免出現(xiàn)施工斷斷續(xù)續(xù)和趕工的現(xiàn)象。

二、公路施工技術(shù)管理的重要性

管理具有非常重要的作用在公路建設(shè)技術(shù),首要任務(wù)是掌握整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量,工程和技術(shù)管理在整個(gè)施工過程中,施工,所有元素的規(guī)劃、決策和指揮,確保施工的順利進(jìn)行的任何鏈接或項(xiàng)目出現(xiàn)問題,將導(dǎo)致不良影響公路建設(shè)。公路施工技術(shù)管理的好壞直接影響到公路工程的效率和發(fā)展。公路建設(shè)是建設(shè)數(shù)量的就業(yè)崗位,需要綜合應(yīng)用技術(shù),各種程序,而且容易受地質(zhì)條件、氣候條件和生態(tài)環(huán)境的限制,這就要求施工單位必須選擇加強(qiáng)施工技術(shù)管理,確保有序建設(shè),以滿足預(yù)期的質(zhì)量要求;科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步為公路施工技術(shù)、新技術(shù)、技術(shù)裝備等提供了便利,不斷更新?lián)Q代,因此,對(duì)施工技術(shù)管理要求更高。

三、加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理

隨著當(dāng)前社會(huì)對(duì)公路質(zhì)量要求越來越高,施工成本也逐漸增加,因此,加強(qiáng)公路施工技術(shù)刻不容緩,公路工程單位要從以下幾個(gè)方面做起:

(一)加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的管理

這一階段是公路施工的重要的階段,是工程能否順利完成的保證。施工單位要根據(jù)施工條件和情況分析公路工程施工的特點(diǎn)和要求,制定和設(shè)計(jì)合理的施工方案,建立健全設(shè)計(jì)審定、技術(shù)交底以及安全文明施工制度,保證施工管理技術(shù),爭取為施工創(chuàng)造有利的條件。

1.明確各級(jí)技術(shù)管理責(zé)任制

完善各項(xiàng)施工管理制度,保證管理工作有章可依,提高制度的可操作性和科學(xué)性,明確施工各個(gè)步驟和環(huán)節(jié)的目標(biāo)、內(nèi)容和檢查規(guī)程,從而保證公路施工工作有條理、有秩序的進(jìn)行。同時(shí),要明確上下級(jí)分級(jí)管理的認(rèn)識(shí)管理制度,各管理機(jī)構(gòu)和工程師、助理、各崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人要盡職盡責(zé),保證各項(xiàng)管理制度和措施能落實(shí)到位。

2.嚴(yán)格圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和技術(shù)變更審核制度

施工管理人員要對(duì)圖紙的合理性、科學(xué)性、完整性以及主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)進(jìn)行多方面的審核和會(huì)審,不能忽視任何細(xì)節(jié),避免出現(xiàn)重大缺陷和錯(cuò)誤。在采購施工材料過程中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)材料的品種、性能以及規(guī)格等方面進(jìn)行檢查和檢測(cè),防止因?yàn)椴牧狭淤|(zhì)引起技術(shù)問題。對(duì)工程變更內(nèi)容,要組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)施工技術(shù)和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠懻?、研究和協(xié)商,為施工管理提供便利和依據(jù),不斷降低成本,提高施工效率。

3.推行技術(shù)交底措施

公路技術(shù)交底工作應(yīng)該在施工前進(jìn)行,技術(shù)人員要對(duì)施工人員設(shè)計(jì)方案交底,施工技術(shù)和工藝交底,材料規(guī)格和使用說明交底,施工質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)交底,安全文明施工交底以及節(jié)省成本等措施,使技術(shù)管理技術(shù)人員和施工人員對(duì)施工任務(wù)的數(shù)量、施工要求以及技術(shù)水平等,做到有備無患,有效的進(jìn)行施工作業(yè),對(duì)施工工期和質(zhì)量做一個(gè)合理的評(píng)估。

(二)加強(qiáng)公路施工過程中的管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理是最重要的內(nèi)容和整個(gè)項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié),如命令、監(jiān)督、檢查和管理的其他方面,要求施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工計(jì)劃,同時(shí)確保施工速度和質(zhì)量,不要隨意更改項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)公路建設(shè)過程的管理,包括以下幾個(gè)方面:制定科學(xué)合理的建設(shè)計(jì)劃,采取優(yōu)化措施,確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)計(jì)劃;對(duì)施工單位的技術(shù)和質(zhì)量保證進(jìn)行嚴(yán)格檢查,做好披露工作。檢查的具體實(shí)現(xiàn)和實(shí)施施工計(jì)劃,糾正偏差和錯(cuò)誤,建立一個(gè)日志記錄系統(tǒng),每日檢查項(xiàng)目的進(jìn)展和完成,做好日常建設(shè)項(xiàng)目安排和材料的積累,以確保順利進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào);在保證質(zhì)量的前提下,適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),加快工程進(jìn)度。

(三)加強(qiáng)公路竣工階段的管理

工程竣工后,有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行交通試驗(yàn),進(jìn)行全面的現(xiàn)場(chǎng)檢查,如實(shí)填寫竣工報(bào)告和技術(shù)總結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收制度。驗(yàn)收的項(xiàng)目必須符合合同要求和標(biāo)準(zhǔn),并必須符合工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位和有關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)將竣工驗(yàn)收的文件、資料歸檔,并在一個(gè)月內(nèi)將技術(shù)資料和竣工圖紙送交工程監(jiān)理工程師。目前,整個(gè)公路建設(shè)技術(shù)管理工作已順利完成。一般來說,公路施工技術(shù)管理人員應(yīng)該從現(xiàn)實(shí)出發(fā),依照客觀規(guī)律,注意經(jīng)濟(jì)效益,遵守法律、法規(guī),嚴(yán)格的施工技術(shù)管理系統(tǒng),在良好的基本管理工作的前提下,做二個(gè)重要環(huán)節(jié):首先,道路建設(shè)開始前的準(zhǔn)備工作;二是施工過程管理人員的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)和各方面的檢查。

四、結(jié)語

低質(zhì)量的道路不僅容易發(fā)生交通事故,而且會(huì)減少道路壽命。因此,加強(qiáng)公路建設(shè)的技術(shù)管理迫在眉睫,對(duì)提高企業(yè)效益、提高企業(yè)聲譽(yù)、改變企業(yè)形象具有重要作用。公路施工單位要打破常規(guī),經(jīng)常出門,不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)和有效的管理經(jīng)驗(yàn);不斷提高公路建設(shè)的技術(shù)管理水平,可以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需要,引進(jìn)高素質(zhì)的管理人才,合理的使用科學(xué)的管理方法,積累經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,提高施工質(zhì)量和工作效率,提高施工企業(yè)的競(jìng)爭力,促進(jìn)我國公路施工企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化與規(guī)?;l(fā)展。

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